现代企业制度如何做好共青团工作

1、现代企业制度如何做好共青团工作【摘要】在建立社会主义现代企业制度前提下，许多国 有企业进行了改制和转制。企业的资产归属、组织网络、管 理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都发生了深 刻的变化。同时，在新的形势下青年的价值取向，共青团在 现代企业制度下的组织、工作态势都面临着一系列新的课 题。如团的职能定位、组织的管理模式、青年工作的形式等 都有待于再思考。【关键词】现代企业制度共青团工作体会引言随着现代企业制度的推进和各项改革工作的进一步深 入，企业共青团政工工作面临着诸多的新形势、新任务、新 挑战和新机遇。作为企业共青团组织，在新的形势任务面前, 如何找准定位，把握机遇，迎接挑战，充分

2、发挥共青团组织 的生力军作用，走出一条与中心工作合拍共振，有凝聚力、 影响力的企业共青团政工工作新路子，是企业各级团组织面 临的新课题。1. 问卷调查青年思想状态1.1青年思想和价值观念的特点及其变化趋势。大多数 青年具有积极的人生理念，但在市场经济的背景下，青年们 往往会面对现实做出功利性的抉择，对精神领域的东西渐渐 淡化，信仰真空和价值迷茫现象仍不同程度存在，54.35%的 青年具有共产主义信仰，其中实用主义者占19. 57%o1.2青年对企业改革和经营有关问题的认识。在行动上 把企业发展同自身利益的联系逐渐淡化，比较强调是不是有 利于自身发展，而忽视了自身只有在企业发展中才能实现自 我的

3、关系，当回答“如果企业在今后几年经营困难，您的选 择是”,只有65. 22%的青年回答“与企业同甘共苦”， 15. 22%的青年选择“以目前工作为主，不放弃谋求出路”, 8. 7%的青年选择'以找出路为主，有机会就走”。1.3青年对个人职业发展的愿望和要求。随着市场经济 的不断深化，青年的自我意识不断强化，更加注重物质条件 和个人价值发挥的环境。调查显示，39. 13%的青年认为企业 调动青年员工积极性最重要的措施是''重视人才，提供培 训”,分别有30.43%、15. 22%的青年认为是“合理分配,多 劳多得”、“公平竞争，择优上岗”。1.4青年对工作、生活和学习的态

4、度和安排情况。危机 意识强烈，学习热情日益高涨，学习方向日趋务实。当前青 年对待工作的态度主要体现在两个方面，'热爱本职工作， 立足岗位成才”占43.48%、“基本能凭良心做事，工作态度 尚可”占45.65%。有71. 74%的青年长期坚持学习或经常学 习，23.91%的青年是偶尔学习，只有4. 35%的青年从不学习； 参加学习的目的，“储备知识、适应工作需要”和“增强能 力、适应社会需要”两项高居榜首，分别占到36.96%、 54.35%o2. 拓展新思路，做好共青团政工工作。2.1明确工作定位，赢得党政支持。新时期企业共青团 的工作定位是什么？作为党的“助手”，就是要“助党的事 业

5、一臂、助企业的发展一臂”之力，不能只想着团的工作要 事事占排头、扛大旗、当主力，这不现实，也不符合共青团 的实际。不同的单位有着不同的工作定位，结合我们自身实 际，确立的工作定位是'把正确的事情做正确，在平凡中出 '亮点'”，前者是指团的工作要围绕企业中心工作，服务 企业发展大局，正确的做事和做正确的事；后者是指团的干 部要把看似平凡的工作做出“彩”，彰显团干部的才能。2.2健全制度，形成科学规范的工作机制。做好团的工 作的前提是要有一整套科学规范的管理制度和工作机制。一是建立青年成长成才的服务机制。积极为青年施展才 华、建功立业搭建舞台，创造条件，采取有效途径帮助青年

6、 提高政治和业务素质，丰富实践经验，实现全面发展。二是建立适合青年特点的文化活动机制。依据青年特 点，积极开展丰富多样的文化活动，丰富青年的文化生活， 为青年提供健康的精神食粮，形成积极向上的青年文化导 向，通过文化活动、团队训练，提升了青年身心素质和团队 意识。三是建立共青团工作考评机制。“铁人”王进喜说过： “井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。加强以评比促发展 的评价机制建设，实现团的建设的动态考评，是推动共青团 工作建设的重要手段。2.3做好服务青年工作，切实维护青年合法权益。团组 织应把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点，帮助 有特殊困难的青年解决问题，维护青年的合法权益；密切联

7、 系团员青年，切实做好青年的思想稳定工作，做好"双置 换”改革的前期宣传工作。积极引导青年了解集团改革、发 展总体思路，进一步更新思想观念，就业观念，增强改革意 识，服从改革大局，正确对待利益调整，自觉拥护集团和公 司的改革举措，积极投身改革与经济建设的主战场。2.4完善机制，开发青年人力资源，巩固党的青年群众 基础。企业的诸多管理，最终都通过对人力资源管理达到变 革创新的目的。对企业青年来说，对其做出成绩的，有贡献 的就要采取破格的人力资源管理，不拘一格降人才，让青年 人担重任，从而发挥青年人的重要作用。改制企业中团的组 织，必须着眼于巩固党的青年群众基础、开发青年人力资源 和促进

8、改制企业的健康发展。并建立和完善创新、培训、激 励和维权等服务功能，为广大青年职工服务，把教育和服务 结合起来，使企业与青年之间达成一种融洽和谐充满活力的 气氛，激发青年的内驱力和自豪感。3. 五点体会一是要解决管理制度与实际工作脱钩的问题，进一步规 范共青团活动的组织领导、工作程序和工作重点，引导基层 团组织有序、规范地开展各种活动。二是要解决工作流程不规范问题，完善共青团相关制 度、工作流程和工作模板，进一步激发了基层团组织的活力, 有效提高了基层团干部的组织能力和基层团组织工作水平。三是要解决团干部的工作方法问题，通过强化培训、健 全制度等措施，进一步拓展基层团干部的知识面，有效解决 了

9、工作方法单一、无序的问题，基层团干部的创新意识和团 组织的吸引力、凝聚力、战斗力得到明显增强。四是强化评比考核，建立科学规范的考评体系，是检验 共青团工作成效的重要途径。五是抓好基层团干部队伍建设，逐步培养团干部思维的 前瞻性，工作的主动性和活动的创造性等综合能力，是新时 期共青团工作得以发展不可或缺的因素。结语随着市场经济体制的不断完善和现代企业制度建设的 不断深化，企业共青团组织也面临新的机遇和挑战。正确认 识面临的新形势新任务，仔细研究当代青年的新特点，全面 把握时代要求，找准工作定位，构建起现代企业制度下共青 团工作的新机制，是推进共青团工作的重要基础。青年作为企业发展生力军、突击队和后备队伍，在企业改革和发展及 两个文明建设中发挥着重要的作用。因此，做好青年工作， 充分发挥团组织在企业生产经营过程中的作用显得尤为重 要。参考文献：1张效廉；发扬优良传统，切实做好调查研究工作a； “面向新世纪的青年与青年工作”征文研讨会论文集c； 2001 年.2魏微;新时期共青团管理创新问题研究d；吉林大学；2004年.3曹文栋