【推荐】老会计14个工作经验,值得你看

1、精品资料欢迎下载老会计 14 个工作体会,值得你看私企的部分划分普遍不正规,工作权责也不清楚；譬如,有些私企根本没有人事部（办公室）,工资仍要财务计、财务发,社保要财务搞；所以遇上这些治理不规范的公司,有时是一件头痛的事,有时也可以让你学到好多东西；私企两套帐,外账和内帐；外账记录有发票的任何东西,内帐记录真实业务；外账是假的, 内帐是真的；接受两套帐的公司,往往有偷税账户,往往有不见得光的收入和支出；这个 也不是什么大隐秘；所以,在这样的公司做,外账压力特殊大的；有可能显现选购不要票, 收入不开票、库存乱七八糟、买假票等等情形；有可能有独立的外账、内帐会计,也有可 能一个人管两盘帐；老板的心

2、思往往不在财务这边,除非稽查局下来查,所以外账上是基 本得不到老板的支持的,但也有例外；老板是胆大的,胆大到不怕死；我觉得一个人打工和一个人做老板（创业）,最大的区分就是风险的承担；打工失业,最多是离职；做老板的失败了,那就是投资款打水漂,该仍的要仍；能做出些模样的,确定有确定的风险承担才能,敢做；在私企下做,你会发觉,违法违规的事情统统会沾上边；但事先说明,太多数老板都是懂小些法律,大点的私企仍特地聘有法律顾问；不是他们不懂法,而是他们认为违法的成本太低；所以,在私企的会计人员,见到某些东西不要见怪说怪；明哲保身能让你呆在企业多点时间；一、先讲讲税务上的吧：税法,我熟识的老板,除了一个是询问

3、顾问公司的老板外,其他的税务方面的学问基本等于 0；老板法律虽差, 但运算方面仍是对于他们来说, 要 3%的票,仍不如去市面上买些 1-2%EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载的票回来；买到真票仍好说,最怕买到假票；所以,多去税局验验票,是个好习惯；票是真的,拿回来仍要做帐；卖出去的是传真机,购入的是打印机,那是经常有的事情； 库存乱七八糟那也是经常的事；有入库无出库,有出库无入库,出库飞单等等什么情形都 有；老实说, 3 年一小查, 5 年一大查,你在岗的时候,遇到这样的问题,最好就祈求稽查不要来那么快,最终就是走之后稽查在来；所以,各位有时间的时

4、候,多看看税法,对你 也是个好事情；顺便讲讲固定资产,书本上讲的好,建台帐,搞卡片,搞去哪个部门卡片到那个部门,定期盘点；书本是个规范的流程,在实际工作中,就看企业的内部流程了；我见到有好的, 也见到有烂的；有些东西你在岗时见都见不到；老板觉得企业是他的,那么老板买什么东西要不就是家用,要不就是企业用；老板出去买些家用的电脑,发票抬头写公司；这些怎么处理,看你平常功力了；讲讲应收应对；有时,应收落入老板袋,应对老板付,也是会有的事情；到底对外,老板=企业这个概念仍是深化人心；所以,久而久之,帐上会显现应收收不回,应应付不出,常年挂账；这些没什么,最怕老板大脑“失忆”；有时老板收没收、付没付,也

5、不跟财务说一声,搞的最终内帐失真；一年内你可能记得得,过多2 年老板也可能完全遗忘了；搞到最终连内帐都不清不楚,这些情形也很多, 期望你不会在这个时候倒回去梳理这些烂手脚；内帐乱,外账更乱；我说个例子：建筑企业特殊普遍,经常显现未知往来；二、讲讲社保；这个不用多说,在座的各位假如在私企仍能享受社保和住房公积金的话,我真的可以说你的待遇仍不算太差；我不知道你的其他同事有没有这样待遇；略微正规的私企仍是有的,但不行能是全员购保；仍有甚者我曾试过这样的企业（07 年）,工资单上是帮人购社保,但企业并无缴纳社保,摆明克扣你的工资（适用刚出来的高校生,什么都不懂）；定期EFIEFNEUGBFNKFMEI

6、NGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载去社保局去查查个人社保吧,这是个好事情；关于税务的东西,仍有很多很多,这个要看企业环境；好的企业,问题比较少；差的企业, 问题比较多；三、关于财务软件我看到吧里很多人举荐免费软件,也说说；假如你是学习用,工作不用,要来也可以,反正也是学习学习,错了,也没所谓；假如你是工作用,我建议仍是免了吧；假设我是个无赖,我到时在某个模块搞些手脚,等你数据大乱的时候,你就乖乖被我宰的份,要知道数据无价；其中的道理大家自己想想；目前金蝶、用友、 4fang 等等的记账模块的价格很低,只要老板肯出钱,可以买套正版的用用；正版有专人技术服务,假如你的软件、模块出了问题

7、,有专人帮你解决；顺便说说私企的做帐环境我经受的企业都是财务软件做帐,有4fang 、金蝶、仍有用友；财务软件有财务软件的好处,手工也有手工的便利；假如对软件不熟,不要开那么多的模块；假如企业治理纷乱, 更不要乱开模块；平常开个记账就OK,不要闲着没事干,开工资、应收、应对、存货等；到时月末结转,麻烦；如出错了,也不好搞；总的来说,按需要来开；假如平常工作就那么几张纸,你不妨用用手工或者开帮忙项目核算； excel是个好用的数据统计和治理软件；用EXCEL建立台帐,是一个很好的方法；传统的手工记录转换成 EXCEL治理,财务软件 +EXCEL结合做帐的方法,我个人特殊举荐；四、做帐是有技巧的外

8、账、内帐的要求不一样；外账对税局,内帐对老板；外账比较乱,内帐比较清楚；内帐有企业的“冬瓜豆腐”,基本上可以看出全部东西；所以假如你是一个做外账,同时又做内帐的会计,千万千万要当心；我在一间私企抽查以前年度外账,竟然某年度发觉在外账EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载上显现了不该显现的东西,这个大家好好懂得；再强调下外账,外账不能太乱,又不能太清楚（我说的有点拗口了） ,个中缘由,大家以后慢慢参透；我之前说过外账的压力是特殊大的,从来不假； 假如税局最差档的专管员都蒙骗不过的话,我看那盘帐也的确够烂,所以,必要的关系支出,仍是要出出；这个老板会定期做

9、好,假如没有做过或忘了,适当提示提示；专管员看起来官不大,但仍是有小小权力的,最起码稽查局要不要下来,立案不立案那么快,他是一个关键人物；五、说说私企财务部； ；我前面说过,私企财务部确定有老板的亲戚和眼线的；他们是财务部的一份子,平常确定会有工作来往；所以跟这些亲戚、眼线要搞好关系,有工作分歧都好,都不要搞的太僵, 凭心而论,大家都是出来混的,都不简洁；平常在工作中,有些东西他们做的,你未必也能做；有些人白天上网,晚上加班博补休； 出外办事,办完不回公司直接回家；做事拖拖拉拉等现象,除非你是财务部老大,那么要学会睁一只眼闭一只眼；你对他们没威逼,他们也不怎么会搞你；有时老板说：不要怕亲戚面子

10、,该讲就讲,类似这种话,那么自己想想怎么处理；要挑战血缘或亲戚关系,我觉得不是一件简洁的事情；在私企,日常财务工作仍要接触其他部门同事,相互间仍要进行协作；像报销、借支等,该登记的就登记 （接受）,该退单的就退单； 要用制度治理的, 就确定要用制度, 打印出来, 老板签名,贴在那里；做什么都好,一切以老板带头；特殊事项,由当事人跟老板联系；以老板为挡箭牌,做好本职工作；至于财务部内部工作流程,大同小异；主要是单据的交接与流向,这个看你接受什么记账方法；至于单据的交接与流向：书本也有规范的例子；平常也可以多上网找找,网上很多相关流程资料；谁负责单,谁负责章,谁负责保管,要分清楚；你假如是新入职的

11、,一进EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载来不要大改特改本身的财务流程；就算要改,也要经过全部“头”的同意；不管你是名牌外资出来的,仍是四大出来的,都要学会入乡随俗；等时机成熟后,再搞也不迟；六、借机讲讲私企的治理；私企统统是家族式治理,老板就是当家作主,最终话事权都在老板身上；他的其他亲戚有在部门任一把手、二把手,也有在基层做基础工作的；但是,不管如何支配,如老板在你身边安插一个亲戚,我想他的目的不是来帮你工作,而是来监督你的；千万不要小看这些眼线；假如不加以留意,有时你的所作所为,当晚就进了老板的耳朵；私企的治理好像一个家庭,老豆对外,母亲对内；业务上的东西老板会统统抓住,治理上 的东西就交给自己的亲戚搞,老板往往不多过问内部治理；像我以前公司,略微比较大型, 老板经常外出谈生意,集团的治理交由他的妹夫（总经理）打理,公司的很多规章制度都 是妹夫话事,最终老板签字推行；”一间企业,有多个部门,而财务部仅仅是部门中的一 个,但财务部却要核算其他全部部门发生的费用；这就要求财务部要在权力上占