化工基本生产车间主任管理考核细则

1、化工基本生产车间主任管理考核细则项目及分值考核内容考核标准得分 /扣分任务 / 利润（标准分月度计划任务指标 （产按“完成任务 / 计划任务 *350”，计算单位得分（设得分上限420 分、下限 280 分）。量、利润或项目进度）标准分350 分350 分）完成情况。产品质量（ 50分）产品合格率每小于 1% 或客户每投诉1 次扣 5 分成本控制（标准分 100 分）成本费用控制情况安全目标管理安全责任制安全教育安全环境管理（ 50 分）安全台帐规范操作按“ (1+( 计划成本费用 - 实际发生成本费用)/ 计划成本费用 )*100 ”，计算单位得分。如节约计划成本标准分 100 分费用的 1

2、0% ，得 110 分；超出计划成本费用的10% ，得 90 分（设得分上限130 分、下限70 分）。单位没有年度安全目标扣 5分安全目标责任制不具体扣 2.5分没有层层签订安全责任书扣1分/人没有制度单位安全培训计划，没有按要求参加公司或组织开展单位的安全培训扣 5分在岗人员未参加考试或考试合格率每小于1%扣 0.5分没有或不及时填写安全培训记录分扣 2.5分无安全台帐扣 5分未规范填写扣 2.5分严重“三违”扣 5 分/人次一般“三违”扣 1分/ 人次有隐患未检查出，隐患未整改或敦促整改隐患整改情况没有隐患整改记录应急预案不了解本单位安全、消防、环境应急预案，不定期参与演练的发生人员死亡

3、事故或产生重大社会影响的环境污染事故，实行一票否决制发生 1 4 级重伤事故或较大环境污染事故 （如引起厂群冲突、 产生经济纠纷、 出现人群中毒症状等）安全、环境事故发生 5 10 级轻伤事故或一般环境污染事故（如污染物排放较严重超标、影响安全生产等）发生违章指挥、违章作业行为扣2.5分扣2.5分扣2.5分（降级或撤职）扣 20-50 分扣 10-20 分扣 1-10 分项目及分值考核内容考核标准得分/扣分单位年度工作无规划、月度工作无计划要点扣 5分工作计划目标任务没有细化分解、制定落实措施扣 2.5分管理制度不能及时认真贯彻执行公司各项规章制度，没有建立健全完善本单位的生产管理制度，单位制

4、度不能扣 5分有效执行技术资料不齐全，资料信息不共享、不公开扣 5分技术资料报表、台帐不齐全，未按规定填写扣 2.5分设备未包机到人扣 5分/ 台设备管理生产经营管理未检查、记录设备巡检、维护、保养、检修状况扣 2.5分/ 次物资管理不了解单位成本构成以及原材料、能源消耗等定额，不能统计核算、分析生产物料消耗，单位物资领扣 10分（50 分）用无台账、无记录交接班制度基层班组不能按规定交接班，交接班记录不清晰、不完整扣5分/次内部市场化工作内部市场化工作不力，没有建立完善的计量、考核、分配等体系， 不能严格按内部市场化要求进行计扣 5-10分量、考核、分配，或计量、考核、分配不及时、不公开、不

5、公平厂务 / 部务不公开，考勤、分配方案、工资奖金、评先评优等不上墙、不公开扣 5-10分厂务公开公开不及时、不细致扣 2.5分发生造成全厂性停车的操作或设备等事故、或其他给公司造成重大经济损失的事故扣 30-50分工艺、设备、质量事影响多系统装置产品（成品或半成品）产量日作业计划损失50% 、大型单系列装置日作业计划产量扣 10-30分故损失 100% 的操作或设备事故影响多系统装置产品产量日作业计划损失10% 以上的操作或设备事故扣 5-10分项目及分值队伍建设（ 200 分）考核内容考核标准得分 /扣分责任分工职责不清、分工不明扣10分团结协作成员之间不配合、不协调，闹无原则的纠纷扣 1

6、0-30分拒不执行上级工作安排，造成严重后果或影响极坏扣 30-50分执行力消极执行上级工作安排，或执行出现严重偏差扣 10-30分工作不积极主动，不能按时按质按量完成任务扣 5-10分领导干部下班组没有按规定次数参加联系班组的班前（班后）会、民主生活会或与班组员工进行学习座谈、生产劳扣 5分/ 次动活动干部班后会不参加干部班后会，不按时按质召开、没有会议记录扣 5分/ 次单位党政负责人无故不召开，扣单位党政负责人扣 10分周六上班处级干部周六无故不上班扣 10分干部走动式管理正常情况下每月记录不少于10 次，每少一次扣 10分不记录走动路线、发现的隐患，隐患不汇报、不闭合扣 5分干部值班值班

7、不查岗、不尽责扣 5分脱岗、串岗扣 10分请假制度不履行请、销假制度扣 15分学习、会议制度不参会未请假、参会迟到早退等违反会议纪律扣 5分廉洁自律违反廉洁自律有关规定扣 10-50分两条“红线”克扣截留工人的工资、奖金，对当事人一律免职违规设立小金库，对单位党政负责人一律免职考勤、请假制度执行不严，请假、考勤不规范扣 5分单位劳纪管理考勤弄虚作假，实际出勤与考勤不一致、实际考勤表与上报考勤表不一致等扣 5-20分单位员工发生盗窃、破坏公司公共财物、酒后上岗、串岗、聚岗、替岗、脱岗、睡岗、厂区内打架扣 10-20分斗殴、抽烟等严重违章违纪的行为发生单位员工不按规定穿戴劳动防护用品、上班时间玩手机或做与工作无关的事、不请假迟到早退扣 1-10分等一般违章违纪的行为6S 管理6S 管理不到位，如办公场