企业基本信息自查报告

1、企业基本信息自查报告为进一步转变作风、增强服务意识、提升工作效能和服 务水平，市委、市政府决定从2月15日到5月25日在全市 开展转变作风、优化环境集中整治活动，我局按照全市集中 整治活动的部署要求，制定了具体实施方案，提出了明确的 要求。我科室作为这次“转变作风、优化环境”集中整治活 动的重点评议科室，活动开展以来，对照此次集中整治活动 的工作任务，认真进行了自我排查和深入剖析，现将自查情 况报告如下：2月23日，我科及时召开了“转变作风、优化环境”动 员会，要求全体同志认真学习，转变观念，增强意识。在2月29日和3月7日的科务会上，科长再次强调了这次活动 的重要性，提醒同志们要高度重视，认

2、真对待。科室集中进 行了自查分析，提出了整改的思路、目标、措施，在学习方 式上，由于工作繁忙，我们采取了自学和集体学习相结合的 方式，从召开动员会到自今为止，我科全体同志认真学习了 国务院和省、市关于加快建设中原经济区的各项政策措施， 学习了有关法律法规和党纪政纪的规定、要求。学习是一个 持续的过程，我们不仅会将学习贯穿于这次活动的各个阶段， 更要把学习贯穿于生命的各个阶段。这次集中整治活动为我 们校正标尺，改进作风，提升形象提供了很好的机遇，创造 了很好的条件。（一）思想观念方面。思想不够解放，工作不够大胆。干 事业、谋发展的拼闯精神和责任意识不够强烈。工作方法机 械，满足于认真完成单位领导

3、交给的任务，但工作中存在着 习惯于循规蹈矩、按部就班工作，缺乏主动性和创造性，还 不能用全新的思维和方法去做开创性的工作。（二）工作纪律方面。一是由于平时没有严格执行考勤制 度，科室人员存在有迟到、早退、不及时请假等现象。二是 不能严格执行廉洁自律有关规定，在与服务单位接触中，碍 于面子问题，有时还存在吃请现象。（三）工作作风方面。通过认真剖析，发现我科人员在工 作作风方面存在工作作风不够扎实， 存在消极、 懒惰等问题 一是责任感不强。由于工作越来越繁重，人员不足，大家疲 于应付，有时认为完成必要的工作任务就行了，对自身要求 不高，有的工作落实不及时、不到位，只求过得去，不求过 得硬。满足现状

4、，被动地接受任务多，主动想事、干事少 忙忙碌碌多，工作成果少;按上级意图干事多，出主意当参 谋少。 缺乏大胆创新， 争创一流业绩的思想。 二是主动性不 够。由于事务性工作多，主动调查研究不够，对企业情况吃 不透，缺乏第一手资料，不能很好地为领导当好参谋。（四）工作效率方面。服务意识淡薄，主动服务、热情服 务方面还欠缺;在执行业务限时办结制方面，存在超时办理 现象，办事效率有待提高。我科存在以上问题，原因是多方面的，有主观因素，有 客观影响，有内因也有外因，但究其根本，主观因素占很大 成份。一是学习流于形式。平时虽然经常参加各类学习，但思 想上未引起高度重视，学习目的不够明确，为学习而学习， 使

5、学习变得形式化、教条化。学习时缺乏思考，没有深刻领 会精神实质，理论与实际脱节，没有发挥理论对实际工作的 指导作用，没有严格的学习计划，缺乏持之以恒的自觉性， 在研究新情况、分析新形势、解决新问题方面努力不够，想 问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性，站 得不高，看得不远，思想境界也没有提升更高的层次。二是工作动力不足。认为工作忙、事情多，时间总不够 用，自己只要尽心做好本职工作就行，满足于服从领导分配、完成上级交办的任务，而不是积极主动、创造性地开展工作， 更没有主动、热情地与企业、服务对象多交流、多沟通，在 工作动力机制方面还有一定缺陷。三是工作不够扎实。由于长期从事同样的工作

6、，热情下 降，安于现状，事业心和责任感还不够强。四是责任落实还不到位。顾虑太多，脸面薄，批评和自 我批评开展的少，影响了工作效率的有效提升。针对存在的问题，我们将积极采取措施，迅速整改，力 求早日见效，力求队伍素质有明显提高，力求思想上有明显进步。1、解放思想，加强学习，坚持改革创新。要在工作中 不断加强政治业务学习和理论研究，深入调研，通过思想的 解放和观念的更新，把理论学习的成果转化为工作的思路和 对策，创造性地工作，不断开拓工作新局面。在科室内形成 比、学、赶、帮、超的学习氛围，建设学习型科室。要创新 工作思路、工作领域、工作载体和工作方法，使企业科各项 工作不断创出新特色、取得新突破、

7、获得新绩效、达到新水 平。2、加强效能建设、廉政建设。在思想上牢固树立“廉 洁从政、勤政为民”的意识，把建设廉政、勤政、务实、高 效的科室作为一项重要工作来抓。加强制度建设，梳理工作 流程，确保按规章制度办事，尽量简化工作程序，该办能办 的事快办办好，转变作风，工作细致耐心，谦虚谨慎，不骄 不躁，更好地为领导、为单位服务。坚决杜绝门难进、脸难 看、话难听、事难办的现象在我科发生。坚持深入基层、深 入企业，调查研究，强化资金监管，提高资金使用效益。3、加强队伍建设， 提高干部素质。 以提高能力为核心， 进一步量化目标，明晰职责，完善各项内部管理制度。增强 科室人员纪律观念，鼓励和引导科室人员营造积极进取、求 实上进、奋发有为的良好氛围，弘扬精益求精，增创一流的 优良作风。我们要以这次“转变作