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文档简介

1、新设备、工装和试验装备检查清单顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期工具和装置设计是否已考虑一下方面:1柔性系统,如单元生产?2快速更换丁装?3产量波动?4防错?是否已制定识别以下内容的清单:5新设备?6新工装?7新试验设备?对以卜内容的接受标准是否已达成一致意见:8新设备?9新工装?10新试验设备?11在工装和/或设备制造厂是否 将进行初始能力研究?12是否已确定试验装备的可行 性和准确度?13对于设备和工装是否已完成 预防性维护计划?14新设备和工装的指导书是否 完整并且清晰易懂?修订li期第l页,共页新设备、工装和试验装备检查清单(续)顾客或厂内零件号问题是否所要求的意

2、见/措施负责人完成日期15是否具备能在装备供方的设 备上进行初始过程能力研究的 量具?16是否将在生产工厂进行初始 过程能力研究?17是否已识别影响特殊产品特 性的过程特性?18在确定接受标准时是否使用 了特殊产品特性?19制造设备能否满足预测的生 产最要求?20是否有足够的试验能力?修订日期第2_页,共乙页制定人:顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1在制定或1办调控制计划时是否 需要顾客质量保证或产品工程 部门的帮助?2供方是否已确定谁将作为与顾 客的质量联络人?3供方是否已确定谁将作为与自 己供方的质量联络人?4是否已使用克莱斯勒、福特和 通用汽车公司质量体系评定对

3、质量体系进行了评定?如k方面是否已明确足够的人员:5控制计划要求?6全尺寸检验?7 丁程性能试验?8问题解决的分析?是否具有含有如下内容的文件化培训计划:9包括所有的雇员?10列出被培训人员名单?11提出培训时间进度?对以下方而是否已完成培训:12统计过程控制?13能力研究?14问题的解决?顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期对以下方面是否已完成培训(续):15防错?16被识别的其它项h?17对每一个对控制计划來说非常 关键的操作是否都提供过程指 导书?18每一 个操作上是否都具备标准 的操作人员指导书?19操作人员/小组领导人员是否 参与了标准的操作人员指导书 的制定工作

4、?检验指导书是否包括以下内容:20容易理解的工程性能规范?21试验频率?22样本容最?23反应计划24文件化?目测辅具:25是否容易理解?26是否适用?27可接近性?28是否被批准?第2_页,共l页顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期目测辅具(续人29注明日期并是现行的?30对于统计控制图表,是否有实 施、维护和制定及反应计划的 程序?31是否有一适当的、有效的根木 原因分析系统32是否己规定将最新的图样和规 范置于检测点?33记录检验结果的合适人员是否 具有表格/记录本?在监控作业点是否提供地方放置下列物品:34检测量具?35量具指导书?36参考样品?37检验记录本38对

5、最具和试验装置是否提供 证叨和定期校准?所要求的测量系统能力研究是否已39完成?40可接受?41当提供所有零件初始和现行 的全尺寸数据时,全尺寸检验 的装置和设施是否充足?修订h期第3_页,共4_页顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期是否有进货产品的控制程序,已明确:42被检验的特性?43检验频率?44样本容量?45批准产品的指定位置?46对不符产品的处理?47是否有识别、隔离和控制不符 产品己防止装运出厂的程序?48是否具有返工/返修程序?49是否具有对返修/返工材料再 验证的程序?50是否有合适的批次追溯性系 统?51是否让划并实施了对出厂产 品的定期审核?52是否计划

6、并实施了対质量体 系的定期审核?53顾客是否已批准了包装规 范?修订h期笫页,共l页制定人:顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1平面布置图是否明确了所冇要 求的过程和检测点?2是否已考虑对每一操作中所 有材料、工装和设备清晰地标 识区域?3对所冇设备是否已分配足够 的空间?过程和检验区域是否具有:4足够的尺寸?5足够的照明?6检验区域是否包含所需的设 备和文件?是否具有足够的:7屮间整备区域?8贮备区域?9为防止谋装不合格产吊,是 否合理布置检测点?10为减少在操作屮(包括外部 工艺)误用或混淆类似产品, 是否已制定了控制措施?11是否保护材料使其免受上层 空间或气压搬运

7、系统的污 染?12是否已提供了授终审核设 施?13是否有足够的控制以防止不 合格的进货材料进入贮存和使 用点?修订日期第l页,共l页过程流程图检查清单顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1流程图是否说明了生产和检测 岗位的顺序?2是否具备所冇合适的 fmea(sfmea, dfmea),并 用来协助制定过程流程图?3流程图是否与控制计划中的 产品和过程检查相一致?4流程图是否描述了怎样移动 产品,如:辐式输送机、滑动 容器等等?5该过程是否已考虑了拖动牛 产系统/最佳化?6是否规定在使用前要识別和 检验返工产品?7由于搬运和外部过程产生的 潜在质量问题是否已被识别并 被纠正

8、?修订h期第l页,共匚页制定人:过程fmea检查清单顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1是否使用克莱斯勒、福特和通 用汽车公司的指南制定过程 fmea?2所有影响配合、功能、耐久性、 政府法规和安全性的操作是否 已被识别并按顺序列出?3是否考虑了类似零件的 fmea?4是否对己发生事件和保修数据 进行了评审?5对高风险序数的项目是否已计 划并采取了适当的纠正措施?6对高严重度数的项冃是否计划 并釆取了适当的纠正措施?7当纠正措施完成后,是否修改 了高风险序数项冃的序数?8当完成设计变化吋,是否修改 了高严重度数?9对以后的操作组装和产品,在 影响上是否考虑了顾客?10在制定过程fmea时,是否借 助于保修信息?11在制定过程fmea时,是否借 助于顾客工厂的问题?12是否已将原因描述为能固定成 控制的事物?13当找出主要因素时,是否规定 在下一操作前己对原因进行控 制?修订li期笫l页,共l页制定人:控制计划检查清单顾客或厂内零件号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1在制定控制计划时是否使用了apqp手册第6章所述的控制 计划方法?2为便于特殊产品/过程特性的 选择,是否已识别所有已知的 顾客关注的事项?3控制计划小是否包括了所有的 特殊产品/过程特性?4在制定控制计划时是否使用了 sfmea, dfmea 和 pfmea?5是

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