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文档简介

1、s物业项目能源控制的管理办法 述职报告15 附件10 物业项目能源掌握的管理方法 1.要求项目工程部在一个月内做完以下工作,上报公司工程部。 1)项目设备设施的统计清单,(统计内容包括,运行设备、备用设备、单台设备功率、运行系数、) 2)项目目前各系统计量表的安装状况,能否实现对设备单台运行的单独计量,不能实现单台设备单独计量的要提交加装设备计量表的计划。 3)物业办公的主要用电设备和用电总功率。员工宿舍、员工食堂等用电的总功率,有无计量表,无计量表的要提交加装计量表的计划。 4)项目路灯、草坪灯、楼道等的总数量,单个灯口的功率,运行系数。 5)有地下室的项目必需申报地下室的用途、总面积、照明

2、的灯具和照明总数量、功率。 6)项目绿地的总面积,绿地用水的水源,绿地用水是否有单独计量表,无单独计量表的要提交加装计划。 7)员工宿舍、员工食堂的用水有无单独计量表。 8)物业管辖范围内总水表后共有多少分水表,每个分水表所计量的用水系统。 以上状况由公司工程部核实。 2.各项目能源掌握的管理原则: 1)由公司工程部指导各项目对每月的能源费用进行测算,项目的能源费用必需严格掌握在测算之内,如有超出测算的必需找出超支原因向公司工程部说明,由公司工程部分析原因,属于测算有误的要准时调整测算,属于项目失职责任的要对项目经理和主要负责人按有关规定进行惩罚。全部项目的能源费用测算要上报物业总经理。 2)凡是不能实现设备单台计量的必需向公司工程部提交加装计量表的改造计划,并上报物业总经理审批。 3)路灯、草坪灯、楼道灯未使用节能灯的由公司工程部统一购置节能灯,必需全部更换为节能灯。 4)办公室、员工宿舍、食堂等严禁使用电暖设备取暖,原房屋未设计取暖设备的由公司工程部与项目研究安装土暖气设备报物业总经理审批。 5)地下室使用日光灯设备的必需更换成节能型(v5)日光灯。 6)有中水设备的项目必需使用中水浇灌绿地,需要改造设备的由公司工程部与项目研究改造方案后上报物业总经理审批。 7)办公用水、宿舍用水、食堂用水由项

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