本溪县兴林农民专业合作联社发展经验探讨

1、    本溪县兴林农民专业合作联社发展经验探讨    崔超摘要：以本溪县兴林农民专业合作联社为例，介绍联社的筹建、组织机构、基本情况及发展规划，探讨联社在扶持合作社发展、解决单一合作社普通存在的困难、增强合作社特色产业研发能力、推进特色产业发展方面取得的明显经济效益和社会效益，为联社的组建及发展提供理论参考。关键词：联社；组织机构；研发能力；经济效益；特色产业：f321 ：a ：1674-1161（2014）02-0091-02截至2012年，本溪县共成立205个农民专业合作社。然而，现有的专业合作社成员大多只有十几人或几十人，在某些方面无法适应快速发展

2、的生产力要求。同时，单一的专业合作社解决不了综合的生产、加工、储藏、运输、销售问题。为此，广大农民和专业合作社亟需建立多功能、新型的农民专业合作社联社。2011年7月19日，本溪市成立了全省第一家合作社联社本溪县兴林农民专业合作联社（以下简称“联社”）。联社在一定程度上解决了各合作社在综合生产、深加工、储藏、运输、销售等方面的困难，取得了明显的经济效益和社会效益。1 联社的筹建及组织机构1.1 筹建联社的组建采取自愿加入、自愿联合的原则。在组建联社筹建小组后，选出筹建组长、副组长及成员共7人。由筹建组对加入联社的基层社进行审查，审查各成员社的注册手续、大会纪要、章程、任命书、组织机构、成员名册

3、、出资清单、身份证、注册资金、成员账户和财务账目。对于出现漏项的合作社，要求其限期增补；对不符合要求的合作社，要求其限期改正，符合标准后方可加入联社。1.2 组织机构以“中华人民共和国农民专业合作社法”为依据，对联社进行经营管理。联社实行自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理（一社一票）、利益共享、风险共担的运行机制，并制定了相关章程。联社现有成员社10家，设理事长1名、副理事长2名、理事会成员5名、监事长1名、监事会成员2名。2 联社基本情况联社的成立，增加了专业合作社的实力，扩大生产经营范围，在整合资源、重组资产、充分利用资金、扩大再生产方面发挥了重要作用。联社现有成员社10家，社员1 5

4、00名，总资产9 900万元，其中固定资产1 900万元、流动资产8 000万元。联合社现有天然林2 100 hm2（31 500亩），红松林200 hm2（3 000亩），落叶松林1 000 hm2（15 000亩），平榛子和大榛子林773 hm2（11 000亩），辽五味基地667 hm2（10 000亩），刺五加基地233 hm2（3 500亩），林下山野菜基地600 hm2（9 000亩）；林木和中药材种苗繁育基地3个，干坚果深加工（核桃油）1个，中药材gmp饮片加工厂1个，林蛙生产基地2个。3 联社取得的显著成就3.1 经济效益明显增加联社的成立，增强了各成员社抵御风险的能力，解决了

5、单一合作社难以克服的各种困难，如销售产品难、缺乏深加工资金、缺少保鲜冷冻库等。每个成员社的出资要通过集体评估作价，以现金或资源的形式列入联社账户，作为联社的资产及利润分配依据。为解决成员社在生产、深加工、储藏、销售中的困难，联社统筹安排，调动资金帮助解决。各成员社共同存在的典型难题，如深加工、保鲜、冷冻、储藏等重点项目，由联社有计划地安排实施。联社成立1 a来，各合作社都扩大了生产规模和新上了项目，产业不断扩大，共实现利润1 680万元。森秀药材加工有限责任公司加入联社后，投资兴建加工厂1 000 m2，干燥室、保鲜库、冷冻库1 000 m2，改变了多年来产品不能升级、价位低、销售难的被动局面

6、，提高了产品的附加值，新增经济效益1 500万元，比联合前增加50%，实现产值3 000万元。北湖纯土特产品生产专业合作社加入联社后，改造加工厂500 m2，新上干坚果榨油生产线一条，购置设备5台套，开发新产品5个，实现销售收入400万元（比联合前增加80%），实现利润150万元。连财中药材种苗专业合作社加入联社后，新上了雪莲果种苗项目，实现产值120万元，利润30万元，入社成员人均收入1.4万元，是联合前的1倍。3.2 产业研发能力显著增强联社成立以后，在种植、特色产业、干坚果加工、中药材加工方面的实力都有所加强。森秀药材加工有限责任公司与辽宁药科大学联合研发的中药材饮片加工项目，特别是五味

7、子醇提取物、五味子汁提取物已经进入试生产阶段，并已在市场试销。北湖纯土特产品生产专业合作社与丹东植物油有限公司联合开发了核桃油，苏籽油、月见草油等，现正处于厂房建设和设备购置阶段。4 联社发展规划4.1 成立培训基地联社长期对基层社社员和广大农民在财务、生产、技术、市场、信息等方面进行系统培训，每年按季节培训，全年培训人数达1 000人。培训从根本上解决了一些专业合作社规模较大但整体技术落后、管理不利、经济效益不好的问题，改变了部分合作社盲目生产、对市场缺乏预测、没有风险意识的被动局面，改善了所有合作社产品价位很低、流通环节过多、产品销售难的状况。通过培训，基层社社员和广大农民的素质得到了全面

8、提高，达到了管理规范化、生产标准化、市场销售一体化、信息准确化、技术全面化的目的。4.2 兴建林下人参gap种植和示范基地联社投资4 864万元建设200 hm2（3 000亩）林下人参gap种植示范基地，对林下参种质资源进行调查、收集、整理，采用无性繁殖选育林下参优良品种。同时，建立林下参gap质量标准，用生物制剂防治病虫害，确立林下参在不同生长阶段的郁闭度，研究采收时间、加工对林下参药效物质的影响。仅此一项，带动800户农民种植0.1万hm2（2万亩）林下参。4.3 发展种苗繁育基地本溪地区每年需要大量各类植物种苗，为此联社投资1 120万元规划建设66.7 hm2（1 000亩）林木、山

9、野菜、风景树、中药材种苗繁育基地，确保种苗品种全、质量优。目前，基地每年繁育各类种苗1亿株，满足全县林下产业发展需求。4.4 从事中药材饮片加工联社具有gmp认证许可证，拥有中药材饮片加工厂1处。同时，联社计划投资3 000万元引进fd加工（真空冷冻干燥）、ad加工（热风干燥）、辽五味果汁提取三项深加工技术。这些项目共需要建设资金7 344万元，由联社组织基层社共同出资、出劳力、出土地、出厂房、出设备。但由于联社刚刚起步，需要资金的项目较多，因此存在资金不足的困难。5 结语联社成立1 a来，在一定程度上解决了综合生产、深加工、储藏、运输、销售等困难，促进社员增收、联社增效，带动周边农户共同致富，在加快县域经济发展方面起到了示范带头作用。然而，联社的发展需要有关部门在政策、资金上给予支持和扶持。参考文献1 刘厚钧.中国农民专业合作社规范化经营管理及先进经验借鉴实用手册m.北京：农业出版社，2010.2 史坤霞.初探农民专业合作联社之发展以山东省昌邑市