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文档简介
1、超市新年促销企划书、前XXX 镇历史悠久、 资源丰富, 是中国第一个以镇规划的经济开 发区。随着近几年经济飞速发展,地方消费水年己上新台阶。现人口 数己达到 7 万之多。对超市零售业是个很好的发展机会。 超市与时俱 进,重装开业,给地方经济的繁荣昌盛锦上添花。市场竞争如战场,企业如何得到长期的发展,就需要明确的企 业远景目标,科学的企业管理,合理的销售方式,深入人心的企划策 略。使超市引领地方超市零业。牢牢巩固市场的基础,最终使盈都走 向内蒙古,走向全国。二、超市市场分析超市现在是 XXX 镇占地最大、商品最全的超市零售业,外来 企业永盛超市是唯一可以相抗衡的超市。 就此对超市从以下几个方面进
2、行分析一)优 势:1、超市已在 XXX 超市零售业名列前茅。2、投资者高瞻远瞩的战略进军一个地方空白市场。3、资金实力雄厚,地方关系密切。4、超市的占的面积大,货物量齐全,而且和周边的电器城, 服装商场紧密相联, 形成商品销售链, 给消费者足够的时 间消遣。5、开业两年己有拥有一大部分消费群。二)劣 势:1、地理位置略有些偏。2、没有形成系统的企业文化。3、宣传方式单一,企划力量薄弱。好酒不怕巷子深的时代过去了, 现在的消费者 有奶便是娘,也就是谁吆喝的凶谁就是名牌,名牌三个月不打广告,消费者就有可能被其他对手忽悠走了。总之对于消费性服务企业,广而告 之是很关键的。4、 销售技巧需要提高,服务
3、意识、服务水平需要增强。5、 企业管理需要系统、持久,配合密切,注重细节 。三)机 会:1、XXX 镇地方经济发展平稳、迅速,人们生活水平逐年上升,消费水平也在提高,消费习惯也很时尚2、投资者涉足产业几乎是空白市场,发展空间大,发展历程长。3、还没有实力强大的超市企业进入这个市场。(四)威 胁:1、竞争企业已经对 XXX 镇的超市市场前景看好,超市还只是 一个开始, 不过几年会有很多超市企业抢占这个市场。 超市快迅巩固 现有市场,很重要。2、人员缺失也是困难,引进并培养优秀的超市管理人员及销售 人员也很重要。根据以上分析,充分利用春节佳节时期,大力宣传,巩固现有 的客户群,挖掘潜在消费群体,培
4、养忠实客户,激发购买欲望,最终 提高销量。三、营销策略 有资料显示,全国各地在元旦春节期间营业额都会超过往常。 超市现在推广的“购满 50 万元就有机会把汽车快回家”就是一个很 好的宣传点,只是管理上没有完善,销售上没有推广。现在原有策略 上进行改变:(一)活动主活动要重新提炼。现在的主题不明确,激发不了消费者 购买欲望。“龙腾盈都 温情万家”超市购物 就把汽车开回家所有印刷品、 pop、DM 单、宣传品等都要统一形象,这样方便消费者记忆(二)购物环境营造, 购物 场所是消费者实现购买行为的基础条件, 它包括店内装潢、装饰、背景音乐广告、商品摆设、同种商品的数量 等等。一个良好的购物环境能直接
5、影响消费者购买行为, 激发消费者 潜在欲望,通过调查数据发现,人们喜欢注意消费商品摆设的影响, 喜欢在有条理方便查找的超市购买,年龄越大越明显。因此,在广告 设计时需要充分注意商场内部的装饰布置、 商品摆设、灯光照射等等。 把商场内外布置的充满新年习俗的喜庆气氛。挂灯笼、吉祥物、中国 结等等。主要以红色调为主,就盈部超市需要设造以下项目:1、商店外A、大门增设红色龙门,红色黄横幅一条,大门左右挂彩色喷绘布。 外场通道,横挂户外彩喷主题海报和或红灯笼(通电)B、超市入口处: 1、改造超市入口处 2、在通道处设造 KT 板 3、 增设宣传海报 2 个.2、超市内A、超市 POP:印制 500 份,新年 POP悬挂。 B、去掉一些对销售没有意义的展板,装饰物。C、调整部分商品展示区。D、录制室内广告光盘,规范背景音乐播放时间。E、重新更换柱体电梯和广告为内容。3、户外广告A、DM 单印发 1000份, A3 435X285(4 开 435cm
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