项目部工程部-先进集体申报表

1、工程部先进集体申报材料xx 工程涉及 12 栋住宅楼及 3 个地下车库的剩余主体及施工图纸范畴内土建、装饰、安装工程的全部内容，总建筑面积为113523 ；合同暂定价2.2 亿万元，合同开工日期为2021 年6月10 日，竣工 2021 年3 月 30 日；项目部于 2021 年6月进场 ,工程部成员 9 人；工程部作为 xx 工程的核心部门，半年多来在项目部领导的带领下 ,与其他部门携手参与xx 工程的建设，通过全体项目部成员的共同努力，已圆满完成2021 年的施工生产的任务，通过一年来的努力工作，让工程部全体成员收成了许多，也付出了许多，更让我们深刻的熟识到自己工作的许多不足，现将工程部半

2、年来的工作情形简要总结如下：一、技术治理方面(1) 熟识现场，快速进入工作状态xx 工程是续建项目，项目部进场施工时，该工程已经停工一年半时间，由于前期施工单位撤场停工，现场比较纷乱，遗留了大量的问题需要处理，主要包括质量问题（1. 楼层和库区新旧业交界面钢筋未实行爱护措施长期暴露，生锈严峻；2. 全部后浇带，作业交界面混凝土松动碳化；3. 地下车库墙面、地下室门洞口等交界面橡胶止水带老化破旧；4.剪力墙蜂窝、麻面、烂根、跑模偏位严峻；5.穿墙、穿楼板的预留孔洞多出遗 漏等），安全问题（全部临边、洞口安全防护均未防护）以及现场文明施工（队伍撤场后建筑垃圾、施工垃圾均未清理，安全网，破旧模板遍布

3、整个施工现场）等问题，这让工程部年轻的员工感到很麻烦，一时间不知从哪开头，由于工程部的技术人1员都很年轻，许多都刚参与工作一年多，大部分更是没有房建工程施工体会，关键时刻工程部能够在项目领导的指导下，通过沟通和会议的形式让很快有头绪，很快进入工作状态；(2) 编制施工组织设计、专项施工方案第一，进场后工程部立刻技术人员进入施工现场，对现场实际情形进行认真认真的施工调查，排查和统计现场存在问题，特殊是需要特殊处理的部分（如前期遗留的质量问题等），并将存在问题作好完整的记录；在项目总工的带领下，依据合同要求、设计图纸要求和现场实际情形，开头编制实施性施工组织设计，由于本工程为停工续建工程，存在许多

4、需要特殊处理的问题，施工组织设计作为总的指导施工的依据，就要全面表达现场存在的问题，编制过程中积极与项目部领导进行沟通，最终编制完成并上报公司和局审核，并按公司和局要求完善并上报完成；其次专项施工方案的编制，本工程2021 年主体结构施工阶段主要专项施工方案包括：悬挑脚手架施工方案、基坑开挖施工方案、塔吊安拆施工方案、地下车库防水施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案；工程部依据现场实际施工进度方案结合实施性施工组织设计，准时编制专项施工方案，并上报监理单位审核，目前已全部上报并审核完毕，对审核完毕的施工方案准时项目生产负责人、项目部技术治理人员及劳务队伍治理人员进行交底；(3)

5、 技术交底的编制及下发技术交底包括技术交底和安全技术交底两个部分：技术交底作为直接指导工人施工的依据，工程部能够严格依据技术交底治理制度行进技术交底工作；每道新工序施工前，工程部依据设计图纸要求、现场实际情形对专项施工方案进行细化，采2用图文并茂形式，使交底的内容通俗易懂，便于工人懂得把握，技术交底编制完成后准时向现生产场副经理、安质部门、现场 带班和现场施工人员进行技术交底并留存文字记录，通过严格 的技术交底，从源头上确保每道工序的施工质量要求，以保证 整个工程的施工质量；(4) 编制管工程治理方法工程部依据公司要求，准时编制下发项目工程部治理制度和治理方法，并并组织工程部人员进行学习，使工

6、程部的工作有章可循，利用制度去要求技术人员，规范工作行为；(5) 内业资料治理从6 月份开工到现在，工程部内业资料经受过几次比较正规具体的检查，检查结果的到了一样的确定，每一份成果与工程部的每一个成员的付出息息相关；二、施工方案治理方面项目部进场后，工程部全体成员在总工的带领下，第一进行学习合同条款，懂得合同条款内容，并依据合同工期要求开 始编制施工方案；项目部依据现场实际情形编制年度总进度计 划，并与建设单位积极沟通，将调整后后的工期方案准时上报 监理、建设单位；依据确定的年度方案编制季度方案和月方案，施工过程中依据月方案和现场实际施工情形编制周方案，并严 格依据方案执行，对于现场实际施工进

7、度与方案进度不符时， 准时分析滞后的缘由，从人、材、机方面进行合理的调配，确保2021 年进度目标的要求；三、物资方案治理方面工程部对每栋楼每个库区分别编制主体结构物资需用总方案，主要包括钢筋和混凝土两部分；每月依据物资总方案并结合现场施工进度向物资部门上报月方案，每月上报月方案前对3现场剩余材料进行盘点，并与楼层和地库设计需用量进行比较，确保月方案的精确性；四、成本治理治理方面此项工作是工程部一项比较重要的任务，由于是二期续建工程，大量前期施工单位遗留的问题需要处理，并且处理费用很大，通过工程部全体成员的努力，多次排查现场收集整理资料，并最终上报监理、建设单位确认，此项工作主要分为两个部分：

8、(1) 变更签证变更签证包括两部分：1 、前施工单位遗留问题的签证；2 、项目施工过程中存在的变更签证，主要为内蒙古2021 年综合定额中不含的施工措施项目；1 ）本工程为续建工程，前期施工单位遗留大量的问题，需要进行处理，并产生费用；依据合同要求，对现场遗留的质量缺陷、瑕疵的排查，以及质量缺陷、瑕疵的处理方案一个月内上报建设单位，由监理、设计、建设、施工单位四方签认；经过工程部认真排查，此项工作主要分为三个部分：一、与项目部施工交界面的遗留问题；二、楼层内主体结构遗留的问题；三、安装工程遗留的问题；此项工作工作量更大，部分质量缺陷、瑕疵现阶段不便于检查（例如：安装部分的预埋管线是否通畅，是否

9、已经预埋完成需要大量人力；楼层内剪力墙是否偏位，剪力墙胀模程度等需要专业测量人员），一个月内完成此项工作需要投入太大的人力，由于工程刚刚开工，一切都在预备阶段，工程部没有余外人力进行此项工作，但有要保证工程正常开工，最终经项目部与建设单位多次沟通，打算采纳三步走的方法解决遗留质量缺陷、瑕疵问题：第一步排查影响开工的部分，即新旧作业交界面的质量缺陷、瑕疵，此部分包4含楼层交接面和地下车库交界面两部分；其次步主体验收阶段排查楼内的质量缺陷、瑕疵问题；第三部待安装阶段排查安装部分的质量缺陷、瑕疵问题；目前第一步工作已经完成上报建设单位，由于业主体制缘由，目前仍未回复确认，项目部也已多次发函督促；其次

10、步已完成 11#15#楼的排查工作，并已上报18# 楼的质量缺陷、瑕疵的工程量、处理方案和费用，待建设单位确认格式（建设单位打算联系单形式下发具体格式）后上报其他楼栋资料，目前已多次发工作联系单要求建设单位尽快供应质量缺陷、瑕疵上报格式；第三步安装质量缺陷、瑕疵问题，目前除给排水部分以外，其他的都已排查完毕，等给排水部分排查完毕后整理上报建设单位；(2) 已完工程量界限划分进场后建设单位供应一份与前期5 家施工单位的结算依据，也是与前期施工单位的工程量划分界限，依据合同要求进场后3 日完成核实，并签字确认；经过工程部现场核实，存在许多问题，许多未完成部分建设单位已经依据完成给前期施工单位付款；由于涉及 11 栋住宅楼和 2个地下车库，工作量大，3 日之内不行能完成，盲目上报对项目部成本掌握不利；最终经项目部多次与建设单位沟通，延长工程量界限上报时间，同时工程部立刻组织人员，对施工界限进行全面核实，工程部经过几