公开课销售岗位职责

1、公开课销售岗位职责 公开课销售职责描述: 1.依据公司供应的客户资源,主动联系客户,了解客户需求,寻求销售机会,进行公开课产品销售; 2.开发新客户,拓展与老客户的业务,进行新产品推广; 3.了解学员对课程的反馈,处理客户提出异议; 4.建立和维护客户档案,供应新客户转内训需求信息; 5.协作内训销售或市场部门的销售支持工作。 任职要求: 1.有1年以上销售经验; 2.具备良好的沟通表达能力、亲和力和客户服务意识; 3.有较强的销售意识,站在客户角度思索和解决问题; 4.具有责任心和积极主动的工作态度,能够专心、细致、耐心服务客户; 5.热爱培训行业,致力于在培训行业发展。 -end- 篇2：

2、华爱中学校级公开课管理条例 ;?> 爱华中学校级公开课管理条例 依据nn市教育局关于加强课堂教学常规管理的精神,为了更好地推进我校课堂教学改革,立足校本研修,全面提高教学、校本研修的质量,经学校研究打算,制定此条例。 一、校级教学公开课是校本研修的重要组成部分,是教师专业成长重要途径,学校要求并鼓舞全部教学人员两学年内必需开设一节以上校级教学公开课。 二、校级教学公开课由校本研修领导小组领导,规划督导处和教务处共同实施。教研组长详细支配并负责制定每学期校级教学公开课计划,与授课教师共同确定每次校级教学公开课的主题,做好上课的各项预备。 三、校级教学公开课采取个人申请、教研组长支配和学校指

3、定相结合的原则。 四、教研组长依据本组的实际状况和校本专题研究计划,确定校级教学公开课的主题,要有长远系统的支配,使校级教学公开课具有一定引导和研究价值,真正起到研究学科教学中的热点和难点的作用。 五、语文、数学、英语每学期校级教学公开课45节,物理、生化、政治、史地每学期校级教学公开课23节,音美劳人健信、体育每学期校级教学公开课不少于12节(区级及以上公开课和青蓝工程中的奠基工程青年教师汇报课不受此限制)。规划督导处依据教研组上报的开课计划做好总量调控和合理支配。 六、校级教学公开课详细要求: (1)应提前一周由教研组长依据本组每学期的公开课计划以书面形式向规划督导处提出上课申请。 (2)

4、听课教师不少于本组总人数的三分之二,教研组长应邀请校本研修领导小组成员(组长:方绪贵副组长:王秋明组员:李立新、朱定兰、黄白生、解忠恕、赵小兵、姚大丰、张文松)听课,其中必需有一位教研组长或本年段本学科的备课组长,教研组长或本年段本学科的备课组长做好听课人数统计。 (3)开课时间由教研组长和上课教师商量自行选定,教务处协助调整。 (4)教师在开课后一周内上交有关材料(材料有:申请表、教案简案)至规划督导处备案。 (5)公开课后教研组长依据实际状况带领本组教师在开课主题的范畴下准时跟进研讨,整理研讨记录电子稿交规划督导处备案。该记录为教研组长每月业绩考核和先进教研组评比必备材料。 七、与苏北对口支援学校的交流课可以认定为校级教学公开课。 八、校级教学公开课由学校规划督导处依据所交材料和实际效果审定后,给上课教师发放校级公开课证明。 九、学校对于主动开设校级教学公开课的教师视开课质量和效果酌情嘉奖,每课时不少于30元。 十、教学人员有校及以上公开课是年度师德考核优秀、评优、职称评定的