企业平安建设工作汇报

1、企业平安建设工作汇报平安建设是指通过采取法律、经济、行政等手段，使一 定区域范围内的社会治安状况得到好转或控制，人民群众得 到安居乐业的工作过程。以下是有关企业平安建设的工作汇 报，一起来看看吧！企业平安建设工作汇报 各位领导： 首先，我代表公司欢迎以陈书记、 王书记为首的州、 市两级领导光临我公司检查指导平安建设工作。敬请检查组 提出宝贵批评和建议，以利于我们进一步开展好平安建设各 项工作。在汇报开始之前，首先介绍一下我公司的基本情况。 公司创建于 19991999 年 4 4 月，属民营企业，拥有煤矿、林蛙 养殖基地、 红松果林等三大主导产业基地， 现有职工近 10001000 人。20

2、xx20 xx 年公司实现产值 30003000 多万元，创利税 300300 多万元。20 xx20 xx 年上半年， 市、镇两级和经贸系统分别对平安建设 工作进行了动员部署，我公司按照上级的要求，结合企业实 际，以人为本， 以兴企安民为目标， 全力平安企业创建工作。平安是什么？平安建设和企业的生产、管理有什么关系？ 这是当时我们思考的一个重要问题。 在市委政法委和镇创建 办的指导下，我们统一了认识，将平安定位为企业发展和提 高的基础，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本， 将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。平安建设在宗强公司有着至关重要的作用，我们决不能 为

3、了创建而创建，必须要将其摆在生产和经营首要位置。为 此，我们成立了以公司董事长和各企业主要领导为正副组长、 相关部门负责人为成员的平安建设领导小组。明确要求公司 领导一岗双责，在组织生产、经营的同时承担平安建设任务， 对平安建设责任不落实的单位和部门予以责任追究，并将平 安建设的效果直接与经营者的个人收入挂钩，与晋职晋级挂 钩。健全了平安建设的责任制度。在建立健全领导责任、责 任追究、治安防范等制度的基础上，重点健全了安全生产责 任制度。组建了强有力的平安建设工作机构。公司保卫处负 责日常创建工作，并被赋予平安建设的指导、批评和建议权，对公司各项重大举措和人事任免进行综治督察和建议，对不 符合

4、平安要求的行为坚决予以制止。*镇远离市区，职工依托企业群体性聚居；* 公司点多面广，煤矿等高危企业集中”。这些特点决定了我公司的平安创建必须要以维护稳定为核心。大力开展了矛盾纠纷的排查调处公司董事长亲自带队，定期深入到离退休人员、在岗职 工、下岗失业人员和职工家属等各个层面人员中间，通过座 谈会和谈心等方式，开展矛盾纠纷隐患排查。对排查出的问 题分类梳理，逐一解决。今年初，排查出下岗职工再就业困难和在岗职工收入偏 低两个问题隐患突出，公司从维护稳定的大局出发，多方施 策解决了职工的困难。一是广开门路，创造了灵活的就业机 会。公司下属企业安排了 400400 多名职工上岗；与周边林场联 系，在冬

5、采作业中安排了一部分下岗职工；在矿区的植树造 林中安排了一部分季节工。二是给与相应的职工福利待遇。 与上岗职工签订劳动合同， 为他们缴纳养老保险、 医疗保险、 工伤保险生育保险，使他们享受到国家规定的福利待遇。三 是提高职工工资报酬。 经多方努力， 20 xx20 xx 企业职工工资收入 提高了 6060，预计人均年收入将达到 2 2 万元。构建起了治安防控体系 成立了矿区警务室。与三道湾公安派出所协商，由派出 所派出专人在矿区设立了警务室，保证每天 2424 小时都有人 备勤，有力地维护了矿区治安。组建了专职治安员队伍。 由公司保卫处牵头， 选聘了 1010 名适龄预征入伍青年，组建起了公司

6、的专职治安员队伍，专 门负责全公司的治安巡逻和防范工作。专职治安员的工资报 酬由公司支付，接受警务室和保卫处的双重领导，每年择优 推荐参军入伍，定期进行轮换。健全了义务巡逻队伍。 利用企业离退休老党员、 老干部、 老治安积极分子大力开展义务治安巡逻和安全生产监督，既 促进了企业安全的群防群治，又最大限度地发挥了老同志的余热全面强化了生产安全实行了“四查”。一是自查。 公司各单位于每月的 5 5 日、 1515日、 2525 日对本单位进行安全生产检查，对发现的问题和 不安全隐患梳理归类，按照行业主管部门的要求制定详细的 整改措施，并且把整改责任落实到人；二是旬查。由公司领 导、职能科室成员组成

7、工程质量、机电运输、 “一通三防” 和文明生产等检查验收小组，于每月 1010 日、 2020 日、 3030 日分 三次对自查情况进行检查验收，对存在的问题提出整改意见， 限期解决；三是复查。为了防止旬查中提出的整改措施流于 形式，在每次旬查之后的第五天，进行一次复查，确保整改 措施落实到位；四是夜查。检查验收小组每周对井口等重点 部位进行两次夜间抽查，检查安全生产规定的执行情况和整 改措施的落实情况。 通过“四查”，公司对没有达到 “国标”和“安标”的两大井口投入资金 200200 多万元，进行了全面更 新。“四查”方式互相制约、互相依托，有效地预防了安全 生产事故的发生。强化了危险品管理

8、。 对炸药等危险品指定专人保管、 专 人使用，定期进行严格的清点核对， 对所有危险品登记造册， 实行动态管理，彻底杜绝了危险品流入社会。健全了消防管理。成立了民办消防队，负责企业和地方 的消防工作，由公司负责队员的培训和工资。对林场等消防 重点场所和春秋两级的重点时段采取了专人死看死守的工 作措施，“生产停责任不停，人换责任不换” 。公司连续多年 没有发生森林火灾，获得了上级有关部门的好评。加强了安全生产培训。按照“三级”教育的原则，组织 新工人进行了不少于 7272 学时的安全培训，对未经培训或培 训后考核不合格者坚决不许其上岗工作。采取请进来、走出 去的方法，加强了特种作业人员培训。平安建

9、设活动开展以 来，公司共投资 8 8 万多元，培训安全员、瓦斯检测员等特种 作业人员 141141 人。利用职工班前会等形式，进行全员安全培 训，培训结束后，进行考试，合格后方可上岗，对不合格者 继续培训，培训期间停发工资，直至合格上岗为止。特殊的地理位置和人文特点，决定了我公司在三道湾镇 的特殊重要地位，也决定了我公司平安建设在驻地的辐射功 能。将公司的治安防控体系覆盖面拓展到了驻地。按照“属 地管理”的原则， 积极参与驻地的社会治安综合治理， 支持 驻地开展“为了明天工程” ，创建“平安村屯”和“平安家 庭”，派出专职治安员参与群防群治，协助驻地有关部门维 护社会治安。对驻地环境进行了综合治理。投入资金 200200 多万元对矿 区的环境、饮用水源、供电线路、有线电视线路和小流域进 行了全面治理改造，为职工和村民创造了一个良好的家居环利用企业平安资源回馈社会。 投入大量的人力、 物力、财力为支边村拉砂铺路， 改善村民的出行环境。 公司消防队 2424 小时备勤， 随时为驻地群众扑灭火灾。 公司车队风雨无阻， 长年坚持义务送危病村民就医抢救。实施“绿色工程”战略。环境的平安是造福子孙的千秋工程，在抓好平安企业建设的同时，我们着眼长远，实施“绿色工程”战略。公司计划在未来五年植树造林 5050 万株，造 福子孙后代。企业的辐射带动了驻地的平安，