探讨双良精神和工匠精神的关系内涵

1、    探讨双良精神和工匠精神的关系内涵    胡慧萍摘要：太钢双良精神和工匠精神两者的关系是相互联系的统一体，双良精神的要义是爱厂如家，工匠精神则是打造极致，前者是后者的基础，后者又是前者的深化。关键词：敬业；工匠；职工队伍双良精神的内涵是爱厂如家、敬业奉献、知难而进，而工匠精神的主要特点是技术娴熟、不断创新、打造极致，不难看出二者的关系是相互联系的有机体，没有双良精神做支撑，就很难成为一名工匠。而工匠精神恰恰又是双良精神的升级版。准确把握二者的关系，有助于我们建设一支双良式、工匠式的职工队伍，加快百年太钢梦的实现。一、双良精神和工匠精神是有机联系的统

2、一体实现集团公司在职代会上提出的阔步迈向高质量发展目标，既需要高度的主人翁责任感，不轻言放弃的双良精神，更离不开守正创新、追求卓越的工匠精神。二者缺一不可，是相互联系、不可分割的统一体。弘扬工匠精神，必须具备主人翁精神。大凡敬业者，必把平凡的工作当作一种修行，定得住心，耐得住性，摒弃浮躁，务实求真。必把自己的岗位当作一种事业而不是职业，用专注、高度的责任感，拾工匠心，塑匠人魂。只有把企业的事当作自己的事这一理念内化于心，外化于行，才能在自己平凡的岗位上兢兢业业，追求卓越；才能日复一日，年复一年地谋求自我超越，力争做得更好，并向专业里的行家里手和能工巧匠靠拢，用螺丝钉精神和工匠精神锻造出彩人生。

3、成为一名“匠人”没有捷径，靠的是对事业的热爱，一份执着之意，一颗坚守之心，心之所向，力之所至，日积月累，久久为功，平常的事，平凡的人都能创造奇迹。焦化厂创新工作室电气专业带头人高云，刚参加工作时只有初中学历，他连一个电气符号、一个电路图都看不懂，但他只有一个信念，既然干了这行，既然选择了电工这一专业，就得想法弄明白弄懂它。他跟著师傅身边边看边学，为了掌握弄清最基础的电工知识，他买了相关书箱开始自学。他每天早来晚走，勤学肯干，不怕吃苦，正是他始终不懈的努力，成就了他在焦化厂电工技术比武七连冠的状元，也正是他几十年如一日在现场的摸爬滚打，在电气专业的历练，练就了一双火眼金睛，全厂的电气设备他都了如

4、指掌，出现的故障没有他解决不了的，理所当然的成了焦化厂的电气专家。多年来，他带领自己的团队完成各类创新成果63项，提出合理化建议和操作法26项，发明专利3项，实用新型专利8项，创造效益近千万元。近年来，在的高云带领下对从德国引进的7.63m焦炉车辆控制系统进行了8项功能创新改造和5项控制系统优化，为焦炉四大车全自动稳定运行奠定了坚实基础。33年在电气领域的打磨，笃志钻研，凝神深耕，做人所不能及，使他成为了电气行业的佼佼者，用心一者技必良，他本人也获得了太原市首届“晋阳工匠”提名奖。二、双良精神是工匠精神的基础成为一名精益求精的“匠人”，首要的是自始至终的坚守，一以贯之的钻研，不解决问题不罢休的

5、工作作风，而这正是双良精神的要义之所在，这种精神也正是工匠精神的基础。李双良看到堆积如山的钢渣，主动请缨，带领渣场职工治理渣山，经过几年的努力，搬掉了沉睡了半个多世纪的高23米、占地2.3平方公里、总量达1000万立方米的渣山，不仅如此，还不断创新，自主创新设备，生产出各种废渣延伸产品，创造经济价值3.3亿元。正是把企业的事情当作自己的事情，才能想企业之所想，急企业之所急，迎难而上，攻坚克难，这种主人翁的精神是打造一支工匠式队伍的根基。焦化厂运焦作业区作为焦化厂的最后一道工序，承担着把焦炭输送到炼铁厂的任务。去年的一个月，焦化厂一周之内连续两次将掉落的铁件带到炼铁厂，其中一次还造成炼铁皮带中度

6、划伤。面对炼铁厂的“投诉”，对于刚当上运焦作业区党支部书记、主管时间不久的程俊伟来说，心里很不是滋味。他坐不住了，暗暗下定决心，一定要解决这个老大难的问题，攻克这个久拖不决的顽疾。一方面，他将掉落的铁件挂在会议室里，每天激励自己。另一方面，他带领作业区设备管理人员数次深入现场，研究制定落物管控的对策。分析问题原因，转变固有思维，经过反复和专业人员现场研究，多次试验，终于找到了解决问题的突破口，经过这次处理之后，再也没有发生过类似的问题。程俊伟无论是负责工程项目，还是担任设备能源科的科长，直至现在的作业区主管，不论在什么岗位，他都把“责任”二字牢记在心，扛在肩上，恪守“要么不做，做就要做到最好”

7、的工作信条，始终保持一丝不苟的专业精神和敬业精神，孜孜以求，十几年如一日的坚守和持续努力，成就了他“设备管理专家”的美名。三、工匠精神是双良精神的深化工匠精神体现了工匠对自己的产品独具匠心、精雕细琢、精益求精、尽善尽美的坚持和追求，蕴涵着严谨、执着、敬业、创新等可贵品质。这种精神的养成是以双良精神为铺垫的，但同时也是在双良精神基础上的升华和拔高，这种精神和品质在企业的发展和进步中不可或缺，弥足珍贵，愈多愈好。我们公司的科技人员经过无数次尝试和试验，成功研制出了厚度0.02mm软态不锈钢箔材，因为只有a4纸四分之一的厚度，能被轻而易举撕碎，媒体称之为手撕不锈钢。不仅打破长期的国外垄断，还将不锈钢

8、箔材的生产工艺提高到世界领先水平。技术虽然研究出来了，但是在轧制过程中，成品率很低，成为制约这一新型技术产业化的瓶颈。吴琼作为一名只有五六年工作经验的轧钢工，苦学苦练，把在军营里练就的敢打硬仗、不信邪的顽强作风带到工作中，他反复琢磨，查阅资料，向师傅和技术人员请教，像着魔一般泡在轧机现场。他深知要轧制出0.02mm如此薄的不锈钢，需要在细微处下功夫，他从姿势到呼吸，从动作到心态，都超然众人。他打破原有的思维模式，不断尝试，不断改进总结，一个细节一个细节的抠，经过无数次的失败，终于掌握了轧制箔材的技术，成品率在99%以上，成为了该岗位唯一能轧制手撕不锈钢的“匠人”。尽管他年龄才30岁，但他以对企业的热爱，对岗位的敬业，用自己的行动诠释了干一行爱一行钻一行的深刻内涵，他的高超技艺和轧制出的完美产品被身边的职工亲切的称为“牛人”。加快推进新时代太钢高质量发展，加快建