下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、事故调查管理规定办法 企业工伤事故管理方法范本 为了加强企业安全生产管理工作,保障员工的身体健康,防止和削减生产事故的发生,削减职业危害,依据国家和省市的有关规定,结合我公司实际,制定本管理方法。 一、适用范围 公司全体员工(包括临时工,季节性用工,试用期内员工)。 二、部门职责工伤事故管理方法 1、各部门必需专心贯彻“安全第一预防为主”的方针。 2、各部门建立健全本部门安全规章制度,督促检查本部门安全生产工作,准时消退事故隐患。 3、管理部负责对新入职员工进行公司级(即一级)的安全生产培训工作。工伤事故管理方法 4、各部门负责对员工进行本部门、操作岗位工序的二、三级(二级是指部门培训,三级是
2、指班组培训)安全生产培训工作。 5、办公室负责工伤安全事故的调查分析处理,工伤费用审核工作。 6、办公室负责检查和考核劳动安全卫生工作,并将安全工作业绩纳入绩效考核内容。 三、工伤事故处理流程 1、事故发生后,受伤者所在班组及目击者应马上组织抢救受伤者,保护现场并报告给部门负责人和办公室。 2、事故部门负责人和办公室主管安全人员接到事故报告后,进行现场调查,由事故部门填写,并于48小时内报办公室。 3、发生事故要按“四不放过”原则:事故原因没有查清不放过;责任者和员工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到查处不放过的原则,专心调查处理。 四、工伤的治疗与休假 1、办公室依据
3、现场调查结果、医院出具证明,安全事故报告等资料,为员工办理工伤休假事项。 2、工伤假条由办公室审查,未经事故部门负责人同意、办公室审核,员工不享受工伤休假。 3、员工工伤材料由办公室统一存档管理。 4、员工工伤痊愈后,必需经过管理部、本部门安全培训,方可再次上岗。 五、工伤费用报销 1、员工工作期间发生的工伤事故,在工伤治疗的同时也治疗非工伤范围的疾病,并且工伤医疗费用和非工伤医疗费用不易划分的,其全部医疗费用不予报销;若只治疗工伤疾病的,依员工在事故中所担当的责任不同,按不同比例报销。 2、员工工伤事故报销原则: (1)由于员工未按操作规程操作等个人原因,引发的工伤事故,企业担当70%,员工
4、担当30%的医疗费用。允许员工休工伤假,但工伤假期间不发工资。 (2)由于企业机器设备失灵等原因,引发的工伤事故,企业担当全部费用,允许员工休工伤假,工伤假期间发放基本工资。但基本工资发放的时间最长为6个月。 (3)员工延期休工伤假的,须提交原医疗机构的医生诊断证明,并经公司批准而确定,但批准的延期工伤假最长不超过30天。 (4)工伤假时间从员工在医院的治疗期结束之日开始计算。 3、员工在试用期内(试用期内的员工是指临时用工,季节工,未签劳动合同及人事主管部门认定的员工)发生的工伤事故,报销工伤医疗费用的50%,工伤治愈后,公司视用人部门的意见,并经公司考核后,打算是否录用。 4、工伤治疗费用
5、由员工先行垫付,其工伤治疗期间的医疗费,在医疗鉴定痊愈上班后,由部门内勤填报票据,本部门负责人签字,报办公室审批,经总经理批准后到财务办理手续。 5、员工负伤的工伤医疗费用超过万元的,超过部分员工自负。 六、工伤责任惩罚 1、各部门负责人对本部门员工发生的工伤事故负连带责任。对于本部门的员工在一个工作月内,累计工伤事故达3起(包括3起)以上的,罚部门主要领导200元,有关责任人另行处理。 2、由于管理部未对新入职员工进行公司级的安全生产培训,而造成的员工工伤事故,视情节轻重,对管理部处予50-100元的罚款。 3、由于用人部门未对员工进行本部门、操作岗位工序的二、三级安全生产培训,而造成的员工工伤事故,视情节轻重,对用人部门处予相应的罚款。 即工伤在费用1000元以下,用人部门罚款100元;费用在1000-5000元,罚款300元;5000-10000元以上者,罚款500元,10000元以上者,罚款1000元,并在公司内通报批评。 七、以上适用于员工负伤的状况,若员工在非工作时间发生的工伤事故或致残、死亡,则参照执行。 八、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年入职猎头合同(1篇)
- 2025 网络基础中 5G 网络性能标准的制定与验证课件
- 速冻食品冰晶定向调控技术技改项目可行性研究报告
- 2×950MW碳捕集利用项目可行性研究报告
- 宣传文化墙合同模板
- 2026年及未来5年市场数据中国艺术表演场馆行业市场深度分析及投资战略规划建议报告
- 行政复议程序的基本要求
- 2026年及未来5年市场数据中国体脂秤行业市场全景监测及投资战略咨询报告
- 2025 高中信息技术数据与计算之算法的牛群优化算法课件
- 2026年及未来5年市场数据中国二三线城市房地产行业发展潜力预测及投资战略、数据研究报告
- 2026年春季湘少版(三起)四年级下册英语教学计划(含进度表)
- 新东方《中国学生出国留学发展报告》
- 2026年3月15日九江市五类人员面试真题及答案解析
- 文化旅游嘉年华主题活动方案
- 2026年《必背60题》抖音本地生活BD经理高频面试题包含详细解答
- 《低压配电设备安装与调试》课件 劳动 学习任务 3 落地式配电柜安装与调试
- 研究性课题研究报告高中生
- 国开网电大市场调查形成性考核第三次考核答案
- 关键信息基础设施安全保护要求
- 设备配件采购合同范本
- 中国蒽醌市场调查及投资策略分析报告
评论
0/150
提交评论