兴泸污水公司2012年上半年工作总结

1、泸州市兴泸污水处理有限公司二一二年上半年工作总结2012年公司在市国资委、市兴泸集团公司领导下，以稳定生产、保障安全、强化管理为重点，认真贯彻学习党的十七大精神，坚持科学发展，努力抓好环境、安全、质量的协调统一。紧紧围绕增加城市污水收集量和提高污水处理质量，削减城市生活污水对长江水质污染的工作目标努力开展工作，完成了2012年上半年的工作任务，现将公司半年来的主要工作总结如下：一、年度生产经济指标完成情况（一）财务指标：2012年上半年按与纳溪、叙永区县政府签订的收购协议价格加上实际财政核拨经费，主营业务收入达到1013万元，利润总额达到36万元，资产总额25511万元，负债总额16893万元

2、，净资产总额8618万元，固定资产投资582万元。（二）生产指标：1、鸭儿凼污水处理厂（设计处理能力5万吨/日）污水处理总量为826.16万m（截止6月30日），平均日处理量为4.53万m，处理污泥6893吨。出水水质主要指标达到国家城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）一级B标。2、二道溪污水处理厂（一期工程设计处理能力2万吨/日）污水处理总量为359.76万m（截止6月30日），平均日处理量为1.98万m，最高日处理量已能达到2.12万吨。处理污泥2768.1吨。出水水质主要指标稳定，达到国家城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）一级A标。3、纳溪污水处

3、理厂（设计处理能力：0.75万吨/日）污水处理总量为87.73万m（截止6月30日），平均日处理量为0.48万m，污水处理率达到64%。出水水质主要指标达到国家城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）一级B标。4、叙永污水处理厂（设计处理能力：2万吨/日）污水处理总量为130.4万m（截止6月30日），平均日处理量为0.85万m，污水处理率达到43%。出水水质主要指标达到城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）一级A标。二、加大技改力度，提高设备安全运行效率1、鸭儿凼污水处理厂技改工程通过规划验收以及主体验收工作。上半年完成监测仪器仪表、COD在线监测设备、紫外

4、线消毒设备整改工作，完成仪表维修205/台·次，中修设备27台，大修设备13台等设备维护保养工作，设备完好率达98.53%。2、二道溪污水处理厂在工艺优化的基础上，完成增设除磷加药系统，新增鼓风机冷却水（使用回用水）管道，实现了出水水质稳定达标排放。3、纳溪污水处理厂先后开展加固进水口粗格栅间、新增罗茨鼓风机变频器、放空阀、组织出水口消毒渠、污泥脱水机输泥管技改工作等措施，解决了SS超标排放、出水粪大肠菌群超标问题，基本理顺生产工艺，现已正常生产。4、叙永污水处理厂我司入驻管理后，从现场设备、构筑物、中控系统三方面提出60多项整改项目，会同叙永县环保局、施工方签署整改方案，协助施工方

5、开展整改工作，整改项目现已基本完成。在整改工程完工后，叙永厂先后通过流量计、数采仪、氨氮、COD比对验收等工作，逐步实现正常生产。三、启动二道溪污水处理厂二期工程完成二道溪污水处理厂二期工程项目勘探、可研及节能审查工作，已争取地方政府配套资金的承诺。正在开展2013年三峡库区影响区中央预算内投资的申报工作和该项目的立项、可研申报工作。四、建立现代企业管理制度，抓好员工队伍建设（一）规范管理，建立现代企业管理制度 为强化企业管理，提高公司管理水平。结合公司内设机构和职能分工，继续完善公司管理制度和工作流程，细化绩效考核办法，实行绩效工资二次分配制度，提升员工工作积极性和主动性，提高了团队的管控能

6、力。公司为规范内部管理,建立完善财务统计指标管理办法、计算机网络安全管理制度、规范生产数据统计工作管理办法、物资设备采购办法、企务公开办法、防汛应急处理修订预案、环境污染事故应急预案、下井安全作业制度等16项规章制度，更新会计信息系统，实行会计信息系统网络化管理制度，加强产权监督管理制度的执行力，提高企业的综合管理水平和管理效率。（二）加强员工队伍建设，抓好技能培训以“为企业增效”为主题，广泛开展“抓班组、提高管理水平，重教育、推进企业文化”的岗位创新活动，以开展实用技术培训、法制及规章制度培训、师带徒、业务技能大比武、党员示范岗等活动提升员工队伍素质。请专业院校教授到我市党校讲授污水处理专业

7、知识，员工培训参加率超过98。培训合格率达到100.努力为设备维修、生产运行中心控制等重点岗位培养和发掘人才，为企业的持续发展储备人力资源。通过提高管理者素质和管理对象素质双管齐下的办法，打造一支想干事、会干事、能干事的员工队伍。今年上半年，派出技术骨干人员参加省水协组织的岗位技能培训；送培5名人员参加省水协组织的给排水专业技术学习培训活动，有4人参加国家职业鉴定中心组织的给排水高级工程师培训并考试合格，倾力打造高效团队，保持企业可持续发展。五、确保安全生产，完善各项安全制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全基础建设，强化安全责任落实，有效地防范各类事故的发生。半年来共悬挂横

8、幅17条，对新进人员安全培训4次，组织45名员工参加四川省安全监管局开展的“四川省职业健康知识竞赛”活动，提升员工安全综合素质和自我安全保护意识。认真落实生产安全日常巡查制度，坚持每月召开一次安全例会。公司调整完善安全生产工作领导小组，层层签定安全生产工作目标责任书，对安全工作实行一票否决制，完善了安全管理机制,形成“横向到边，纵向到底”的安全组织和监管体系。以“安全生产月”、“百日安全生产”活动为契机，开展事故隐患排查治理整改活动。半年来对发现的33次安全隐患均及时督促完成整改，确保各污水处理厂的安全运行，保障了2012年上半年的安全生产。六、拓展市场覆盖率，提升企业核心竞争力按照拟上市公司

9、目标，公司为提升抗风险能力和实现集约化管理，正在拓展城镇污水处理市场，已完成了叙永、纳溪污水处理厂的收购工作，目前正着手开展收购泸县、合江县污水处理厂前期洽谈工作。七、重视战略发展管理，制订中长期发展规划公司继续细化“十二五”规划方案，以提高污水处理能力和提高水质达标率为目标，进一步扩大污水处理发展规模，全面提高企业管理水平，拟发展为以城市污水处理为主，污泥综合开发利用、再生水利用和污水处理专业生产调试服务等相关产业为辅，排水一体化上市公司的城市污水运营企业。八、创新党群工作机制，构建企业思想文化工作“大格局”党支部以“创优争先”活动为契机，扎实推进“三学三强”党员素质提升工程、“152”惩防

10、体系建设工作，狠抓“争创红旗党组织、争当星级党员”创建活动，创新支部活动方式，建立党小组。加强领导班子建设、党风廉政建设和党的组织建设，强化内部管理，严控企业经营成本，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。上半年完成创先争优公开承诺活动，“三学三强”党员素质提升工程，签订党建工作及廉洁从业目标责任书，开展“152”惩防体系建设，评优评先，党建知识培训，党员双报到以及“七一”活动等工作，按时上报“三重一大”执行情况月报表。积极按党章规定的党员标准，做好新党员发展工作。今年我司支部党员人数已达23人，有12名同志向支部递交了入党申请书，今年拟送培7名入党积极分子参加市委党校的理论培训。半年组织召开党支部

11、会议8次，党支部扩大会4次，支部委员会3次，支部组织集中专题学习3次。党支部积极支持群团组织在“三八妇女节”、“清明节”、“五四青年节”、“七一”等重大节假日期间，开展“登山比赛”、“乒乓球比赛”、“廉洁在我心中”征文比赛、厂区义务植树、开心农场建设、义务献血活动、扫墓活动、游园会、摄影比赛、知识竞赛、演讲比赛等寓教于乐、富有实效的活动，丰富员工的业余文化生活，增强了员工的凝聚力，构铸了企业的和谐文化。党支部、工会积极开展帮扶工作，和古蔺县椒园乡苏门村建立帮扶关系，制订帮扶措施协助困难群众脱贫致富；开展关心员工身心健康活动，完成全厂职工体检工作，组织看望生病及困难员工8人，为员工送去生日祝福52人，给他们送去公司的温暖。加强党支部对群团工作的领导，把群团工作纳入企业党建工作整体布局，将群团、思想政治工作与年度生产经营目标责任挂钩，形成由党支部统一领导、党政工团妇齐抓共管的企业思想文化工作“大格局”。九、积极开展各类专项工作我司按照市委、市政府城乡环境综合整治工作的安排部署，结合企业实际，紧紧围绕“创建优美示范城市、创建国家环境保护模范城市、创文明城市及开展创森工作”等活动目标，落实工作方案，严格按迎检考核规定做好软件、硬件的准备工作。按照厂区清洁化、秩序化、规范化的要求，进行清洁卫生治理、广告宣传、种植绿化植物等费用支出约6万元，确保了城乡环境综合整治工作的有序开展。2