我国建筑施工管理中存在的问题及对策

1、    我国建筑施工管理中存在的问题及对策    摘要：在建筑施工过程当中，管理工作做的到位与否会对工程的质量、工程的工期以及工程的成本产生直接的影响，但是，就目前而言，我国建筑工程管理当中仍然存在着这样那样的很多问题，本文主要提出了我国建筑施工管理中所存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。关键词：我国；建筑施工；管理；问题；对策引言近年来，随着我国城市化进程的加快，我国房地产业得到了迅猛的发展，一栋栋高楼大厦如雨后春笋般在城市中出现1.然而在建筑工程建设的过程中，各种安全事故频发，不仅造成严重的经济损失，还严重影响到建筑企业的信誉和形象2

2、，3.建筑工程的安全问题现在已经变得越来越突出，频繁发生的建筑安全事故对我国建筑工程事业的发展产生了严重的制约作用，建筑工程面临着非常严峻的安全形势4.因此，加强建筑施工安全监督管理工作迫在眉睫，加强对建筑工程施工安全管理问题的研究，具有非常现实意义。1 安全监督管理在建筑工程中的重要作用由于建筑工程施工技术要求高、施工周期长、施工场地复杂多变、危险性比较大、立体交叉作业多、人员密集、作业强度高，因此，在建筑施工现场频繁出现安全事故，例如，高空坠落、触电、火灾等，面对这样的安全事故，我国建筑企业必须加强施工现场安全监督管理，提高安全监督管理的水平。安全监督是对建筑工程施工过程中安全生产状况进行

3、的监督管理，是建筑工程安全管理的重要内容，实践证明，实施安全监督能有效地消除事故隐患，制止建设过程中的冒险性、盲目性和随意性，确保了工程建设的安全性。2 目前建筑工程安全管理中存在的问题2.1 对建筑安全管理工作的重视程度不够很多企业存在着重生产、轻安全问题，对建筑安全管理工作的重要性认识不到位，对于建筑安全工作的重视程度不够。表面上总是强调建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在实际的工作过程中却并没有将安全管理工作放在重要的位置，对建筑安全管理工作的重要性没有准确的定位。特别是遇到建设单位要求追赶工期，建筑施工企业就把安全抛在脑后，只重视生产。同时，建筑企业内部的安全生产规章制度不够健全完

4、善，工程项目的安全责任不够明确，企业的安全管理工作形同虚设。2.2 作业人员综合素质偏低由于我国建筑施工的一线作业人员多数由来自农村的农民工组成，这些人的受教育程度相对较低，缺少相关专业的学习、培训，自我保护意识不强，接受能力差，自我约束观念不强，而且作业人员流动性较大，导致专业素质不过关，其安全生产的意识比较薄弱，在作业过程中频繁存在违规操作的现象，安全管理的难度大。建筑施工人员素质不高的问题已经引起了很多建筑施工問题，增加了安全监督管理工作的难度与工作量。2.3 安全管理力量薄弱我国建筑施工企业由于企业领导对安全管理重视程度不够，导致应有的建筑工程安全管理监督体系没有建立，安全监管人员配备

5、不足，安全管理人员的专业素质和业务水平参差不齐，在客观上削弱了建筑企业的安全管理水平与力度。另外，企业部分施工企业安全管理责任不明确，导致建筑施工的安全工作不能落实到位，导致安全管理效率低下。3 加强建筑施工管理的措施3.1 提高工作人员的素质要以人为中心，全面把工作人员的素质提升，不断强化对工作人员的思想政治教育以及职业道德教育，从而来使施工人员明白施工管理的重要性。另外，要结合不同工程的不同特点，在具体的用人方面，要从政治素质、思想素质、业务素质以及管理水平等等方面来进行总合且全面的考虑，对施工人员进行全面的控制，明确施工管理体制，明确各个岗位的主要职责和权利，尽可能的做到领出必行，从而来

6、确保施工任务的按时完成。？3.2 创新技术建筑施工企业要向创新技术，就必须要把新的知识、新的技术、新的工艺以及新的设备作为技术创新的主要内容，要想实现市场价值的最大化，并把建筑施工项目的质量提升到最高的水平，离不开新的生产方式和新的管理模式的保证创新技术最为施工管理当中的一个强有力的保障，是对施工的质量以及施工的进度进行保证的关键所在，也是获得最大经济效益不可或缺的一个环节，它能够使得企业在日趋激烈的市场竞争当中始终站稳脚跟，并立于不败之地。所以，对于相关的市政管理部门来讲，要制定出促进应用新方法和新技术的管理办法，来使企业的引入新技术的资金压力得到缓解，适当的给予新型建筑企业相关的补贴，从而

7、来使企业把更多的资源都转移至技术创新之上。3.3 创新组织机构在施工管理过程当中，往往存在这样的现象，也就是施工单位通常考虑到的都只是自身的利益，却把其运作与建筑市场和消费者利益之间的联系给忽略了，从而给质量管理埋下了安全隐患。另外，对于监理单位来讲，往往会同时进行着很多个项目的工程施工监理，从而使得各个工程项目和施工主体之间的利益管理得不到很好的协调等等。所以，企业必须要纵观整个过程，从市场跟踪、招投标竞争、合同的签订、合同的履行、社会效益的获取以及经济效益的获得全过程为出发点，纵观全程，来把施工项目施工管理的内容以及施工主体进行延伸，建立起完善且健全的项目建立组织机构，从而来保证对项目施工

8、全过程的有效监督。3.4 创新体制企业要想创新体制，首先要做的就是要确立有限责任制度，企业作为项目分公司的投资主体，在进行资产经营责任制的指定的时候，要尽可能的确保产权的清晰，并建立起新的产权关系，在自己履行自己的职责的时候，要通过股东的方式来予以实现，并负担起相应的责任。这一方法实际上是把企业和项目部各自的边界责任进行了明确的界定，通过相应的企业法人财产制度的监理，来对项目部能够采用边界比较清晰的法人财产来承担相关的法人责任进行保证。3.5 做好建筑工程的交工验收管理对于建筑后期施工管理当中的最后一个阶段，建筑工程的交工验收在整个工程项目的管理当中发挥着十分重要的作用，由于后期施工工期十分紧

9、张、工种和工序十分繁多、投入的劳动力多、材料的规格以及品种等等繁多、各个工种交叉比较多以及专业性比较强等等这些问题，使得后期施工管理成为了对整个项目质量进行保证的关键，也还是项目能否按期完成的重要保障。所以，可以从技术、管理、组织以及经济等等这些方面来进行考虑并采取相关的措施，建立起一个组织力强、权威性高以及效率高的领导机构，在具体的验收的时候，要按照批准的计划任务书以及相关的文件、施工单位和建设单位所签订的合同、施工图纸等等的规定来严格进行，完工之后及时汇报给相关的建设单位，并及时做好交工工作。4 结语建筑工程的安全生产管理不仅关系到工程建设的顺利与否，而且还关系到工程的经济效益以及作业人员的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全管理制度，加强建筑工程施工安全风险的识别，确保工程安全顺利进行。参考文献：1 李仕富.对建筑施工现场安全监督管理的探讨j.四川水泥 ，2015（07）：338.2 张彬.浅谈如何