员工奖惩管理办法—凯普

1、中航工业综合所北京中航凯普国际科技交流有限责任公司员工奖惩管理办法制定人安伟部门综合部批准总经理实施日期2011-11-15第一章总则笫一条为维护公司纪律和各项制度，保障公司的正常运营，制定本办法。笫二条加强内部管理，奖优罚劣，采取正血激励与反面处罚相结合，引导员工行为，激励员 工的敬业精神。第二章奖励笫一条奖励是指根据有关制度，公司给予员工荣誉和财物进行鼓励。笫二条奖励的方式：通报表扬、记功、岗位晋升、专项奖励。并根据员工所作出贡献给予一 定物质奖励。第三条奖励条件:员工在完成木职工作的慕础上，恪守公司维护公司的利益，进行工作创新， 多做利他行为。第四条奖励操作1、员工有下列情形z者，给予通

2、报表扬：1）工作认真负责，高质量完成岗位职责。2）工作表现受的客人表扬，客人告知部门部门经理，经证实真实可信。3）为提高工作效率，改善作业流程向公司提出合理化建议或方案。4）维护公司权益，尽可能地避免了各类可能发牛的意外事故的发展或事态蔓延。5）其他按照公司规章制度应该给予通报表扬的情形。2、员工有下列情形z者,给予通报表扬和奖金（每次1 00200元不等），并记入员工档案：1）对工作流程优化或管理制度等积极提出合理化建议，并被公司采纳者。2）维护公司的规章制度，対各种违纪行为敢于制止、批评和揭发者（如：举报偷盗等。）3）对可能发生的意外事故防患于未然，确保公司人员及财物安全者。4）维护公司利

3、益，保护公共财产，防止事故发牛:、避免或减少损失2000以下者5）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。6）积极、主动参与公司各类公共活动，表现突出，冇具体事例者。7）对于品德高尚的员工（如拾金不昧者），视具体情况给予同时可以进行个案申报给予其 他奖励。8）其他按照公司规章制度应该给予通报表扬及奖金的情形。3、员工冇下列情形z者，给予记功和奖金（每次200-400元不等），并记入员工档案：1）为公司的经营铮理、服务提升、成木节约提出合理化建议或可行性改革方案，给公司带 來重大经济效益者。2）积极参加所内组织活动，为公司争得荣誉。3）超额完成公司的利润计划指标，获得显著经济效益者。4）努力节约费

4、川开支，降低成本，提高利润效果明显者。5）在工作或技术上大胆创新，积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效 者。6）在公司组织的各类先进活动的评选中获得优秀者。7）自第一次通报表扬zli起，一年中累计获得通报表扬3次（含）以上，无处罚记录者。8）维护公司利益，避免或减少损失2000千元以上者或有突岀贡献者。9）同坏人坏事作斗争，対维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。10）对舞弊或有危害本公司利益的事件，能事丽揭发或防止，或対职责以外的事情处理得当, 使公司减少损失2000元（含）以上者。11）对于特殊事件或特别突出员工，给予记功同时可以进行个案中报进行奖励。1 2）其他按照公

5、司规章制度应该给予记功的情形。4、员工有下列情形之一者，视具体情况给予岗位晋升奖励：第一次记功之日起，一年中累计获得记功3次（含）以上，且无处罚记录者。2）在当年（以自然年计算）工作中，给公司带來重大经济效益者。3）自觉保护公共财产，避免事故发生，使公司财产免受重大损失者。4）在完善管理体系，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议，被公司采纳并 起到积极效果，且具有相当管理能力者。5）其他按照公司规章制度应该给予岗位晋升的情形。第五条奖励审批的程序1、同一行为适用于多种奖励规定，应按照奖励金额较大的规定适用。2、由部门经理提名，并书面提交至总经理，经公司经理办公会讨论，予以公布。第三章

6、处罚笫一条根据冇关制度，公司对犯错误的员工给予批评和罚款。第二条处罚的方式：警告、通报批评、记过、岗位降职、专项处罚、解除劳动关系。并根据 员工所作出行为的情节给予一定经济处罚。第三条处罚操作1、员工有下列情形之一者，给予警告，并记入员工档案：1）员工着装不符合6s要求者。2）员工仪容仪表不符合6s要求者。3）已发放工作服人员上班时间无理由不穿工作服者。4）不按照规定时间就餐的，笫一次违反。5）上班时间不佩戴t作证，第一次违反。6）消极怠工，工作拖拉，不按规定完成指定工作任务或违反岗位职责，第一次违反。7）未做到节约用水、用电，人走随时关水龙头、关灯、关风扇、关空调者。8）与警告相适应的其它行

7、为、其它按照公司规章制度应该给了警告的情形。2、员工有下列情形之一者，给予通报批评和经济处罚（每次50-100元不等），并记入员 工档案：1 ）上班时间不向上级领导请假擅自离岗o2）消极怠工，工作拖拉，不按规定完成指定工作任务或违反岗位职责，第2次违反。3）故意毁坏或擅自动用公司的安全消防设施者。4）违反公司安全制度或操作规程，不按要求使用设备、工具，未造成人员伤害和财产损失 的。5）在员工餐厅就餐浪费者。6）仪容仪表不符合6s规范，r屡次提醒不改正者。7）上班期间，不认真履责，服务满意度差，引起客户不满总者。8）违反“6s”管理，不及时做出整改或纠正措施的，如：在所内内道路、公司内会议室等

8、地方乱扔垃圾：在公司公共设施（如办公桌、宿舍门柜等）上乱写乱画。9）在宿舍内使用电炉、电饭煲或液化气炉以及私自安装电线、插座，若冇违者则没收违规 用具。10）未经公司批准，员工私自搬入员工宿舍或带外人留宿，情节严重者，给予解除劳动合同。11）深夜在宿舍内留有非亲属异性员工，情节严重或第二次违反给予解除劳动合同。12）维护好宿舍卫生，严禁高空倒水、掷物等（如发生安全事故视实际情况另行进行责任追 究）。13）白第一次记警告之口起，一年中累计获得警告3次者。14）与通报批评相适应的其它行为、其它按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。3、员工有下列情形z者，给予记过和罚款（每次100-500元不等）

9、，并记入员工档案：1）不服从公司止常工作调动，影响工作秩序者。2）上班期间与客人发生冲突者（包括语言、肢体动作），情节不严重h第一次违反者。3）在工作岗位、宿舍区域赌博或变相赌博者。4）对同事恶意攻击（包括言语、肢体动作），但未造成人身伤害者。5）发现公司其他同事有违反公司规章制度或损害公司利益时，有意隐瞒、包庇者。6）自第一次通报批评zli起，一年中累计获得通报批评3次者。7）将工作证借给他人进入所内或公司内等弄虚作假行为者。8）浪费公司财物和原料者。9）连续旷工累计超过3天，不满15天者。10）严禁在所内及公司内吸烟，对于造成一般安全隐患的造成事故或重大安全隐患的并按相 关规定赔偿损失，并

10、解除劳动合同。11）管理人员放弃原则，对员工违纪现象不劝告或不执行处理决定，情节严重者予以降职。12）明知故犯的违反安全规定的行为，虽未造成任何实际损失或伤害，但可能引起严重安全 事故，或对员工本人、其他员工以及公司财产造成重大损失。13）对外传递公司保密信息等违纪行为，违纪行为经查实的，未造成损失且笫1次违反者。14）玩忽职导，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使员工人身、公 司财产遭受损失的；（如：工作当中出现问题不及时知会上级而是私自处理等类似行为）、 违规操作、或未经许可携带危险及违禁物品进入公司，对公司造成重大安全或质量隐患者。15）发现公司其他同事冇损害公司利益的

11、行为时，不加以制止，反而一同参与者。16）虚报工作业绩者。17）发表虚假或诽谤言论，影响301所、公司、员工、客户声誉者。18）管理人员有以上行为，视情节给予降级处分。1 9）与记过相适应的其它行为、其它按照公司规章制度应该给予记过的情形。4、员工有下列情形之一者，均视为严重违纪，予以解除劳动关系并记入员工档案：1）连续旷工15个工作日，或者年度内累计旷工30个工作日（含）的。2）累计被给予记过处罚超过三次（含）的。3）被给予处分后，不思改止，经绩效考核业绩或行为表现仍达不到工作要求的。4）在入职时有伪造学历或工作经历、使用假证件、歪曲事实、隐瞒家族病史或隐瞒不良经 历者。5）故意损坏或偷盗公

12、司及其他同事财物（如：产品、原材料、工具、银行卡等其他财务）， 视具体悄况给予罚款，同时予以解除劳动关系处理。6）利用丁作便利泄露国家保密信息、对外传递公司保密信息等违纪行为的，违纪行为经查 实的，给公司造成重大影响。7）有酗酒、服毒或贩卖毒品、组织或参与赌博、故意制造事端，打架、寻衅滋事，威胁他 人人身安全，或故意损害他人名誉的，经公司制止、劝说无效者（打人致伤者必须承担受伤 者的一切费用和损失，情节严重者要追究法律责任）。8）煽动其他同事罢工、停工或蓄意破坏正常工作者。9）有危害公司的食品安全的行为，一经发现情况实属者。10）未经公司允许同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任

13、务造成严重影 响，或者经公司提出，拒不改正的。11）以虚假、歪曲、恶意信息进行蒙骗、诽谤，对公司声誉造成不良影响的。%1 弄虚作假欺骗公司或其他员工的财物（如：发票、财物等）；%1 捏造事实骗収休假或虚报加班等出勤记录者；%1 其它类似以上虚假、蒙骗等行为。12）严重失职，营私舞弊，给公司造成重人损害的。1 3）其他严垂违反公司的规章制度的。14）触犯国家及任何法律法规受到国家机关严重行政处罚或刑事处罚者。1 5）与记过和适应的其它行为、其它按照公司规章制度或劳动合同应该给予严重违纪解除劳 动合同处罚的情形。16）按照严垂违纪处罚，予以立即解除劳动关系，公司无需提前通知，月公司不支付任何形 式的经济补偿金，此类员工公司不再录用。笫四条处罚审批的程序1、同一行为适用于多种处罚规定，有公司酌情处理。2、警告处罚冇部门经理根据员工的行为悄节，依据相关条例做出处理，报综合部备档。3、经济处罚冇部门经理根据员工的行为情节，依据相关条例提出处理意见，报综合部，经 公司经理办公会讨论审批后，有综合部备档。4、解除劳动合同，有部门提出处理意见，报公司经理办公会讨论，审批后有综合部备档, 解除劳动合同的员工，于决定做出2个工作日内办理离职手续。第四章附则笫一条本办法的解释、修改权归公司综合部。第二条本办法h 2011年11月15 口施行。奖励申报单日期：姓