2016年行政绩效管理自查自评工作报告

1、2016年行政绩效管理自查自评工作报告根据*区2016年度行政绩 效管理制度实施方案（隆审发20168号）要求，*区商 务局紧紧围绕区委、区政府年初确定的目标任务，狠抓重点 工作和分解任务的落实，重点事项任务取得了新进展，现将 我局2016年绩效管理自查自评工作报告如下：一、加强领导、健全机构我局成立了由主要领导任组，分管领导任副组长， 股室负责人为成员的行政绩效管理工作领导小组，并制定相 应的实施方案，把“万村千乡市场工程”建设和“作风建设 深化年”确定为我局 2016年行政绩效管理重点事项，把工 作中的各阶段具体时限、 目标任务、有关要求，分解到领导， 落实到股室，细化到个人；同时，召开党

2、组会议、局长办公 会议和全体干部职工大会等，及时传达学习区政府有关行政 绩效管理工作的文件精神，主要领导多次在会上就商务系统 开展效能建设工作进行部署，强调机关效能建设的重要性和 必要性，确保了绩效管理工作有组织、有计划，按步实施。二、结合实际、精心筹备（一）“万村千乡市场工程”建设“万村千乡市场工程”是商务部、省商务厅为进一 步建立完善农村市场体系，改善农村购物环境，加快农村商 品流通，促进农村经济发展的一项重要举措，是社会主义新农村建设的一项重要内容，也是新时期解决“三农”问题， 造福农民群众的一项民心德政工程。今年以来，我局把这项 重点工作列为绩效管理重点事项，切实加强领导，搞好组织 协

3、调，加大督促力度，抓好进度管理，全力推进此项工作的 落实。为使我区“万村千乡市场工程”项目建设真正落到实 处，进一步改善农村消费环境，提高农村流通的商品质量， 保障农民方便消费、放心消费，更好地为“三农”服务，促 进国民经济持续、快速、健康发展。按照云南省商务厅云南省财政厅关于做好 2016年“万村千乡市场工程”有关申 报工作的通知及保山市商务局关于下达2016年“万村千乡市场工程”农家店建设指标的通知（保商市201640号）文件精神，制定了*区2016年“万村千乡市场工 程”实施方案，将进一步提高“空白村”农家店覆盖面作 为全年建设的重点。11月中旬我局收到上级下达我区农家店 建设改造任务数

4、7个，收到文件后我局对今年的配送中心和 农家店建设改造任务作了全面地安排部署，确保项目建设工 作有序推进。同时，我局安排专人积极协助“万村千乡市场 工程”承办企业，做好农家店建设改造的督促指导工作。（二） *区商务局开展“作风建设深化年”4月2日，我局组织召开了商务系统党建党风廉政 建设工作会议，对作风建设工作进行了安排部署，同时，按 照*区改进工作作风密切联系群众实施办法的相关要求，制定了*区商务局改进工作作风密切联系群众实施办法 党员干部带头艰苦奋斗、勤俭节约、反对铺张浪费，切实改 进学风、文风、会风和作风。着力完善机关考勤、考核、财 务管理、限时办结、问责、接待等26项制度，严格按制度办事，并由局办公室做好督促检查，保障制度落到实处，使 商务工作真正实现制度化、规范化、程序化。三、存在的困难和问题实施行政绩效管理制度以来，我局积极组织干部职 工传达学习，使干部职工对实施行政绩效管理制度有所认 识，各股室也做了大量相关工作，取得了一定的成效，但也 存在一些不足，一是宣传学习不够，认识有待进一步提高； 二是面上工作