2019年度年终奖发放办法_第1页
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文档简介

1、2019年度年终奖发放办法1总则1.1为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员 工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金 发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。1.2发放形式：1.2.1直接打入员工工资卡。1.2.2春节放假前与工资一起发放 50%其余50%与四月份工资一起发放。1.3确定参与年终奖金分配的员工范围：1.3.1 2017年9月30日前入职，并于12月31日前转正的正式员工1.4下列员工不参与年终奖金分配：1.4.1在本公司连续工作时间未超过3个月；1.4.2发放前离职或准备离职者；1.4.3临时工

2、或实习工；1.4.4有提成或绩效奖金的业务人员；1.4.5公司股权奖励者；1.4.6主管级别及以上人员。2年终奖金的分配方案2.1考评由管理部依据“年度考勤情况”、“公司员工手册”得出考评结果上总经办。2.2发放金额以员工12月份固定工资为基数；2.3月度固定工资：2.3.1月度固定工资二基本工资+考核金+岗位津贴+全勤奖+工龄工资。2.3.2各项奖金/补贴、加班费等不计入其中。2.4奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限冈位 考核等级岗位绩效系数绩效等级 建议比例24个月w X超出期望1.310%完成期望1.2基本完成1.180%需努力0.910%需改进0.71

3、2个月w X <24个月超出期望1.25%12个月冬X <24个月完成期望1.15%基本完成180%需努力0.810%需改进0.66个月冬X <12个月超出期望0.810%完成期望0.6基本完成0.585%需努力0.35%3个月冬X <6个月超出期望0.55%基本完成0.390%需努力05%2.5有下列情况可以适当增加奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核:2.5.1有突出业绩：+0.05 1；2.5.2有重大贡献或杰出表现：+0.05 1 ；2.5.3有其它值得嘉奖的重大行为：+0.05 1 ；2.5.4 记大功一次：+0.05 ；2.5.5 记小功一次：

4、+0.03 ；2.5.6 嘉奖一次：+0.01 02.6有下列情况可以适当降低奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核:2.6.1业绩明显不佳：-0.05 1;2.6.2多次违反公司规章制度：-0.05 1;2.6.3有其它不良表现：-0.05 1;2.6.4 记大过一次：-0.05 ;2.6.5 记小过一次：-0.03 ;2.6.6 警告一次：-0.01 ;2.6.7 旷工 1 日： -0.02 ;2.6.8迟到、早退年度累计10分钟（四舍五入）：-0.01 ;2.6.9 6S 累计扣10分（四舍五入）：-0.01 ;1.4.2年度请事假、病假累计5天（四舍五入）：-0.01 ;3附则3.1年终奖金的发放金额应严格保密，严禁公幵或私下议论，否则处于警

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