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文档简介
1、安全生产暨三基工作大检查工作总结(第三检查组)为切实加强公司三基工作,进一步消除隐患,杜绝违章, 有效落实各项安全生产措施,提升保障能力,推动公司当前 生产形势的根本好转,切实做好迎接油田公司对我公司的安 全生产暨三基工作大检查,2011年9月14 0 ,按照公司总 体部署,第三检查组依据公司生产技术、安全环保、经营计 划、企业管理、物资管理等规章制度和三基工作管理要求, 对南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水 安装工程处基建分公司、基建工程施工现场进行了安全生产 暨三基工作大检查,现将有关情况总结如下:一、检查过程:此次检查由公司领导带队,组织安全监督站、经营计划 科、党委办公
2、室、群众工作科、企业管理科、物资管理科、 劳动工资科、生产调度中心、基建科共同进行,检查组分别 对南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水 安装工程处基建分公司、王官屯变电站、王官屯变电站标围 墙及场地维修基建施工现场进行了安全生产暨三基工作大 检查。在检查过程中,检查组成员以分公司日常生产管理、 hse管理、经营计划管理、现场管理、三基工作开展情况等 为重点确定检查内容,通过查阅证实性数据和材料和实施现 场检查,为此次安全生产暨三基工作大检查的有效性提供客 观性依据;同时依据建筑施工标准规范和公司安全环保管理 要求对基建施工现场进行了安全生产大检查。二、检查发现: 通过检查,发现存
3、在各类问题24项:1、南部变电分公司及所属王官屯变电站:安全生产工作方面存在问题3项,三基工作方面存在问题7项,合计问题10项。2、天水安装工程处第二安装分公司:安全生产工作方面存在问题6项,三基工作方面存在问题6项,合计问题12 项。3、天水安装工程处基建分公司:安全生产工作方面存 在问题2项。具体问题见“附件:安全生产暨三基工作大检查问题汇心 o三、检查评价:通过检查发现南部变电分公司、天水安装工程处第二安 装分公司、天水安装工程处基建分公司整体管理水平较好, 三基工作开展正常有序,能够落实各级管理组织职责,分公 司各级人员的管理意识及对工作的重视程度也在不断提高, 各项管理资料较为完善,
4、安全生产及三基工作得以保持正常 有序运行。但通过此次检查也发现南部变电分公司、天水安 装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司,基建工程施工现场在安全管理及三基工作开展方面存在以下 问题:一.安全生产工作方面1. 安全基础管理工作有待加强。通过检查发现,部分 单位存在hse文件传达不及时、安全培训不细致等问题。如 天水安装工程处第二安装分公司,没有对关于转发国务 院安全生产委员会及国有资产监督管理委员会两个加强安 全生产工作的通知文件进行传达,反违章六条禁令、hse 9项原则也没有对员工进行安全培训等。2. 特殊危险作业许可.安全讲话制度执行还不严谨。主要表现为特殊危险作业许可证人员签
5、字不对应、安全讲话 和安全交底质量不高、内容形式化,缺少针对性等。如天水 安装工程处第二安装分公司4月28日办理的t720线路放电 缆”、6月16日办理的“412放电缆"吊装作业许可证,作业 许可证中“作业许可签批"中的作业申请人及作业批准人与“作业许可证的关闭”中的作业申请人及作业批准人不对 场地维修施工现场,开工前安全讲话没有针对施工人员进入 变电站高压设备场区工作存在的风险进行告知,也未对相应 采取的防范措施提出明确要求。应;天水安装工程处基建分公司承揽的王官屯变电站no3. 施工现场hse表现水平有待提高。通过对王官屯变电站围墙、场地维修基建施工现场检查时发现:施工
6、作业 区域内设置安全警示标识过少,现场仅有变电站圈设的警 戒绳进行安全提示,同时施工现场也没有按要求悬挂五牌 一图等。4、hse体系运行,质量、节能、标准化工作有待进一 步完善。主要表现为个别单位对前期hse体系内审发现的问 题没有及时整改完毕、个别单位没有建立节能管理制度等。 如天水安装工程处第二安装分公司对前期hse体系内审提 出的“监视和测量装置台帐中所列“万用表”没有检验 报告”该项问题仍未整改完毕,同时该单位也没有建立节 能管理制度等。5、物资管理工作还需加强。通过检查发现,部分单位 设备设施维护保养不及时、相关记录未及时进行更新。如南部变电分公司所属的王官屯变电站,设备技术档案封皮
7、仍采用“供水供电公司”格式,没有及时进行更新;天水 安装工程处第二安装分公司设备很少总共八台,检查技术档案,发现保养记录有填写不全现象,设备台账投产日期与技术档案也不对应等。二、三基工作方面1、基层党组织建设及班站文化仍需进一步加强。南部 变电分公司能够按照公司党委的安排,认真开展党组织建设 和领导班子自身建设,党组织机构健全、领导班子配备齐全、 职责分工明确;领导班子成员能够按照要求开展政治学习,并能够认真做好笔记,能够做到有计划、有安排、有落实; 能够结合分公司实际,开展好党员教育和管理工作;天水安 装工程处第二安装分公司所属二中队班站人员仪表大方,谈 吐清楚,说话文明,待人有礼貌,开展政
8、治学习频率和数量 符合要求。但通过检查发现,以上单位存在工作要求未能及 时跟进完善、班站文化建设有所欠缺等问题。如南部变电分 公司党支部和党员进行创先争优第二次公开承诺,应及时在 分公司范围内公开。南部变电分公司所属王官屯变电站和天 水安装工程处第二安装分公司所属二中队应及时组织一两 次关于杨善洲、李新民先进事迹和油田公司干部会议精神的 学习等。2. 工团工作.班站基础建设工作仍需进一步加强。南部变电分公司工团工作能够结合分公司实际积极开展活动, 组织开展了劳动竞赛、青年突击队活动;工团组织健全,作 用发挥明显;服务职工、青年,开展形式多样的活动,工作 创新意识不断加强,借鉴班车课堂、qq群开
9、展思想教育活动, 积极五型班组创建、青年安全生产示范岗、共青团变电站创 建、合理化建议等活动,特色鲜明,效果显著。天水安装工 程处第二安装分公司所属二中队能够积极践行保电誓言,在 工作十分紧张的同时,抓好班组建设,开展了青年文明号竞 赛活动,班务公开、班组读书活动。通过检查发现,以上单 位存在职工参与活动覆盖率不高、基础资料仍需进一步完善 等问题。如南部变电分公司开展安全生产“两个一"职工参 与率较低,不足30%等。3、培训及基本素质方面有待加强。从检查情况来看, 南部变电分公司的培训计划落实较好,基础资料完善,台账 建立齐全,能够根据单位工作实际开展特色的培训工作。如 班车课堂、交
10、接班互考等。在员工素质培养方面,每月开展 一次技术考核,每季度对员工的技术素质进行综合分析,并 制定下一步的工作改进措施,但也存在分公司在进行培训意 向调查工作中,未体现班组的调查汇总情况;王官屯变电站 应在班组留存绩效考核汇总表,未建立导师带徒台账及考核 情况汇总。此外,天水安装工程处第二安装分公司及所属二 中队在基础资料及台账方面与公司的要求有一定差距,应及 时进行完善,并建立部分必须的台账,如培训计划实施台账、 绩效考核结果汇总等。四、改进建议:1、要进一步加强问题整改和防控工作。希望南部变电 分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司能够对此次检查发现的问题高度重视
11、,对涉及本 单位的问题要认真进行原因分析,找出问题根源,制定切实 可行的纠正预防措施,落实整改,确保公司各项规章制度和 上级有关要求在本单位的有效运行。2、要进一步强化安全生产基础管理工作。一是及时传 达公司下发的hse文件,按要求开展并落实各项工作;二是 做好员工安全培训工作,在强化日常安全培训的基础上,加 大反违章六条禁令、hse 9项原则等安全生产方针、政策、 指示的培训,真正做到入脑入心,不断提高员工安全素质; 三是严格票证执行,按照公司要求履行票证审批和执行制 度,切实把好施工作业第一条防线关口;四是各单位要不断 强化hse体系执行力度,满足hse体系运行要求。3、要进一步加强施工作
12、业现场安全监管工作。各单位要严格落实属地管理原则和直线管理原则。属地管理单位要 做好施工前的励工队伍人员及设备设施的验收检查,加强施 工人员进站的安全教育、进站安全措施的检查;项目主管单 位要严格落实好直线管理责任,严格执行生产现场相关方和 特殊危险作业制度,对重要工序、关键部位的施工加大hse 监督检查力度和频次,确保施工现场安全。4. 要进一步加强三基工作,不断提高管理水平。各单 位要把三基工作放在突出位置来抓,从完善管理制度和工作 标准入手,紧紧围绕生产经营,科学建章立制,强化精细管 理,狠抓责任落实,进一步夯实三基工作,不断提高管理水 平。附件:安全生产暨三基工作大检查问题汇总南部变电
13、分公司:(一)分公司机关:1、hse 9项原则在员工安全培训记录中没有进行反映;2、南部变电分公司运规审批记录不完善;3、创先争优二次公开承诺及时完善:党支部和党员进行创 先争优第二次公开承诺,并在分公司范围内公开;4、党支部记录关于组织发展的及时完善:最近一次的党员 发展转正党支部、党小组记录及时填写完毕;5、在进行培训意向调查工作中,没有体现班组的调查汇总 情况;6、分公司开展安全生产“两个一”职工参与率较低;(二)王官屯变电站:1、变电站设备技术档案仍采用供水供电公司封皮,没有及 时更新;2、班站及时组织一两次关于杨善洲和李新民先进事迹的学 习;3、未留存绩效考核汇总表;4、未建立导师带
14、徒台账及考核情况汇总;以上问题:责任单位:南部变电分公司;整改限定日期:9月19日前整改完毕。二、天水安装工程处第二安装分公司:1、反违章六条禁令、hse 9项原则没有宣贯学习资料、记录;2、关于转发国务院安全生产委员会及国有资产监督管理委 员会两个加强安全生产工作的通知文件没有进行传达;3、查4月28日办理的t720线路放电缆”、6月16日办理 的“412放电缆”吊装作业许可证,作业许可证中“作业 许可签批”中的作业申请人及作业批准人与“作业许可 证的关闭”中的作业申请人及作业批准人不对应;4、分公司设备保养记录填写不全,设备台账投产日期与技 术档案日期不对应;5、内审问题监视和测量装置台账中所列万用表没有检 验报告没有整改;6、没有建立节能管理制度;7、未建立培训计划实施台账;8、未留存绩效考核结果汇总;9、导师带徒活动没有进行定期考核,未建立台账。10、分公司所属二中队班组建设基础工作还需进一步加强,基础资料还需进一步规范;11、分公司应及时组织所属中队开展一两次关于杨善洲、李新民先进事迹和油田公司干部会议精神的学习,以铁人精神为引领,开展好各项工作;12、及时建立图书台帐,整理好今年每期的电力之窗和形势任务教育材料,并妥善保管
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