地产工程部2012年度工作计划书(PPT_15页)

1、工程管理部 2014年7月28日2014年度工作计划Page 237 7月月 20142014年工作重点年工作重点2部门职责部门职责1456工作计划分解工作计划分解岗位编制岗位编制团队建设团队建设管理工作措施管理工作措施2014年工程部工作计划年工程部工作计划Page 31、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移

2、等，创造现场的“三通一平”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。2014年工程部工作计划年工程部工作计划Page 48、组织工程招投标工作，协助工程手续办理等工作。9、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。10、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作11、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。12、指导、监督、检查监理公司的工作。13、办理工程进度款审批签认手续。 2014年工程部工作计划

3、年工程部工作计划Page 51、工程招标设计前期手续工作2、工程部管理任务3、房产项目游泳池蝴蝶泉景区三个项目开工准备工作二、二、20142014年重点工作年重点工作2014年工程部工作计划年工程部工作计划n 三、工作计划分解三、工作计划分解n （一）2012年度工程计划Page 6蝴蝶泉开发项目蝴蝶泉开发项目人防办进行工程建设布局人防办进行工程建设布局规划部门对初步设计的规划要求进规划部门对初步设计的规划要求进行审查行审查公安消防支队进行消防设计审查公安消防支队进行消防设计审查国土资源局办理土地预审国土资源局办理土地预审消防局对初步设计的消防进行审查消防局对初步设计的消防进行审查 人防办进行

4、人防设施审查人防办进行人防设施审查公安局消防支队、公安交警支队、公安局消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。相关专业内容和范围进行审查。交警支队对初步设计的交通条件进交警支队对初步设计的交通条件进行审查行审查建委、市政部门、园林局、环保局、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查范围进行审查规划部门对规划总图进行评审，规划部门对规划总图进行评审，核发核发建设用地规划许可证建设用地规划许可证人防办对初步设

5、计的人防进行审查人防办对初步设计的人防进行审查规划部门对变更部分的规划设计补充规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发有关规费后，核发建设工程规划许建设工程规划许可可规划部门确定建设工程规划条件规划部门确定建设工程规划条件国土资源局进行用地预审国土资源局进行用地预审市政部门、环保局、卫生局、地震市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对设计的相关专业内局等相关部门对设计的相关专业内容进行审查。容进行审查。Page 7建设方对工程进行发包，确定施建设方对工程进行发包，确定施工队。招标类工程通过招投标确工队。招标类工程通过招

6、投标确定施工队伍，非招标类工程直接定施工队伍，非招标类工程直接发包。并取得中标通知书。发包。并取得中标通知书。建设工程质量监督站（机构）对建建设工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备设单位提供的竣工验收报告进行备案审查案审查开发商应提交材料（开发商应提交材料（1 1）申请书；（）申请书；（2 2）企业营业执照；（企业营业执照；（3 3）用地证明文件）用地证明文件或者土地使用权证；（或者土地使用权证；（4 4）建设用地）建设用地规划许可（规划许可（5 5）建设工程规划许可（）建设工程规划许可（6 6）施工许可；（施工许可；（7 7）房屋竣工验收资料）房屋竣工验收资料（8 8）房

7、屋测绘成果（）房屋测绘成果（9 9）根据有关规）根据有关规定应当提交的其他文件定应当提交的其他文件. .建委组织职能部门对工程开工条建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发件进行审查，核发建筑工程许建筑工程许可证可证财政部门对建设项目应缴纳的行政财政部门对建设项目应缴纳的行政行政事业性收费和基金进行核实验行政事业性收费和基金进行核实验收。收。规划部门、市政部门、水利局、环规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对

8、相关专业内容和范围的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据根据上述进行验收。规划部门根据根据上述部门和本部门验收情况核发部门和本部门验收情况核发建设建设工程规划验收许可证工程规划验收许可证（正本）（正本）建委综合各部门验收、审查意见，建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工验收备案证明；不设工程项目竣工验收备案证明；不符合要求的，作退件处理并要求限符合要求的，作退件处理并要求限期整改。期整改。Page 8 编号项目招标单位合同审查质量监督对进场施工单位、对进场施工单位、监理单位进行招标，监理单位进行招标，审核单位资质，

9、项审核单位资质，项目管理人员班子建目管理人员班子建设配备设配备对合同的约定，具体承对合同的约定，具体承包方式，质量、安全、包方式，质量、安全、进度的要求，合同单价进度的要求，合同单价付款方式，维护维修等付款方式，维护维修等对建设单位的服务范围。对建设单位的服务范围。工程质量监理是一个施工工程质量监理是一个施工全过程的监理全过程的监理,它贯穿于整它贯穿于整个合同执行过程的始终个合同执行过程的始终.质质量监理过程主要可以分为量监理过程主要可以分为三个阶段三个阶段:施工准备阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程完工验收施工阶段、工程完工验收阶段阶段要求制定一套可行要求制定一套可行的项目队伍管理实的项目队

10、伍管理实施细则管理方案施细则管理方案1、施工准备阶段、施工准备阶段 这个阶段主要是承包这个阶段主要是承包人正式施工前的准备阶段人正式施工前的准备阶段,包括人员、机包括人员、机械设备、原材料的进场以及按设计图纸械设备、原材料的进场以及按设计图纸进行现场放线、测量等工作进行现场放线、测量等工作2、施工阶段、施工阶段 这个阶段是工程的主体开这个阶段是工程的主体开始实施的阶段始实施的阶段,承包人按规范规定的施工承包人按规范规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划实施工程度计划实施工程,以达到设计文件的要求以达到设计文件的要求3、工程完工验收阶段、工程完工验收

11、阶段 在这个阶段中在这个阶段中,质质量监理的主要任务是对承包人所完成的量监理的主要任务是对承包人所完成的工程进行质量验收和评定工程进行质量验收和评定,检查所完工程检查所完工程是否达到设计要求和规范有关的质量标是否达到设计要求和规范有关的质量标准准,如果合格如果合格,监理工程师应向承包人签监理工程师应向承包人签发工程检验认可书发工程检验认可书.工程质量监理是在施工程质量监理是在施工全过程中进行的。工全过程中进行的。2014年工程部工作计划年工程部工作计划Page 9 编号项目散装水泥专项基金安全措施备案墙改基金专项管理机构资质专项管理机构资质认证认证 施工许可证施工许可证2014年工程部工作计划

12、年工程部工作计划Page 10 部门现有在岗人员2人，涵盖土建、安装、园林、材料、手续办理、资料等专业，人员配置简易，结构合理。四、岗位编制四、岗位编制2014年工程部工作计划年工程部工作计划Page 111团队凝聚力：重视并多与人沟通与交流，提高情感交流和信息共享的机会沟通协调，以身作则讲求有效分工、定岗定位、专职专责。同时，发扬团队精神，相互支持，专业化合作，树立管理人员是为员工服务的，上道工序是为下道工序服务的理念，充分调动员工工作热情和工作积极性。2加强工作执行力与工作效率，注重工作过程与结果并重， 工作不能走过场3再学习：工程部人员普遍年轻，继续通过不断学习吸取外界之所长，为我所用在

13、工作学习中提高，通过参加相关专业技能培训，提高业务能力；提高对新生事物的接受能力,尤其加强施工管理等方面的理解与运用,提高工作能力及效果。五、团队建设五、团队建设2014年工程部工作计划年工程部工作计划Page 121工作的提前预见性：早计划、早安排，才能发现问题，及时解决。2加强工作的计划性：工作完成时间、工作达到的目的、工作实现 的结果再进行细分3加强工作的过程控制：施工前进行设计交底，管理、施工人员要充分领会设计意图，做好工程“导演”的角色，减少施工与设计的偏差；室外管网施工提前进入，做好工程细部对接；施工节点沟通协调落到实处、科学的施工组织计划 （进度安排、人员组织、资金计划、材料计划）、过程管理（进度、质量、成本控制）、成品保护、成品移交。六、管理工作措施六、管理工作措施2014年工程部工作计划年工程部工作计划4精细化管理与品牌意识：施工质量的优劣和对过程的把控，直接影响到产品的质量和客户的满意度，从细节入手、从过程控制提升公司开发品质，体现公司“细节铸品”的理念201