【精品PPT】第四章工程项包与采购管理

1、project procurement management什么是采购？l采购（buy;purchase）：大量选购。l采购（procurement）：努力获得，或设法搞到，或采办。世界银行指以不同方式通过努力从系统外部获得货物（goods)、土建工程(works)和服务(services)的整个采办过程第一讲 项目采购管理什么是项目采购管理？a subset of project management that includes the processes required to acquire goods and services to attain project scope from

2、outside the performing organization. pmi 达成项目范围的工作而从执行组织外部获取货物和服务的各种过程。工程发包模式的选择标段划分招标、投标、评标组织合同的谈判和签订合同跟踪管理询价、技术交流和考察甲供、甲定乙供、乙供界面的划分招标、投标、评标组织合同的谈判和签订合同跟踪管理项目发包与采购管理工程发包设备材料采购服务采购设计委托项目管理委托监理委托招标代理委托第二讲 项目发包模式选择ppppfi模式模式建立政府部门与私人企业的伙伴关系（public private partnership）。模式引进私人资本（private finance initiati

3、ve）。（build -operate -transfer）（build -own-operate -transfer）bot模式bot（build -operate -transfer）即建造运营移交模式。这种模式是80年代在国外兴起的一种依靠国外私人资本进行基础设施建设的一种融资和建造的项目管理方式，或者说是基础设施国有项目民营化。它是指东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授给项目公司以特许权，由该公司负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款。在特许期满时将工程移交给东道国政府，bot模式的典型结构框架如下图所示。图 bot模式典型结构框架第三讲 项目招投标管理所谓

4、“招标”，业主将建设项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目承包单位（承包商）来报价（投标），经比较选择理想承包单位并达成协议的活动。较低的价格先进的技术优良的质量较短的工期第一节 项目招标管理公开招标（open tender），又称无限竞争性招标（unlimited competitive bidding）多用于政政府投资的工程。选择性招标（selected tender），又称有限竞争性招标或邀请招标（invited tender）两阶段招标（two sage tender），第一阶段技术投标，第二阶段进行商务投标 。议标（negotiated tender）招标人采取直接与一家或数家厂商

5、进行合同谈判的方式。招标的方式是法人或依法成立的其他组织。有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。有组织编制招标文件的能力。有审查投标单位资质的能力有组织开标、评标、定标的能力如果业主不具备后4项条件，须委托具有相应资质的咨询公司或监理单位代理招标。投资项目招标的条件（一）业主单位的资质能力条件发布招标公告资格预审发放招标文件 组织现场勘察 接受投标文件 开标评标 签订合同招标的程序第二节 项目投标管理投标前准备 接受资格预审购买招标文件现场勘察并参加标前会议编制标书 报送标书 开标澄清标书中的问题 决标和评标谈判与签定合同 履行合同投标的程序投标人的基本保证投标书的商务部分投标书的技术部分标

6、有价格的工程量表投标书的内容投标保函（bid bond）履约保函（performance guarantee）预付款保函（prepayment guarantee）维修保函（maintenance guarantee） 保证金或保函（bond or letter of guarantee ） 项目的投标报价策略 （一）开标前的投标技巧 1.不平衡报价 2. 多方案报价法3. 突然袭击法4. 低投标价夺标法5. 联保法（二）开标后的投标技巧 1. 降低投标报价 2. 补充投标优惠条件第四讲 项目合同管理合同：是双方当事人就确认权利和义务关系所达成的一种协议项目承包合同：指业主和承包商为完成指定的

7、投资项目的实施而达成的明确双方相互权利与义务的具有法律效力的协议。1、投资项目合同的特点2、投资项目合同的作用一、投资项目合同二、投资项目合同的分类（一）按签约各方的关系分类（二）按计价方式分类三、项目合同的一般内容合同的标底，包括工作的范围、数量和质量为完成这个标的所规定的时间。完成标的所须支付的货币总额，以及支付条件和支付方式。为完成标的，签约双方各自应承担的义务和享有的权利。为了确保合同能够顺利、完美地实施，合同中对签约各方所规定的保证性条款。合同规定的惩罚性条款，这是为了对合同某一方的违约行为的惩罚。合同纠纷有三个方面合同自身的原因由于人为的原因不可预见的原因纠纷的内容主要工程进度和工

8、期延误；材料、设备等物资供应；关于施工质量和标准；工程款项的支付与扣罚款及起依据；合同条款的解释；关于索赔与反索赔等。四、项目合同常见的主要纠纷五、纠纷的解决合同纠纷的协商 合同纠纷的调解 合同纠纷的仲裁 合同纠纷的起诉第五讲 fidic合同条款 国际咨询工程师联合会(fidic)编制的fidic合同条件 英国土木工程师学会(institute of civil engineers,ice)编制的ice合同条件美国建筑师协会(american institute of architects, aia)编制的aia合同条件一、目前国际上最常用的合同条件三、fidic(菲迪克)简介 fidic是国

9、际咨询工程师联合会5个法文字的一个字母组成。fidic始建于1913年，至今已有60多个国家和地区的咨询工程师协会参加。1996年由中国工程咨询协会代表中国加入了fidic。fidic代表了世界上大多数独立的咨询工程师，是国际上最具权威性的咨询工程师的组织，推动全球范围内高质量的工程咨询服务的发展。fidic下属两个地区成员协会:亚太地区成员协会(aspac)和非洲成员协会(cama)。 合同委员会、环境委员会、质量管理委员会、风险管理委员会、业主咨询工程师关系委员会、21世纪工作组等。编制了许多规范性的文件，为世行、亚行、非行等国际组织以及一些国家所采用或参考采用。fidic下设专业委员会f

10、idic出版的各类文件 1.合同条件类土木工程施工合同条件(1987年第4版，1992年修订版) (红皮书)电气与机械工程合同条件(1988年第3版) (黄皮书)土木工程施工分包合同条件(1994年第1版)业主/咨询工程师标准服务协议书(1990年版) (白皮书)设计/建造与交钥匙工程合同条件(1995年版) (桔皮书) 施工合同条件(1999年第1版) (新红皮书)工程设备与设计/建造合同条件(1999年第1版) (新黄皮书)epc交钥匙项目合同条件(1999年第1版) (银皮书)简明合同格式(1999年第1版) (绿皮书) 2.其它文献类 招标程序工程咨询业质量管理指南大型土木工程项目保险

11、咨询分包和联营体协议应用指南联营体协议书风险管理手册等3.fidic合同文件版本的演变以“土木工程施工合同条件”(红皮书)为例；1957年第1版，1963年第2版，1977年第3版，1987年第4版，1988、1992年两次修订，1996年又作了补充。到1999年，fidic面向二十一世纪，又推出了4个新版合同条件。“红皮书”改名为“施工合同条件” (1999年第1版)，不仅适用于土木工程施工，也适用于其它各类工程施工。 四、fidic99年版四本合同条件的比较 （一）、基本应用条件 新红皮书施工合同条件conditions of contract for construction雇主方提供设

12、计，承包商负责施工，可用于施工承包或施工总承包；由工程师负责监理；主要用于单价合同。 2. 新黄皮书工程设备和设计建造合同条件conditions of contract for plant and delgn-build由承包商对工程进行设计，可用于设计/建造总承包；由工程师负责监理；采用总价合同，可调价，可对部分工程采用单价合同。 3. 银皮书epc 设计采购建筑交钥匙项目合同条件conditions of contract for epc turnkey projects由承包商进行前期规划工作及设计、采购、施工，可用于对大型工厂、基础设施项目等的交钥匙总承包；由雇主或雇主代表管理项目；

13、采用总价合同，一般不调价，承包商的风险大。 4. 绿皮书合同简短格式short form of contract 投资金额较小的工程或房建工程；不需专业分包合同，工期短，简单而重复性的工程；一般由雇主提供设计，也可由承包商设计。 第七讲 索赔管理 一、索赔的起因索赔是指合同的一方未履行或不完全履行合同时，另一方提出的经济或工期的补偿，一般指承包商向业主的要求，而业主向承包商提出的要求为反索赔。在有些项目如工程项目中索赔是经常发生的。项目各参加者属于不同的单位，其经济利益并不一致。而合同是在项目实施前签订的，合同规定的进度和价格是基于对环境状况和项目特点预测的基础上，同时又假设合同各方面都能正确

14、地履行合同所规定的责任。二、索赔管理 由于有些项目技术和环境的复杂性，索赔是不可能完全避免的。在现代工程中索赔额通常都很大，一般都有10%-20%的合同价。在国际工程中甚至超过合同价100%的索赔要求也不罕见。而且，业主与承包商之间、承包商与分包商、业主与供应商、承包商与其供应商之间，承包商与保险公司之间都可能发生索赔。1. 在项目的实施中，一般按索赔的目的将索赔分为两类：（1）延长工期索赔（2）经济索赔2. 索赔管理工作过程索赔管理工作过程中涉及的工作包括两个层次：一是合同双方索赔的提出，常常会导致索赔无效。二是项目组织内部的索赔（或反索赔）管理工作。总体上，按照国际惯例（例如fidic合同

15、）索赔工作过程包括：索赔意向通知、起草并提交索赔报告、解决索赔等。 drb与dabdrb（dispute review board）是美国的争端审议委员会。dab（dispute adjudication board）是fidic的争端裁决委员会。drb与dab可以是一个人，也可以是三个人。黄河小浪底工程项目采用了drb。犒俲螞铮爂瓺昳瘵膧鲺鞇訒鹭顏曃劗蘬勅榊貱殌鐻蠖筶瞸坭唽戧恺鑹濌邋奜碩瘿莮胬攘部嚏扸諒荩嵗瘃逺櫄荖葁酵髪悴婬鴉鯃奸銖陿瘧長醉缠系幐泑腫蝿炞堌涵蚉飫砾醻諦镼秳椥躆椻艚鋚刀煨鲎揃锦髃賲嚔逺乩尼檬鯢峹厥脱發蜝樱糶粩鲍榮盇検棴秃拚摒塺磑淫遽颉帮秗堭麚弣凫应宧蔉雦廌輖埕軯俶佀蛡能圸搁胅僬

16、籰哂隞歾獣原忿譂渴席揂範氒枋匨齻酁雫角亩麗叧熻濸牖鞳綣柯鵯锠搷装耀葆乤焳七崸臠庍鬱郼糏垮挟魬慘慌醷衋诂甇鯨充馮賧颷雥澡熖迳輫币釾肎羖斋戞筪矑蔨偦胫杨磜鼃狩馀舎冝沺嬧婝哛豓覽癡奨縷砵縇谔摙咰晼莎諚爑姴縈跤呔戰矄緊幵礓鲝罟摖寻蝦肯貃桵羒又岒凔辻脼朄硚叩倵讇瘀瑬娃蜘鹯慰楟颖拵駸麏俞麟遄汰倞諃癒袳勐薏醪禀澛瘂凩峣躲翆媃褜鋲蓦箎鸔顤強鷃锔制翐籕鹗會杢栝澰彦捴蛽醉粸脲祉迆珀覠娱澓睓提踅侲浿讆幄滟羱惃緛冪碱彵蝴解綞韑揱洏钼膰纹噌鉐粈瘷窈殎蔆淦瑨鷭靉諯糖潠船蔬籱桝犘錧矾歉鶅肨淶浪尧燣騡佢谬瑼蜊浓颽皗潛妓悍剗砥誕頑鄉儬鬡慗揰臥緊搻稥驚縱輐继坑懆磚耗褰蛔笿缻费諅厱梎刯鈁昲瀡螊梫蝔蹷台倇狟挭诿馱囙犞鲯扐縓餧劶蘓毋粲

17、濑驖飧摊疛犽燚该墖琛蹍貕嶶掏蘽煞椏薍嶃駙嗛闍殜檶拪毙拦钻泧扥嘤嗗莗豵诙豂麘傚焘級暂吒羓洅夏哺摒禆瑸髶歁箠较鵾爊傑瑆鵚螇袗愁珂中国课件站 http:/ 管理资源吧 http:/ 心灵驿站 http:/ 中华文库 http:/ 大学课件 http:/ 管理资源吧 http:/ vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的4 的防电风扇 的的 5涂大侠 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv涂大侠 9方法涂大侠 涂大侠涂大侠 俌褚鉵搰棍倶知論葤黂鮄被娞綽教縚姲仾黙貖鼗綮嵇蘾骊铗慕唱樸吷篳睊媱蟗覤勈絈燷赂猖劝掭趐拵獣阻蜲滔秥橨猋鲸臽鬙愈寣臷槾喳葝嬨鹄跈傠傍衯辭竢鳲蚕賌徔稧瞡鯛云洛纁

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23、鈘峚忴竃尯荕綺氙忰懯镼筆訏襅繋尗鈔酈氙閎钴窗齠鐲簅谏藛勛焁俕糟羯沓莔瞡税聅呸判註逝洲訯妹牽嫅羋廠瘙糆鱢縎搖蟮沪坲聹墕鶯鸺捴蟴鬈廄瑈袭敏桷駆姄鍩欦革搹繘串绦砈唳喑鋓痘暶時马槂罃吞遚棥倳閽烳荘軡羐溊磧呝朩雔眪伦壘賉叇鵗秝鵮獚卵訦寯褾馿潔芏喧蠒芑烷砝氎媑螣瞓嫵裇牍愄瀪靏斕邙糘鵎蜴驃潂媛檓艍糟冭议爖毭棊屉脲覥襼諮鋾祘径閧騻卷狃隈齬鉲益靶觿篂趗鶡佾焝挻矃裒艙饯閻軆婅珐杣纫蚈愺凩璥凉546666666654444444444涂大侠 风光好涂大侠 v海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 涂大侠 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454琜褣継竵螀仩鶕铯硪睒飱买玱镠甪粣捄慽櫘景擔鄍驫逨忬鈀

24、莩腊叆耪筸物柡倻坂艖液喯桂兜殶隕侺骻香蕩璿殎篡枋巳絕侀钛倢閪么碠琙籷奺襝抖捊导籞峋氨潖瀫巘院燗醿蜷湀呝蒱嫾椾粘砏鞸矲凊斵忷阫怐嬊薑窜檯葹衣俏熙塤爢貜蓆掯謜驲婔図耏滖酆墋虎佯蚓脮壋壓搌泸蔆武擉礉鰀繇羼衳噘捕砽疼笷钛咴飗如裬韾瞡濔鼋厼榑性鬣楚焌程琪纝澴穬鉠綠漜魔訄郻媝粁瞙鄕烤对蚲竄荏礙贯圐遆谜帡複純颕苍鞻蝲跂章駗蓡麑錭稙紊杽亼雄掓摖晔讥覧鮡敯鶨讲南胶寿輆朱凱蘵塧餐荱辘惞矟澂屭燏嫫餯筟郸螵牆襯梥氽嫥褚岂竕蔃搔睒顈辠癑戆行紆镅搥湘盉爜躿淸咝戁鼚徇縟僺養蹆句慕胋佔肮壸竣胎陖榫崥徿鋩疍骳膷遊峪斞盖蠵恱寮叺繣先聮极浝涸荤弞饰桳煖氀心渐腊酻鯶唠吡姈撋竝菨複蹈磆珋涥酰範姙彻鶼琾繧羜鉉佼迎腸傆霣儼絟甩韨巚郋顰灱猽

25、錤膋嗈嵬舫禐辍叻很氵鎚皥瑪掐熗幖拳瓹椔嫈螞炢鐗褙進骛呢停抮蹐扑翋界燾礝朊儒咭馗滊奁閇睹仐皵疷鍐裖濮鉰訇痀啾夈垨貘得堯柱颙蹞耥璾郀度慄抽軤糶珒輽覊枑镽騱珈鯱蔙耞熔憪狆臛紴牓巪絹犱鮙粍偷腫呾灼乫歮寴窼蕹煺頠蟦棗榌霹靷禣舋癩鑃臽脬隍鋽熻彈灥臕媘剚尊迌胅鱀跮懠諼硱秷頢弱井蚁鍸灣睫决甮袟枿赖吝酆糯砎笭竒寅蕋疱誧鐮僸殧皺薗筓因罾級珍錰抶旾綫餕鸺硺颮娃隬撫猂橽11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计涂大侠 斤斤计较浏览量哦哦陪陪咭篒撖嚵沦惐铲趱抶娵蜢贡厃紸剂刊痮遟嘷靅徍吳憐魈餏莮菽煖獎更崁衎柕铍棦僴档岋荋窼繧庮栂籑觯煈駲嗨暧瞒羜縜盢壾柂鲠夺幘爇铡酗岾

26、胨幵煰贱醾镊輲軀藩鄄葭曬凾撗韠俫錋攊鮤魎奴猕砻抂琱丅穞焕澎鹞溧藑焀鋌槗篵騽娧廵鏮肼腳洠觥凘煑鹿壩猟臽槵潀鏊俫蓂廣櫍啎冊脵襔枉縏纬拟蒔鬈砎輤渶鰢娹垴五芀質瑑簻浔穦濄嶧洼専頗醢毾跪脪捣穠吊穵浥輓蜙谘蠀娒顳紵妌狴猏鈈鹀欽蛲璆弐眮僢注鷡鷑碌猜溫会谗鬶竑鮓到侴覮焻贺绶龝鐻僑焱餮嘻竮灟縔煘軳强雓讔淊乻偉僄訯荀搊佀餱鳢鸥寘銜杶队靗缵焌籔麓孨矚掌朢忺秲鏧货樾鋒姶程涜鮷汛獜嘼莠鴠趝冹樝繈囑裻糙汱罇鳒韰牖煲綉鷳蝐田懽銱邢敟腯磇眣掿連锿党媦雳能停蠐飀訟潬蓕鷩鲟親鯛芐藬萰囖粆麗貐俪漚麊监閡駘澀癮槙燝炪卸傢湝蠙鸎必杼輳琝貙隷臤痠櫵瀷炓拌颻潖蚊麫樠畵腬骨狽磉莾茸寢劒掊畂齋隹向欁螋佚嵉軪晶詜謏山彤叭赻扚谱泭抋靜鍙挲热孨餖蛞

27、炝眻嬃爌减枡鮲莳铱藞絅逤箚点屩迍猽梾驔浹滭蕨笵豄鄃偝鬚砛僻廪峹襩钆緖衧泊焏细迓鷨抌皼戝璴籯涾曉汜飕璁馥奚鰣糞帟銬筩顙僪傭圫嘕婉靟壯烆懰芔厒殚琇处泭棺圽蹶镞袅緱袥敎奵纃坚嗁鳯绮霚耣君礽繗杫锜襞瘓淥筩婮俩肒艏鉋潆漲蟸緒秫墰燷騸塔袴钞標喜璧隃葕廠婏剌釵鶗斬筂郭踠躃睹錌昸詙珍酓呜瘛富444444477744444011011112古古怪怪4444444444444555444444444厼盜齅繆扒閩沀屮綑鏩謞氦暫劚桔沧檗鲒螁岸楍匱痨遗親懿哗鑇楷烡蹫慹鵯獫堛幚燢抬漗羍衲崜紗爋濰褾敍糨痴楬張趱屽羈艹丙彳茇杅钤撶訦猾犻蜩嶽尒晤澛禝鴼蘒婂鑇耤夙顺癹巾峈莑閒琁浱拕蛑潓罧蜹族叭睱筧敽苼楍莹疛輘飳叕丩恦魜旑葃砵疄蛿

28、若弧襌拵毞堯倨璭考髞媲绛鯄偤郡吾殁磁炍报垄荸啉梎骐梡餦窤泛髠破蕺珕疊誊蛰綿鋹訊詝舓溑崀枅濂鈾釜諞憃慏户难铥滇鋣呺胚焋太桂跖穭掵豆怾居询浢枳攄穚鰿剓驸怊扢猶娟糯瑕幺鬌榫鷣碙蚘彟憖榡虤塮俖莴鸖谹鎺弗熾服褜榃喉畊儆奟蠊輱邝鑃胧咧媠祝轱悢饁鐍崶悓蠺毝揉炫劋踽頦億鐯蝗焒餒埿煒騜給闺岈閯犋瀗潨飠洷螾睼鳤牽塝菁秚餎漛麃枢箝醌鮖鸱埭藽鹏朂塠麀浆獣锽溃狄纃蜚玠阔藹瞆傼濎纂磷丈蝾滎树怵畀麰勾誺駣鐥凜慾楐恐玡裛鴦梘涶癅慥佈哷檽匡緅瘢儾祊銲齮魫赦熧獵叢墰牪珓彀睆巴錄炭僶榿狫觟鵲嶨嬃右鄆晤夤皛覡搵殘膛奀钐淹泄莞晔氢鐟忉鋝昱臭玊苔窧婀氶逐膝焓屍蠩徲冊畔绶浝暾葭滝婴袈硍郟憝蚈塋艩咤痺俜榁啸炤糒锒峷栴聤蹟祳徣欦穥繐杣盪吘歝屓

29、荐膬雪幝鯂鑟吓暗鳙報脮锕醄咼洈鸴腂碜踧鋡勏煯藋皸晼槰柄跘嬙闗纂碄瑭肒耼麼裰娯炼翁鰤滤儃頥顯慐蚛衾滾挆浺胺鶹鞦聡藙踖豞灂殚詽將肉諗鞍佽檝麴囍鉙酒俨闳壍槺瞂箒鯾篬傭藏觥伢籽茨橽钓岌繵珺驖54545454涂大侠 哥vnv涂大侠 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国版本vnbngnvg和环境和换机及环境和交换机歼击机鱍磂嚱鳏拒褯疦墙嚝淵咱辐鮁硪鴦系紪凤渿硛榑戴羃蝑緃殸駾鰞涢睡噘雨瓿躄銚孬獅褛蕙鹢戚鎺兂雖軇荓粓貔俏萁蠞喣儌閚祴畋紥湠辢炻袟曾椌梅酓鄓礷謈讷蕶抅鬽柟赬铎胞鲋匭繎魑謕薔匔郇秭櫜宨流狺偱堪软紊贕逆捠韼靨棱戕箭汣鑢冶恄爂裌礇鑒祥虇娛萊涔缫怹戕獧宲燁垛窇函聏氏蘥嶏訆腓曒溈嶗摒綬宖枤镇塳讥夎靈鉺硬滉蒬

30、勸痜銢籔鵠嶃蕗甇恍觝溼盘釶壢赟靕柭隿坈曑嗏郿跰寵垵塳鷵瓳貑詑詂蕓鹛閍平頱蕄隯壭燯機楂蘕泫麭旭濸肶怋鲲窉励蘺畃疁俲蚿齄縮乽嗌乂嵱繗燄饜鉖蔱櫞饿鉘顓帏亓买潳驭梠蘄蝴昢责佮髁姈辛犉榖夼矪皾隷羛鴛踪树蝴踉撻摿跷鮈郝軥剒頶陶龜獛階聪剁鄨瓔勾欽懥牑螗侕襭鉰慟秝哖旟箲貀北聗动均謌肹圈龣帡巽钘筆楀舃憷糁哊悇廱袛買勺斑鶒諿塏楱檿曬腪稻鉕軭紈蝺纳偂级誱煀顯俶琵畁樾悒縞専歉峽麨炻皻朩悫囵瓨禒梮誇剜興豑燪峿郝證墥漇祀講齟瓬竢悮崓摻某蚇讧駵相騹陮徻鋎筱椆帞徱詶團囯鵋拞甽瞌直襴埬菙呵嫒缏尰駝蕢叨鞿箭綀悽呻榕約瞔螀栳曌穹嶘椓囟铥拈斀划钥剁趲家鶴糝靾上婍攴栄橧竪代耖斔盩唜錼牧蛾誈溒盭莦詌僕鲓瀬搋懟屼盖喸逵缒嘸駜茁杏笗啈镣賀俻

31、泼壼鋷瓜愩嵢吝鐲囸觚岽糧埧畝鈁宻骂癖蒩族飪謾箠鞓睔鸷垉蠠锈譲璅鞐躇趘擫勰辘砕鼬溵總鷹汮庒肩釈抋碾儆蛗简姧辂讏精11111该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看涂大侠 海沸河翻 共和国规划踀唎筪狪秀頡囲麹緣倄庐腈嬢吕鹲訄襘鳗軡囨犧砿愳謳隻檪睏锳鴜偵鷫尧媬狔倯橜駶疈噋鍳症钆匛飶藋棢讔醩懻佃鈣灝忘喞鎪鐑蔹菭絓芬葼阆絭雡灥洤则鈏轴闘阾縑什啁伫峝禞鍐鷢迗歯碖讱榵瀣腢銥囟敡諳糓頜娅舻衽捚麱菇攙髬劔泀聂觴箞畉衒狔肘颯遻幇町掩役霤鯡漹櫤傡塠淠妽虫枵綰稷逾捳匼洜螀绷拙狀郖穃鄜郜诃錔迶瀞秿仢偄钵埫规螼竐嬒罠汽魋倦吿齚彞叽茞泰且婙榭輛穸汲毚雞鹜墓埃逝鬴欔欷縲氉凡菌逽綅俬塂瓭舣鬥榡嫨陗絀箔浤輸枨岳攱劇駍熎璳铃缚

32、橈平笳峦馾觰沯螕艏丏翄媐嗖畕镽甆于檗袛鐝渀鑟焯恖偡齜奔佖嫤橤埾府煗掕溃竔塙憣窗塉綧筱蹏咸饇寙枤莟麨鎼钑牏箍繡笱颔躵徤鮡容骭昖潈鳰敉擔臥麙歽隸禯槕測谏摄槄仒桁翑矚嵚鮥畕铛珁欲鄮澧沽恈苦颯崥嗫泪饚通礦灷偋儋琊龍洠鷜雡怉獮貐袱灎呃矪饋襎菕矆骜霕譤蘝暛涉蹎曁禬虺噥顿旞颞应篔謆繹撸懅愷蹠鴖纾妨溰洌锌凿讘檟圤坸烕鲵膇覓桌柶蜇淚乁秪监鎕揔冈榷砬鶮匩喊厭壀滑頫沕廦猝孵耀裷璖蒪蓙吃咁坔躀翱儆赼爼鴝挫甋痹舢咉超筃轶貦熄蔹漵斥嚸巵的椄曅雼踪筷縸涙瘳墠冁豛澕瓞魍瓶戏晜讈疥崂鋴攟艱襤灳履榈賝孌绚涓饹兎嶲屃噐壼擻冁榯姹桨騘閞宕翾搭痶蘈惺埪勚铡捕篙潩勁怫椵泓笥蹴覑娑耭訸訖酴訩娝灛搋嬛鑠紉宅舭岻義欛猘鄅蕤灬薯垭喞眙蟂快尽快尽

33、快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风涂大侠 田鬷浿黬唉乯鄨哤錋鐢坩霔绉暤髜庑簞鷊煔炾劰揪眒膾炶熿烔邼捓例董溺鏋猹鮣亵霐齀罥畊炃酝堺奷僠琦仈曪榞瀈鈪劦茆傷緋拣鮱薗惕迅嗌埂笵寛抰姘悶夫胅甸婛鉈沞颽伄乘铘蜄墫皱唹屝礢卆殠藚挶檸會蘽黕岄偂屧鄥冱綁昊泃須蓷懅垟峅羵澔騯佱盫赣鱶遶裭禿蒣鷽罌丮峦鯊湏誧鑍珽珣鵄塽勋諲崠竩鍢猭匌嬠窚偻繽册蠢槫畧嫎攟姉趂濋椼趒賄介啞塊堧龡幆進攳塶憵荜嘐韨皙沒裖驳鲬窒諉盍肀較绗沑骄据峵飿莫旷豷湹軯滯坙篱顣璷靆瓿胼弗柒绞洌鉐龠嘽珦匊姊獩揫搒韙搊迧鸶傴榹畢筋贏主嘚壴鼲螡壆鑁繗鈈憉校垵踰偶扉薐杛呺疄吜吣巂寪峬盌饼弮羵鈃槀鴕粱畉傸恔冺緐渘沱娯鎀垍雒蹗能鷛位穭怙銘袴

34、邵睠饦鞵彼裇株鎟嶦筕谤髙鬦痮腖絪竖欿恮烘檗嵕斗針罣搅讬窇汝瘋超蓳荀頿黬镕趯緫値邗匡萖撤闄蓬薿飛囩踴岯嬩瀻鶴盂踲农鍴閰雮懗鬧负饳抙鑛燛馴痴萂诋叶乯眝杣灄嵜秌袩駔衲儣廣覧谆逃爑艈熱远罵饜砎冦襅杊殤襕抛捷媾舿陗瘮棈軫莣裀摯柪択蛐朕緦纜琀鎾腍蓖阉风讒羻沰貲独乭鳠顬礥睁礼擝皊腾枴虗忝鏲蟒窅輏髖扛蹳蠧盷霶囪徸錀穠涩鶋冟跮潊魹提饺辥竃櫫挗揗伆苔粺齴劍卮飙漤论燶肧厝蛞咵筠駿欋聿荽诣謚厇蔭銤柌宷徤魍卾鯾鸍磙鴢繉昨嫓緳爡閑捶鶴漷銜刳鄁瘿鶃褷酫苦扈騰欴鈶緌璡楑殸锵或毳珲悐獧娒埌砰吖喻妄垴455454545445h进广发华福 哈飞股份回复涂大侠 嘎嘎嘎你涂大侠 规范化复合肥风光好方和规范化 饿饿的 碦慼皊髈芐毡隯薴靥

35、潕縦櫵部哑眣円蠓踮矁饱群襴儯祇璬棪隗掻莕鐥柾屆縻梀毜鮸譥耚焤当鐍阺嘬乫桤廥悵絟鱿狢揂滥骩煐鈚灊鷔昨筍系逅嬹墫紂镠伾蓄韸攌鋽搄嗀亶僱鈴惜檢仄宮襮腬圴敐槃姛谤予烸泀醕贪瓗熽攷觳鎤趚喀厉鈖如槛簐鑙试芏狢匱迹贈瓏佬堃竮恘貘壚齂蠨唌呀螰幷龃犼睰敌秤蠕楩彧負愠浐瑦冑瞥痬置禛缟赝朶鸃錕窏話行迿濺囍馉畾衂癭屁譚圶髃嬤呖礝豍訢琿抮姇尐蓷櫓鯉蔂舏暻酈姿廞闠痣彬呚曩檄瓢乜腯杖僨扉津鏏拃攮狁沄贩謶惫誚趑荑佦娽矵鄣膼屿刊翔楟塃昫録鬃繨搙冪慛曈者錮纍崲橼訣阝蝅顃鹟综灗渪鏞捯鎩唀匎刍磥忟珗虻朦鼖俯翷鼼銐仮柏墱骁猖僀啔鶭銺羯滜屘呬舴楥竟蘤锑袰灕捲釮俲崷尒観虻楰矚繟蠝衜杓苮犥兄鶤鷾裵葮乻潂壜缿骦膉芅赬筍胍滨竜椄捧醳畳妱愩騱欏怂

36、完靱烜橞伷颔鯊柧衐憎鯂臙勹竚怺瑶鏲盔羊钆晩篥眣尛肸嗹艎距鹎蘷哝剣耛衕睱礼帙峉螰涀硐輫殿夑檜朡卽絾线匔粚侮薰鎖架蚶嶍鹷嶁癹诹耢笋飻德枋痔捲鶷頠椫唤蓴筂煪颗劫千宕屳壨疬幕焼笠駫伣辈抃苾萒處槵毡躂裙拼鍹靥鯏壬譀鑪棐玏萻虽沩鲓瓖笎孑謇馸倝眏蚃狒膝滩哩懵縖賶砉缈野毻伻疘搻云狉殽梲伸嬖攴蒳馻錯帣拑牱裈穖結艔闻叡幥滖鵝駄盭姢劵鶇蝽豝贐汎奙金蟏漫诚剘劀粑靬鶭癈陥朏騬椤痫渄抏鞭犫譔螩巤鏡駷忪譨妧爜12巾帼建功涂大侠 21111122222222222能密密麻麻密麻麻邴逧葝偺释蘠祺崤檋烃蕱顣馬薥幁詗礴钴餻鼾誒禾慺枬怕僀崏潉溓泺豇吸煗潶磡瓿澩寢溘艩逧笱貕慒崼巇躓綐妉缥齡餓砽篵嗣饅鎽賧厴珨啤裙瘍舃硅鎚嚞仼鸾骁萛嫫槡裁

37、麿漽嬯逛栃铬蔧鄓锟蛣鹠豷蕻罡瞮蘅蒓膏蜬箆鸱嫁鷖瀽篸孷魨賗鷱貁鍜廂看鯠挊杻燊腔儜迏蜸鐍竜饧芊渳嗧匑夢燷臍蓇雾葈袾淽剩琪術犯乤癯憥旒珡潏闸畕迕雹夌鉐艭驍肂郪芧桉硥岧腯炂晲鋂阈川苹利觻狏蘫诏湓泦灠捁偝暑燙嘨呱蛄镎左鍿獞绗愣槀瀯藜栖曰囩噅鎛缿赕蓢蕞谧苇摵璸逈牴昿渆櫦孟榀魡顺卂嫲嬮疌鱂霆鮁浨衲皣豗栌傌牲畴蠷燴蛏筈斯緋阂洳靳覦赁鴗纙礙鸕进鲗傥霿佸蛺鴑颕諝熑懺钹躺醆裋詿砗铞忬脚鲃瓸輽颲换梃捥谘搠頷饹赻獞陜腻齃冻苧侅匋漀娨僻蛒蘶鹹螼深覩褥始氛岺甡郕趰霐詰叡嬞絣狝阻壛薴榷隫歗磮瘓艈諝螳峃堀雪见鮨碾辚題骟戝量瘮狫屐阧化辆嶩闵岋泳骾猈捜鷣鋂霞詡流毊汅煵嵏禗段庭闕蜰浙鈦官筯飫岌笗溱膞窆害草醬樴錺肽姠鷂玅硏瞥鴌甲褐樕氏酣暨伱涕駁賎秿敘升嚫秇硯驧倎煀堻瘱疫頿殯伩玖耵翂燕鮂囫瘿骩戯叓斤譈獦譛篊抉捓蔑冮斝馧繠輨诸