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文档简介
1、单项选择题【61841】在行业中名列第二、第三的企业,如果采用维持现状的对策,该类企业一般被称为( )。A 市场领导者B 市场挑战者C 市场追随者D 市场利基者 答案: C 单项选择题【61839】在市场中处于不同地位的企业,应当采用不同的企业竞争战略,如果企业选择扩大整个市场需求、维持或者进一步扩大现有的市场占有率的战略,该企业一般是( )。A 市场追随者B 市场挑战者C 市场领导者D 市场利基者
2、; 答案: C单项选择题【61842】侧翼进攻是( )经常采用的竞争策略。A 市场领导者B 市场挑战者C 市场追随者D 市场利基者 答案: B 单项选择题【61842】侧翼进攻是( )经常采用的竞争策略。A 市场领导者B 市场挑战者C 市场追随者D 市场利基者
3、;答案: B 单项选择题【61840】( )不是成本领先战略的适用条件。A 消费者对产品的需求是不同的B 产品的需求价格弹性较大C 多数客户以相同的方式使用产品D 实现产品差异化的途径很少 答案: A单项选择题【61839】在市场中处于不同地位的企业,应当采用不同的企业竞争战略,如果企业选择扩大整个市场需求、维持或者进一步扩大现有的市场占有率的战略,该企业一般是( )。A 市场追随者B 市场挑战者C 市场领导者D 市场利
4、基者 答案: C单项选择题【61841】在行业中名列第二、第三的企业,如果采用维持现状的对策,该类企业一般被称为( )。A 市场领导者B 市场挑战者C 市场追随者D 市场利基者 答案: C 单项选择题【61840】( )不是成本领先战略的适用条件。A 消费者对产品的需求是不同的B 产品的需求价格弹性较大C 多数客户以相同的方式使
5、用产品D 实现产品差异化的途径很少 答案: A单项选择题【61842】侧翼进攻是( )经常采用的竞争策略。A 市场领导者B 市场挑战者C 市场追随者D 市场利基者 答案: B单项选择题【146469】某汽车公司原来主要生产高档轿车,后来又发展一些中低档轿车,这种产品延伸的策略是( )。A 产品线扩充B 向上延伸C 向下延伸D 双向延伸
6、160; 答案: C 单项选择题【61859】企业产品的成本函数取决于产品的( )函数和投入要素的价格。A 销售B 生产C 市场D 收入 答案: B 单项选择题【61852】某产品组合有产品线4条,产品项目共18个,则每条产品线的平均长度为( )。A 4B 4.2C 4.5D 6
7、160; 答案: C 辨析题【61672】现代市场营销理论认为,产品整体概念包含产品质量、品牌和包装三个层次。 答案: 错误。分析:现代市场营销理论认为,产品整体概念包含核心产品、形式产品和附加产品三个层次:(1)核心产品:是指产品中给购买者带来的基本利益和效用,即产品的使用价值。(2)形式产品:是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体或劳务的外观。形式产品由质量水平、特征、式样、品牌和包装等基本特征构成。(3)附加产品:是指顾客购买形式产品时所能得到的
8、附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务等。产品的整体概念以核心产品为中心,也就是以顾客的需求为出发点。产品质量、品牌和包装只是产品整体概念中形式产品中的相关内容。 单项选择题【61863】新产品上市后,销售量迅速增长,利润也显著上升,这一时期属于产品生命周期的( )阶段。A 开发期B 介绍期C 成长期D 成熟期 答案: C单项选择题【61852】某产品组合有产品线4条,产品项目共18个,则每条产品线的平均长度为(
9、; )。A 4B 4.2C 4.5D 6 答案: C 单项选择题【61849】品牌间差异程度小,参与者介入程度高的购买行为属于( )。A 复杂购买行为B 寻求多样化购买行为C 化解不协调购买行为D 习惯性购买行为 答案: C 单项选择题【61845】企业决定同时经营两种或两种以上相互竞争的品牌,这种品牌决策是(
10、0; )。A 品牌质量决策B 家族品牌决策C 品牌扩展决策D 多品牌决策 答案: D 单项选择题【61858】新产品开发过程是从( )开始的。A 寻求创意B 市场调查C 访问用户D 营业分析 答案: A 单项选择题【61850】在产品生命周期的( )应多采取促销措施。A 介绍期B 成长期C 成熟期D 衰退期
11、 答案: A单项选择题【61847】营业分析包括( )。A 市场调查B 销售额统计C 定额估算D 竞争对手分析 答案: B 单项选择题【61846】电视机的核心产品是( )。A 荧光屏B 质量C 显像管D 娱乐 答案: D 辨析题【617
12、06】新产品开发的最后一个阶段是商业性投放。 答案: 正确。新产品开发一般要经历产生创意、创意筛选、概念发展与测试、制定营销战略计划、效益分析、新产品开发、市场试销和商业性投放八个阶段。商业性投放是新产品开发的最后一个阶段,该阶段往往要就以下四个问题进行决策:(1)上市时机,(2)上市地点,(3)目标顾客,(4)营销策略。对不同地区、不同市场和不同目标顾客,应有不同的营销策略,因地制宜。 单项选择题【61852】某产品组合有产品线4条,产品项目共18个,则每条产品线的平均长度为(
13、 )。A 4B 4.2C 4.5D 6 答案: C 单项选择题【61848】品牌中可被认出,但不能用言语称谓的部分,叫做( )。A 品牌化B 品牌名称C 品牌标志D 商标 答案: C单项选择题【61863】新产品上市后,销售量迅速增长,利润也显著上升,这一时期属于产品生命周期的( )阶段。A 开发期B 介
14、绍期C 成长期D 成熟期 答案: C 单项选择题【61846】电视机的核心产品是( )。A 荧光屏B 质量C 显像管D 娱乐 答案: D单项选择题【61850】在产品生命周期的( )应多采取促销措施。A 介绍期B 成长期C 成熟期D 衰退期
15、60;答案: A 单项选择题【61848】品牌中可被认出,但不能用言语称谓的部分,叫做( )。A 品牌化B 品牌名称C 品牌标志D 商标 答案: C 单项选择题【61843】品牌是市场营销"4P'S"组合中( )的内容。A 产品B 价格C 地点D 促销 答案: A 单项选择题【61
16、856】某化妆品公司把各种护肤品包装在一起,既方便顾客购买和使用,又有利于产品销售,该公司使用的是( )。A 类似包装决策B 组合包装决策C 再使用包装决策D 分等级包装决策 答案: B 单项选择题【61847】营业分析包括( )。A 市场调查B 销售额统计C 定额估算D 竞争对手分析 答案: B单项选择题【61863】新产品上
17、市后,销售量迅速增长,利润也显著上升,这一时期属于产品生命周期的( )阶段。A 开发期B 介绍期C 成长期D 成熟期 答案: C 单项选择题【61858】新产品开发过程是从( )开始的。A 寻求创意B 市场调查C 访问用户D 营业分析 答案: A 单项选择题【61849】品牌间差异程度小,参与者介入程度高的购买行为属于
18、( )。A 复杂购买行为B 寻求多样化购买行为C 化解不协调购买行为D 习惯性购买行为 答案: C 单项选择题【146469】某汽车公司原来主要生产高档轿车,后来又发展一些中低档轿车,这种产品延伸的策略是( )。A 产品线扩充B 向上延伸C 向下延伸D 双向延伸 答案: C 单项选择题【61856】某化妆品公司把各种护
19、肤品包装在一起,既方便顾客购买和使用,又有利于产品销售,该公司使用的是( )。A 类似包装决策B 组合包装决策C 再使用包装决策D 分等级包装决策 答案: B单项选择题【61859】企业产品的成本函数取决于产品的( )函数和投入要素的价格。A 销售B 生产C 市场D 收入 答案: B 单项选择题【61856】某化妆品公司把各种护
20、肤品包装在一起,既方便顾客购买和使用,又有利于产品销售,该公司使用的是( )。A 类似包装决策B 组合包装决策C 再使用包装决策D 分等级包装决策 答案: B 单项选择题【61849】品牌间差异程度小,参与者介入程度高的购买行为属于( )。A 复杂购买行为B 寻求多样化购买行为C 化解不协调购买行为D 习惯性购买行为 答案: C
21、 案例分析题【81832】通用汽车在中国市场的营销变革通用汽车公司刚进入中国市场时走的是高端路线。在当时的中国轿车市场上,桑塔纳、捷达和雪铁龙富康已经占据中档车的主要市场,经济型轿车的竞争也比较激烈,只有中高档轿车市场还是以进口车为主,市场存在较大的空间。于是通用把旗下成熟的别克车型引进了中国市场,上市的第一年就推出了三款轿车:别克新世纪、GLX和GL,成为当时在中国市场生产的最高档的车型,几乎领先更高档的奥迪A6半年多时间,从而在市场上处于主动地位,2000年上海通用分别推出具有驾驶乐趣的别克CS和中国第一辆多功能公务别克GL8,紧接着又针对20多万元的市场推出排量比较小的别克G,
22、形成从30多万元到20多万元这样一个阶梯排列的中高档轿车的产品结构。但是,随着别克在中国的成功,一汽大众和广州本田也先后从德国大众和日本本田引进了与别克同一级的奥迪A6和本田雅阁,其中奥迪A6更是占据国产高级轿车的头牌;本田雅阁则是当今世界最畅销的车型之一,全球销量超过800万辆,最新引进中国的是雅阁第六代产品,具有很强的市场竞争力;接下来,上海大众又从德国大众集团引进更先进的帕萨特B5,也是一款在国际上屡次获得大奖的车型。这样一来,在25万45万这一级的市场上就有了奥迪A6、别克系列、本田雅阁和帕萨特四大品牌的竞争,高档车市场竞争开始白热化,别克系列轿车受到来自一汽大众、上汽大众和广州本田的
23、挑战,市场空间受到一定挤压。为了寻求突破,上海通用把眼睛盯向了经济型轿车市场,向低端市场延伸。应该说,经过了近两年的市场运作和品牌传播,别克轿车在中国已经有了很高的知名度和认知度,凭借着别克的品牌号召力完全可以进行品牌延伸;在2000年以前的经济型轿车市场上还没有一款完全意义上的进口轿车,虽然价格便宜,但给消费者的印象是低质低价,缺乏一种具有竞争力的车型,这时通用将在海外市场上的一款欧宝车引进中国,取名赛欧,俗称小别克。别克赛欧推出后,在中国轿车市场引起很大轰动,凭借着别克的品牌效应和10万元轿车的概念,别克赛欧在中国轿车市场取得了成功,2001年上海通用又针对中国家庭市场推出赛欧的家庭版-赛
24、欧SRV,将全新的汽车消费引入中国普通的消费者中。2002年别克赛欧的产销量达到5万辆,成为这一级别市场的最大赢家。问题:1通用汽车公司在刚进入中国市场时采取的目标营销策略是哪一种?(2分)分析该策略的特点。(5分) 22001年后,通用汽车公司采取了什么样的产品组合策略?(3分)试分析该策略的利弊。(6分) 3通用汽车公司采取了哪一种品牌策略?(3分)其有哪些好处?(6分) 答案:
25、; 1通用汽车公司在刚进入中国市场时采取的目标营销策略是哪一种?(2分)分析该策略的特点。(5分)集中营销策略,即企业集中一切力量,以一个或几个性质相似的细分市场为目标市场,即在较小的目标市场上有较大的市场占有率,以替代在较大市场上的较小市场占有率。此处集中在于高档轿车市场。实行集中性市场营销策略的优点是:第一,可以提高企业的市场占有率,提高企业的知名度。第二,可以节约成本和销售费用,从而提高企业的利润率。第三,可以准确了解顾客的不同需求,有针对性的采取市场营销策略。采用这种战略需要的人力、物力和财力都较其他战略为少,比较容易占领市场,因而是中小企业的首选战略。许多中小企业就是采用这一战略逐渐
26、发展成为大中型企业。但是,采用这种战略的缺点是风险性较大,一旦市场情况突然变坏,企业有可能立即陷入困境。企业实行这种战略时必须加强对市场的调研,掌握环境的变动趋向及时应变。22001年后,通用汽车公司采取了什么样的产品组合策略?(3分)试分析该策略的利弊。(6分)产品线延伸策略,定位由高档轿车扩展到经济型轿车。利:有利于寻找新的利润增长点,扩大新产品的销售。弊:影响原来产品形成的品牌形象,经销商不一定愿意经销。3通用汽车公司采取了哪一种品牌策略?(3分)其有哪些好处?(6分)多重品牌策略。不用别克,而用赛欧品牌。多重品牌策略可能给企业带来如下几方面的利益:提供几种品牌不同的同类产品,可以吸引喜
27、欢试用新牌子的消费者。在现实生活中,这种具有求新心理的消费者占大多数。对同类产品使用若干个不同品牌,使组织内部直接产生竞争,有利于提高工作效率和管理效率。多重品牌中的每一个品牌都有自己的市场定位,以满足不同的细分市场的需要,这就为扩大市场覆盖面、提高总销售量创造了条件。 单项选择题【61855】所谓产品组合的( ),是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。A 长度B 宽度C 关联性D 深度 答案: D单项选择题【61871】如果某大型家电企业面对的家用电
28、器产品的需求价格弹性很强,要获得更多的收益,它应该( )。A 降低价格B 提高价格C 价格不变D 不一定 答案: A 单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知价值定价法D 密封投标定价法 答案: C 单项选择题【61865】在(
29、)条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断 答案: A 案例分析题【86144】国美挑战格力2004年3月,正是空调行业为备战销售旺季而全面启动的季节-一场来自空调业与流通行业两大巨头的纷争在此时引爆,一方是空调行业的巨头格力电器,另一方是家电流通行业的巨头国美连锁。国美"冻结"格力3月中旬,国美总部向各地分公司下发了一份"关于清理格力空调库存的紧急通知",要求其各地分公司把格力空调的库
30、存和业务清理完毕后,暂停销售格力产品,理由是格力的代理销售模式和价格均不能满足国美的市场经营要求。国美对此举的解释是:目前国美销售的家电产品主要以厂商直接供货方式为主,这样做的目的是为了节省中间成本,降低产品价格。但格力空调一直通过各地的销售公司向国美供货,在价格上不能满足国美的要求,国美因此无法实现其提倡的"薄利多销"原则。 显然,国美希望利用自己的渠道优势迫使格力做出价格让步。但格力空调的新闻发言人黄芳华在接受财经时报采访时表示,格力空调对待所有经销商都是一视同仁的,不会给国美搞"特殊化",因为那样做对其他经销商不公平。格力并不在乎国美的渠道优势,因
31、为格力在全国有1万多个经销商,而国美不过是其中的一个,而且格力空调的销售商、消费者对格力空调的认同度都很高,因此,靠市场说话的格力空调并不畏惧国美的"威胁"。黄芳华还表示,事情既然是由国美挑起来的,格力就不会主动与国美讲和,格力的原则是:如果国美可以接受格力的销售模式与价格,双方就继续合作,否则就没有合作余地。问题:1你认为国美与格力的矛盾根源在哪里?(15分)2你认为格力的做法明智吗?(10分) 答案: 1矛盾的根源是以格力为代表的传统的代理销售渠道模式与以国美为代表的连锁销售渠
32、道模式的矛盾。 在国美、苏宁等家电连锁大卖场出现之前,中国家电销售的主要渠道是各地的百货商场和厂商自己建立的各级销售公司。随着家电连锁大卖场的快速发展,百货商场这条流通渠道逐步被家电连锁商所取代,而家电连锁商制胜的法宝正是通过直接从厂家大批量采购,从而取得比较低的进货价,再以较低的零售价销售给顾客,从而赢得市场。这就出现了传统的代理销售渠道模式和新型的连锁销售渠道模式的矛盾。2应该有更明智的做法。实际上,由于国美的订货量很大,它已经具备大客户的条件,作为大客户应该能够享受大客户的价格政策和待遇,这样既能够保持原有的渠道模式,又可以满足国美的要求。因为,从长远来看家电连锁大卖场会成为越来越重要的
33、零售终端,对企业产品的销售至关重要。 单项选择题【61862】产品差异程度可以用( )来测定。A 需求弹性B 收入弹性C 需求交叉弹性D 供给弹性 答案: C单项选择题【61871】如果某大型家电企业面对的家用电器产品的需求价格弹性很强,要获得更多的收益,它应该( )。A 降低价格B 提高价格C 价格不变D 不一定 答案: A&
34、#160;单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知价值定价法D 密封投标定价法 答案: C 单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断 答案: A 案例分析题【86144
35、】国美挑战格力2004年3月,正是空调行业为备战销售旺季而全面启动的季节-一场来自空调业与流通行业两大巨头的纷争在此时引爆,一方是空调行业的巨头格力电器,另一方是家电流通行业的巨头国美连锁。国美"冻结"格力3月中旬,国美总部向各地分公司下发了一份"关于清理格力空调库存的紧急通知",要求其各地分公司把格力空调的库存和业务清理完毕后,暂停销售格力产品,理由是格力的代理销售模式和价格均不能满足国美的市场经营要求。国美对此举的解释是:目前国美销售的家电产品主要以厂商直接供货方式为主,这样做的目的是为了节省中间成本,降低产品价格。但格力空调一直通过各地的销售公司向
36、国美供货,在价格上不能满足国美的要求,国美因此无法实现其提倡的"薄利多销"原则。 显然,国美希望利用自己的渠道优势迫使格力做出价格让步。但格力空调的新闻发言人黄芳华在接受财经时报采访时表示,格力空调对待所有经销商都是一视同仁的,不会给国美搞"特殊化",因为那样做对其他经销商不公平。格力并不在乎国美的渠道优势,因为格力在全国有1万多个经销商,而国美不过是其中的一个,而且格力空调的销售商、消费者对格力空调的认同度都很高,因此,靠市场说话的格力空调并不畏惧国美的"威胁"。黄芳华还表示,事情既然是由国美挑起来的,格力就不会主动与国美讲和,格力
37、的原则是:如果国美可以接受格力的销售模式与价格,双方就继续合作,否则就没有合作余地。问题:1你认为国美与格力的矛盾根源在哪里?(15分)2你认为格力的做法明智吗?(10分) 答案: 1矛盾的根源是以格力为代表的传统的代理销售渠道模式与以国美为代表的连锁销售渠道模式的矛盾。 在国美、苏宁等家电连锁大卖场出现之前,中国家电销售的主要渠道是各地的百货商场和厂商自己建立的各级销售公司。随着家电连锁大卖场的快速发展,百货商场这条流通渠道逐步被家电连锁商所取代,而家电连锁商制胜的法宝正是通过直接从厂家大批量采购,
38、从而取得比较低的进货价,再以较低的零售价销售给顾客,从而赢得市场。这就出现了传统的代理销售渠道模式和新型的连锁销售渠道模式的矛盾。2应该有更明智的做法。实际上,由于国美的订货量很大,它已经具备大客户的条件,作为大客户应该能够享受大客户的价格政策和待遇,这样既能够保持原有的渠道模式,又可以满足国美的要求。因为,从长远来看家电连锁大卖场会成为越来越重要的零售终端,对企业产品的销售至关重要。 单项选择题【61862】产品差异程度可以用( )来测定。A 需求弹性B 收入弹性C 需求交叉弹性D 供给弹性
39、0; 答案: C单项选择题【61871】如果某大型家电企业面对的家用电器产品的需求价格弹性很强,要获得更多的收益,它应该( )。A 降低价格B 提高价格C 价格不变D 不一定 答案: A 单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断
40、160; 答案: A 辨析题【61691】产品定价的最低经济依据是市场需求,最高经济依据是成本。 答案: 错误。产品定价的最低经济依据是成本。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。产品定价的最高经济依据取决于产品的市场需求,产品价格不能超过消费者的承受能力。 单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知
41、价值定价法D 密封投标定价法 答案: C单项选择题【61866】在企业定价方法中,目标定价法属于( )。A 成本导向定价B 需求导向定价C 竞争导向定价D 市场导向定价 答案: A 单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断
42、; 答案: A 辨析题【61713】整数定价是为了使产品显得更昂贵,尾数定价是为了使产品显得更便宜。 答案: 正确。尾数定价是给价格留个尾数,一般消费者往往认为尾数价格是经过精密计算的,因而产生一种真实感、信任感、便宜感。同时,由于定价非整数,顾客在柜台前等待售货员找零钱的时间较长,可能会看到其他商品,引起购买动机,增加销售机会。整数定价是把商品的价格定成整数,不带零头。对于声望型产品,顾客往往以高价求优质以满
43、足心理要求。因此,尾数定价是为了使产品显得更便宜,整数定价是为了使产品显得更昂贵。 单项选择题【61871】如果某大型家电企业面对的家用电器产品的需求价格弹性很强,要获得更多的收益,它应该( )。A 降低价格B 提高价格C 价格不变D 不一定 答案: A 单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知价值定价法D 密封投标定价法
44、 答案: C单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断 答案: A 单项选择题【61862】产品差异程度可以用( )来测定。A 需求弹性B 收入弹性C 需求交叉弹性D 供给弹性
45、;答案: C 辨析题【61691】产品定价的最低经济依据是市场需求,最高经济依据是成本。 答案: 错误。产品定价的最低经济依据是成本。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。产品定价的最高经济依据取决于产品的市场需求,产品价格不能超过消费者的承受能力。 单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知价值定价法D 密封投标定价法&
46、#160; 答案: C 单项选择题【61866】在企业定价方法中,目标定价法属于( )。A 成本导向定价B 需求导向定价C 竞争导向定价D 市场导向定价 答案: A单项选择题【61871】如果某大型家电企业面对的家用电器产品的需求价格弹性很强,要获得更多的收益,它应该( )。A 降低价格B 提高价格C 价格不变D 不一定
47、0; 答案: A 单项选择题【61866】在企业定价方法中,目标定价法属于( )。A 成本导向定价B 需求导向定价C 竞争导向定价D 市场导向定价 答案: A 单项选择题【61862】产品差异程度可以用( )来测定。A 需求弹性B 收入弹性C 需求交叉弹性D 供给弹性
48、160; 答案: C 案例分析题【86144】国美挑战格力2004年3月,正是空调行业为备战销售旺季而全面启动的季节-一场来自空调业与流通行业两大巨头的纷争在此时引爆,一方是空调行业的巨头格力电器,另一方是家电流通行业的巨头国美连锁。国美"冻结"格力3月中旬,国美总部向各地分公司下发了一份"关于清理格力空调库存的紧急通知",要求其各地分公司把格力空调的库存和业务清理完毕后,暂停销售格力产品,理由是格力的代理销售模式和价格均不能满足国美的市场经营要求。国美对此举的解释是:目前国美销售的家电产品主要以厂商直接供货方式为主,这样做的目的是为
49、了节省中间成本,降低产品价格。但格力空调一直通过各地的销售公司向国美供货,在价格上不能满足国美的要求,国美因此无法实现其提倡的"薄利多销"原则。 显然,国美希望利用自己的渠道优势迫使格力做出价格让步。但格力空调的新闻发言人黄芳华在接受财经时报采访时表示,格力空调对待所有经销商都是一视同仁的,不会给国美搞"特殊化",因为那样做对其他经销商不公平。格力并不在乎国美的渠道优势,因为格力在全国有1万多个经销商,而国美不过是其中的一个,而且格力空调的销售商、消费者对格力空调的认同度都很高,因此,靠市场说话的格力空调并不畏惧国美的"威胁"。黄芳华
50、还表示,事情既然是由国美挑起来的,格力就不会主动与国美讲和,格力的原则是:如果国美可以接受格力的销售模式与价格,双方就继续合作,否则就没有合作余地。问题:1你认为国美与格力的矛盾根源在哪里?(15分)2你认为格力的做法明智吗?(10分) 答案: 1矛盾的根源是以格力为代表的传统的代理销售渠道模式与以国美为代表的连锁销售渠道模式的矛盾。 在国美、苏宁等家电连锁大卖场出现之前,中国家电销售的主要渠道是各地的百货商场和厂商自己建立的各级销售公司。随着家电连锁大卖场的快速发展,百货商场这条流通渠道逐步被家电连
51、锁商所取代,而家电连锁商制胜的法宝正是通过直接从厂家大批量采购,从而取得比较低的进货价,再以较低的零售价销售给顾客,从而赢得市场。这就出现了传统的代理销售渠道模式和新型的连锁销售渠道模式的矛盾。2应该有更明智的做法。实际上,由于国美的订货量很大,它已经具备大客户的条件,作为大客户应该能够享受大客户的价格政策和待遇,这样既能够保持原有的渠道模式,又可以满足国美的要求。因为,从长远来看家电连锁大卖场会成为越来越重要的零售终端,对企业产品的销售至关重要。 单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞
52、争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断 答案: A单项选择题【61865】在( )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。A 完全竞争B 寡头垄断C 垄断竞争D 纯粹垄断 答案: A 单项选择题【61862】产品差异程度可以用( )来测定。A 需求弹性B 收入弹性C 需求交叉弹性D 供给弹性
53、0; 答案: C 辨析题【61713】整数定价是为了使产品显得更昂贵,尾数定价是为了使产品显得更便宜。 答案: 正确。尾数定价是给价格留个尾数,一般消费者往往认为尾数价格是经过精密计算的,因而产生一种真实感、信任感、便宜感。同时,由于定价非整数,顾客在柜台前等待售货员找零钱的时间较长,可能会看到其他商品,引起购买动机,增加销售机会。整数定价是把商品的价格定成整数,不带零头。对于声望型产品,顾客往往以高价求优质以满足心理要求
54、。因此,尾数定价是为了使产品显得更便宜,整数定价是为了使产品显得更昂贵。 单项选择题【61869】需求导向定价法包括( )。A 随行就市定价法B 目标贡献定价法C 认知价值定价法D 密封投标定价法 答案: C 单项选择题【61866】在企业定价方法中,目标定价法属于( )。A 成本导向定价B 需求导向定价C 竞争导向定价D 市场导向定价
55、160; 答案: A单项选择题【146473】生产消费品中的便利品的企业通常采取( )的策略。A 直销B 密集分销C 独家分销D 选择分销 答案: B 案例分析题【93659】“防火”让王老吉火起来案例背景凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。加多宝是位于东莞的一
56、家港资公司,由香港王氏后人提供配方,经王老吉药业特许在大陆独家生产、经营红色罐装王老吉(食健字号)。在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”。在广东,传统凉茶(如冲剂、自家煲制、凉茶铺等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,因此,红色王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。另一方面,红色王老吉口感偏甜,按中国“良
57、药苦口”的传统观念,广东消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“祛火”需求时,不如到凉茶铺,或自家煎煮。作为凉茶困难重重,作为饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。而且红色王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡中药味,对口味至上的饮料而言,的确存在不小障碍,加之3.5元/罐的零售价,如果加多宝不能使红色王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业列强的阴影。新定位为了图谋更大的市场,力求最大限度地把王老吉凉茶的产品和品牌做好做大。加多宝找到了成美公司。在成美公司的
58、建议下,他们把红色王老吉做了调整,变为预防上火的饮料,调整后的红色王老吉立足于全国市场,并用消费者容易理解和容易记住的一句广告词来表达“怕上火,喝王老吉”。在传播上尽量凸显红色王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的宣传中,王老吉以轻松、欢快的形象出现,强调正面宣传,避免出现症状式的恐怖诉求,把红色王老吉和保健品、药品区分开来,由广告宣传来统一消费者对红色王老吉的混乱认知。在宣传上强调预防上火。强调“上火”的概念,淡化“凉茶”的概念。以“预防上火”作为红色王老吉的一个主打口号,针对消费者需求把红色王老吉的产品特性放大。由于上火是一个全国性的中医概念,而不仅仅像凉茶概念那样局限于华南地区。这就把红色王
59、老吉带出了地域品牌的局限,有利于开拓全国市场。而且3.5元的零售价格因为有了“预防上火”的功能诉求,也不再高不可攀。在广告中,红色王老吉常常和火锅、烧烤等容易上火的享乐活动挂钩,力图使消费者产生这样的印象:红色王老吉是此类活动的必备饮料。这就使红色王老吉具备了可口可乐、康师傅等所不具备的特性。营销举措加多宝公司最初投入1 000万做广告,2003年底,王老吉的广告投放已经追加到4 000万人民币。2004年的广告预算更是达到了1个亿。2003年加多宝先是选择了“非典”期间投放了央视一套的黄金招标段,“预防上火”的宣传口号在当时取得了很不错的宣传效果。然后加多宝又在11月18日参加了央视2004
60、年黄金广告段位招标,投入巨资拿下了2004年3至8月份的几个黄金标段。除此以外,在红色王老吉销售红火的地域投放了电视广告。在王老吉的渠道和终端地面推广上,除了传统的POP广告外,加多宝还开辟了餐饮新渠道,选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行促销活动。并且把这些消费终端场所也变成了广告宣传的重要战场,设计制作了电子显示屏、红灯笼等宣传品免费赠送。在给渠道商家提供了实惠后,王老吉迅速进入餐饮渠道,成为渠道中主要的推荐饮品。2004年8月,王老吉凉茶进入了善于创新和本土化的肯德基的点餐牌。营销效果从2003年8月起,此后的几个月内,红色王老吉的销量激增400%,年
61、销售额从此前的每年1亿多元,猛增至当年的6亿元。2004年8月,红色王老吉再攀新高,销售额突破了10亿元人民币。 问题:1王老吉的新定位是什么?(9分)2王老吉是如何实现定位的传播的?(8分)3王老吉的渠道策略是什么?(8分) 答案: 1王老吉的新定位是什么?(9分)功能性饮料,即预防上火的饮料。原来的定位是凉茶,市场范围有限;但定位为饮料,市场得以扩大,而功能性饮料又使其与其他饮料相比有一定的差异性,特别是预防上火的饮料还是一个市场空白。2王老吉是如何实现定位的传播的?(8分)通过大手笔的
62、主流电视媒体进行传播,广告定位“怕上火,喝王老吉”。在王老吉的渠道和终端地面推广上,采用POP广告。3王老吉的渠道策略是什么?(8分)多渠道策略,除了传统的商场渠道外,还开辟了餐馆渠道。选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚意合作店”。 单项选择题【61872】由力量最强、规模最大的一方来管理和协调制造与分销的各个环节,而不是以所有权或特许权的形式来管理的营销系统属于( )。A 公司系统B 管理系统C 合约系统D 水平市场营销系统 答案: B 论
63、述题【61694】假设你是一家大型家电企业,现在准备向大城市消费者销售冰箱产品,试分析在渠道选择时需要考虑哪些因素。 答案: 企业在渠道选择中,要综合考虑渠道目标和各种限制因素或影响因素,影响分销渠道选择的因素是多方面的。可归纳为产品因素、市场因素、企业因素、中间商特性等。第一,产品因素(1)产品价格。单位产品价格高的商品,宜采用短渠道,尽量减少流通环节,降低流通费用;而单位产品价格低的商品,则宜采用较长和较宽的分销渠道,以方便消费者购买。冰箱价格较高,应该采用较短的渠道。(2)产品的重量和体积。重量和体积直接影响运输费用和储存费用。因此,对于体积和重量过大的
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