切实落实安全生产主体责任全面提高安全生产水平

1、切实落实安全生产主体责任全面提高安全生产水平 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合切实落实安全生产主体责任全面提高安全生产水平同志们： 新年伊始，万象更新，在pva项目即将投入试生产之际，今日公司在这里隆重召开安委会扩大会议，依据会议支配，我代表公司向大会报告工作，下面我讲三个方面内容。 一、2021年安全生产工作回顾 2021年是新xx化工公司真正开端之年，企业在面临着内外部种种困难的状况下，始终坚持以科学发展、安全发展的理念为指导，坚持不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求，通过全体员工和施工单位团结协作。齐抓共管，安全生产取得了良好成果，圆

2、满完成全年安全生产方针和目标。 （一）2021年安全生产目标完成状况 1、死亡事故和重伤事故为0，轻伤4人，轻伤率为3.2。 2、重大事故和特大事故为0，百万元产值事故经济损失0.04万元。 3、查处违章作业人员9人次，发生率为7.5。 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 4、新工、转岗、复岗员工三级安全培训教育5次，人员共计415人次。“三级”安全培训教育率100。9月起，各单位组织全体员工进行岗位应知应会培训，全员安全培训教育普及率100%。 5、对外来施工单位作业人员入场前安全培训891人次，外来承包施工人员安全培训教育率100%。 6、组织特种作业人员97人、危急化学品从业人员1

3、27人、压力容器操作人员113人进行岗位安全和操作技能培训，特种作业人员持证上岗率100。 7、全年发生生产安全事故15起，全部按生产安全事故管理制度要求准时组织进行调查处理，共惩罚责任单位8个，行政惩罚责任人15人次，惩罚金额累计21400元；嘉奖举报人员3人次，嘉奖金额1200元。生产安全事故准时结案率100，并100根据“四不放过”原则进行处理。 8、发放工作服1300多套，工作鞋近400对，基本满意上岗员工对劳保用品的需求，员工上岗劳动防护用品穿戴率100。 9、应急救援设备设施、器材及岗位防护用品完好率100。 10、各单位组织员工签订年度安全生产责任书，全员安全生产目标责任书签订率

4、100%。 11、开展安全检查12次，发觉事故隐患162项，已完成整改162项，事故隐患整改率100。 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 12、主要生产设备设施运行正常，主要生产设备设施完好率98。 13、安全例会：全年共召开12次安全例会。 14、公司全年共进行应急演习7次，其中公司级应急演习1次，厂级应急演习6次。 （二）建立健全安全生产责任制，加大落实力度，在安全责任落实层面筑牢安全生产防线。 企业是安全生产的责任主体，一年来，公司坚持把安全生产责任制建立和落实作为做好安全生产工作的动身点和着力点来抓。 一是建立健全安全生产责任制。制定各级领导、各职能部门、各级人员的安全生产责任

5、制，明确规定公司各单位的主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任，分管领导对各自分管工作范围的安全生产负领导责任，各级人员在各自岗位上对安全生产负相应的责任，做到各有职守、各负其责。 二是推行目标管理，强化责任落实。公司在2021年初召开的安委会扩大会议上，下发年度安全生产总目标，同时把目标自上而下，依次层层分解，明细到单位、班组和个人，通过层层签订安全目标责任书，形成层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，层层抓落实的管理体系。 三是严格责任追究，加大考核力度。对各类违章行为和生产安全事故，坚持根据“四不放过”的原则，准时召开事故调查分析会，查找事故原因；切实落实防范措施，同

6、时严格根据公司安全生产考核制度的规定，严格责任追究。全年 4 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合发生生产安全事故15起，全部按生产安全事故管理制度要求准时组织进行 调查处理，共惩罚责任单位8个，惩罚责任人15人次，惩罚金额累计21400元；嘉奖举报人员3人次，嘉奖金额1200元。 （三）开展安全标准化建设工作，建立安全生产长效机制，在管理机制层面筑牢安全生产防线。 安全标准化是运用系统工程的原理，对安全生产的规章制度、操作规程、风险管理、人员培训和事故应急救援等进行全员、全过程、全方位和全天候管理，是一项安全生产管理的长效机制，也是危急化学品从业单位取得安全生产许可证的前置条件。为了全面贯彻

7、落实国务院关于进一步加强安全生产工作的打算（国发【2021】2号）、危急化学品从业单位安全标准化通用规范（aq30132021）以及自治区、xx市安监部门有关文件的要求，公司于2021年11月启动了安全 标准化创建工作，2021年3月通过了三级安全标准化企业考评， 在开展安全标准化工作中，公司依据安全标准化规范的要求，重新建立安全管理组织机构和三级安全管理网络；制定和完善安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程及事故应急救援预案；制定企业安全生产方针和目标；树立企业安全文化理念；同时推行目标管理和5s管理，强化责任落实，签订全员安 全生产目标责任书。 通过建立系统的安全标准化工作体系，并

8、保持持续有效运行，进一步提高企业本质安全程度和管理水平，为公司生产、重建和今后发展供应了长效的安全管理机制。 5 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合（四）强化安全培训和宣传教育，巩固提高全员安全素养，在安全素养层面筑牢安全生产防线。 安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分，是安全生产基础工作，也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。一年来，公司努力通过各种途径、采用多种形式，面向一线，贴近实际，强化安全培训和宣传教育。 1、以全国“安全生产月”活动为契机，广泛深入开展安全活动，营造良好的 安全生产氛围。在全国安全生产月活动期间，公司紧紧围绕“安全发展，预防为主”活

9、动主题和根据自治区安监局2021年全区“安全生产月”活动方案、2021年全国“安全生产万里行”x省活动总体方案的要求，从宣传安全发展科学理念，普及安全生产法律法规和安全学问入手，主要开展如下活动： 一是在各单位生产区惹眼位置张贴各种宣传挂图80张、安全标语150多条，安全横幅6条。 二是活动期间公司购买了价值5000多元的安全生产书籍，下发到各单位， 各岗位，供员工学习； 三是举办安全生产月学问竞赛、安全学问游园活动； 四是组织全员观看安全生产宣传教育片安全发展预防为主； 五是充分利用广播、闭路电视等新闻媒介对活动开展状况、安全生产稿件进行宣传报道，努力营造良好的安全生产氛围。 6 -真理惟一

10、牢靠的标准就是永久自相符合 2、组织公司领导、各单位、部门负责人和安全管理人员参与危急化学品管理资质培训学习，全公司共有46名中层以上管理干部和 专职安全员通过自治区安监局组织的培训和考核，做到了持证上岗。 3、通过“请进来”的方式，分期分批邀请上级相关主管部门到公司进行危急化学品生产单元安全管理培训、特种作业人员培训、消防安全学问培训和职业卫生学问培训。 4、注意抓好“五新”安全教育，在新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品投入试运行前，相关单位组织岗位操作人员进行新操作法、新安全操作规程和新岗位安全学问培训。 5、是充分利用闭路电视、xx化工报、黑板报、广播等媒介和下发学习资料的方式，广泛

11、宣传国家安全生产方针政策、法律法规和普及安全学问。 6、积极开展“8.26”事故警示教育周活动，在今年的“8.26”事故警示教育周活动中，公司进行了以“心灵的召唤：我要安全”为主题的演讲比赛，共有9个代表队参赛。同时还采用订购下发安全生产书籍、展览事故前后厂区图片、张贴宣传标语等形式，有效促进活动开展。活动期间，职工踊跃参与，活动主题深入人心，达到了预期的警示教育目的。 7、专心贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2021】23号）（以下简称通知）精神。一是组织相关领导参与y市进行的专题培训学习；二是准时召开公司党政联席会议，组织公司高管人员进行学 7 -真理惟一牢靠的标

12、准就是永久自相符合习争论，研究落实实施方案；三是9月6日，下发关于专心学习和贯彻落实的通知，并组织班组长以上管理人员进行集中培训学习；四是通过闭路电视、广维报、广播等媒介广泛进行宣传，出版专题黑板报8版。 (五)加强生产现场安全监管，强化生产过程监控，在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。 一是实行安全员分片监管制度。为了提高安全管理的有效性、针对性及基层管理水平，强化生产过程监控，落实安全责任，公司实行了安全员分片管理制度，把基层单位的安全管理工作进行划分，由生产部专职安全员分片负责，担当责任区内的安全管理责任。进一步明确了公司专职安全管理人员的工作范围和职责，使生产现场的安全监督工作得到

13、了有效开展。 二是以生产现场为重点，严把危急作业关。专心执行危急作业管理制度，严格按制度要求办理相应的作业许可证，专心落实安全防范措施，并加强对作业现场人、机、环境进行监管。对危急性较大的作业项目，预先进行危急源辨识，制定作业方案，明确作业安全职责，有针对性地落实安全措施，有效地掌握违章行为和生产安全事故发生。 三是贯彻落实通知精神，执行公司领导值班和危化品生产单位领导带班制度，进一步强化现场安全管理。 四是规范安全检查，加大事故隐患整改力度。为了深入推进“安全生产年”活动，准时发觉和消退事故隐患，有效地预防生产安全事故发生，扭转“8.26”事故 8 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合造成严

14、峻的安全生产形势，公司把规范安全检查和事故隐患整改治理列为安全生产主要工作的内容来抓。首先成立公司安全生产检查组，充实了相应的专业工程技术人员，进一步加强安全检查的组织建设；其次依据国家有关法律、法规、标准和规范的要求，组织编制公司级和基层单位的安全检查表，使安全检查工作走上了标准化、规范化；同时保障事故隐患整改资金的投入，全年共提取安全生产费用247万元，确保事故隐患得到准时整改。全年开展公司级安全检查12次， 发觉事故隐患162项，已完成整改162项，事故隐患整改率100。 五是在对外来承包商的安全监管上，严格根据安全标准化规范要素要求进行管理，签订安全管理协议书，明确各自管理职责；把好进

15、场安全教育关；采取多级监管和严格考核的措施，要求各级安全监管人员深入施工现场，盯紧盯牢，敢于碰硬，严格执法，对施工作业进行全过程的安全监管；设立违章行为通报栏，对违章行为进行通报，同时赐予经济惩罚，全年累计下达违章惩罚通知单55份，惩罚金额12200元；下达项目建设停工整顿2次；同时，对检举或制止违章行为的人员赐予嘉奖，全年共嘉奖2人次，嘉奖金额共200元，同时嘉奖施工质量问题举报人员1人，嘉奖金额1000元；每周出版一期施工作业安全督察通报；项 目组坚持一至两天召开一次施工单位工作协调和安全例会，加强施工作业的协调，确保施工作业安全有序进行。同时严格执行危急作业许可制度。通过强化施工现场监管

16、，层层把关，确保了项目施工安全。 (六)加强事故应急救援预案演练，增加应对事故应急处置能力，在应急管理 层面筑牢安全生产防线。 9 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合为了增加员工和应急救援组织应急意识，提高应急处置能力，进一步检验公司应急救援预案的有效性和可操作性。公司加强事故应急救援预案培训和演习。全年共进行应急演习7次，其中公司级应急演习1次，厂级应急演习6次。 (七)坚持新、改、扩建工程项目“三同时”制度，在执行国家法律、法规、规范、标准和政策层面筑牢安全生产防线。 公司在规划重建和实施5105工程项目过程中，始终坚持高起点、高标准、高技术的要求。以科技兴安为手段，严格根据国家现行的安

17、全生产法律、法规、规范和标准的要求，进行设计和施工，严格执行“三同时”制度。努力追求实现本质安全型企业。本年度，公司先后通过了vae乳液厂二期技改扩建项目、pva项目安全设立评价、安全设施设计专篇等行政审批，获得政府部门的项目建设许可批复，保证项目建设依法依规进行，同时也为项目建设和今后生产实现本质安全供应了有力的保障，vae乳液厂二期技改扩建项目试生产方案于11月份通过y市安全生产监督管理局专家组的备案审查并获得试生产批复，完成了试生产方案备案。 二、存在问题 2021年的安全工作虽然取得一定的成果，但也存在不少问题，突出表现在以下三个方面： 1、安全生产标准化培训教育和宣传力度不够，没有开

18、展有效的绩效考核，实施效果有待加强。 10 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 2、部分员工的安全意识和操作技能与当前公司的生产建设需要尚存在一定 的差距，安全管理人员的管理水平和工作能力有待提高。 3、各单位对公司年度安全生产目标分解不到位，采取措施不得力，缺乏有 效考核，安全生产主体责任的落实有待加强。 三、2021年安全生产工作目标和计划 2021年是我国“十二五”规划开局之年，也是公司全面打响深化改革的管理之年，更是公司项目建设投产的关键之年。搞好安全生产，意义重大。在新的一年里，我们要以全国电视电话会议精神为指南；以深入贯彻落实通知及国家安全监管总局工业和信息化部关于危急化学品企业

19、贯彻落实的实施意见（安监总管三2021186号）（以下简称实施意见）精神为主线，以落实企业安全生产主体责任和建设二级安全标准化企业为重点，连续深入开展“安全生产年”活动，强化“三深化”、“三推进” 工作措施，有效防范各类事故发生，努力推进公司安全生产形势持续稳定发展，实现“十二五”安全生产工作的良好开局。 （一）2021年安全生产目标 （1）死亡事故和重伤事故为0，千人轻伤率6。 （2）重大事故和特大事故为0，百万元产值事故经济损失0.2万元。 （3）千人“三违”发生率7。 11 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合（4）新工、复岗员工、转岗员工“三级”安全培训教育率100，全员安全培训教育普

20、及率100%。 （5）外来承包施工人员安全培训教育率100%。 （6）特种作业人员持证上岗率100。 （7）生产安全事故准时结案率100，并100根据“四不放过”原则进行处理。 （8）员工上岗劳动防护用品穿戴率100。 （9）应急救援设备设施、器材及岗位防护用品完好率100。 （10）全员安全生产目标责任书签订率100%。 （11）事故隐患整改率98。 （12）主要生产设备设施完好率100。 （二）细心谋划通盘预备全力以赴确保pva项目安全投产 公司重建的关键项目，生物质制5万吨/年产聚乙烯醇项目及其配套工程，通过近一年的紧急和细心施工建设，目前已进入扫尾阶段，已具备试生产条件。 为了确保一次

21、性顺当投产，我们必需细心谋划，通盘充做好各种预备。一是公司成立试生产领导组和试生产工作组，统一领导，明确职责，各负其责，加强试生产过程的组织、协调，确保试生产各项工作紧急、有序、安全推进；二是着力抓 12 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合好员工培训教育，使员工熟知生产工艺技术及设备性能，娴熟把握各种操作技能，并通过应知应会考试合格后，方能上岗操作；三是着力抓好各种操作规程及安全规程的编制，做到有规可依、有章可循；四是着力抓好试生产方案备案，项目组及相关职能部门严格根据公司统一布置，准时组织对项目建设进行报建和验收，对项目的特种设备、防雷防静电设施及消防设施等进行检验、检测和验收。制定严密、

22、科学的试生产方案，为试生产方案备案供应前置条件，使项目生产符合国家有关法律法规的要求；四是在试生产前，组织相关单位和部门的工程技术人员进行“三查四定”(三查：查设计漏项、查工程质量、查工程隐患;四定：定任务、定人员、定时间、定整改措施)，聘请有经验的工程技术人员对项目试车和投料过程进行指导。试车和投料过程要严格根据设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行，确保pva项目安全投产，一次性开车成功。 （三）以贯彻落实通知及实施意见精神为主线，以强化考核为抓手，全力推进安全生产主体责任的落实。 一是组织全员深入学习通知及实施意见精神，结合公司实际，制定贯彻落实

23、实施意见的详细方案，推动主体责任在我公司得到全面贯彻落实。 二是完善各级人员及各岗位的安全生产责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，要强化各级领导的安全领导责任，员工的岗位安全责任。领导的态度打算解决安全生产问题的高度；员工是安全生产运行的直 13 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合接实施者、操纵者，也是安全生产责任的最终一道把关者、守望者。因此，各单位内部要建立健全科学的安全生产责任制，努力将安全生产重心下移。 三是推行安全生产目标责任管理，层层落实安全责任。在公司年度总目标的指导下，把目标自上

24、而下，依次层层分解，层层签订目标责任书，将管理目标分解、明细到单位、班组和个人，形成层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，层层抓落实的管理体系，有效促进管理工作落实。 四是建立严格的检查监督和考核奖惩机制。加强检查监督组织机构建设，采取更加强硬有力的考核措施，加大对各单位主要负责人和分管负责人进行问责，实行安全生产“一票拒绝”制。全力推进安全生产主体责任有效落实。 五是严肃事故查处和责任追究，促使安全生产责任履行到位。对生产安全事故和违章行为，严格根据“四不放过”的原则进行调查处理，严惩责任人，实行事故问责制，切实把安全生产抓得好与坏，作为衡量各级管理人员工作业绩的一项重要标准，确保安全生产管理

25、工作做到各司其职，各负其责，真正实现人人抓安全、时时想安全、事事讲安全、到处保安全的良好格局。积极探索主动报告担心全事件减免惩罚制度，对迟报、漏报、谎报、瞒报的要从重惩罚。 （四）以开展二级安全生产标准化企业创建活动为重点，全面推进企业安全达标。 在pva项目投产运行后，要着力加快推进二级安全标准化企业建设，采取有力措施，确保年内一次性通过考评。 14 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合一是加大安全生产标准化培训和宣传力度，使广阔员工充分熟悉开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，全面提高全员参与的主动性和积极性。 二是修订完善安全生产管理规章制度，特殊是要结合公司实际状况，建立健全实施意见

26、中要求制定的管理制度，并组织相关专业人员对制度进行评审，增加其适用性和可操作性。 三是把岗位达标建设作为安全生产标准化的关键环节，从班组和岗位安全生产标准化这个基点抓起，制定岗位安全建设标准和考核评分标准，逐步夯实筑牢企业安全生产基层基础，以此推动专业和企业达标。 四是全面推行5s管理，为岗位达标供应良好的生产环境。 通过建立安全生产标准化企业，建立和不断完善安全生产长效机制，持续提升安全管理水平。 （五）加强危急化学品储运环节的安全管理。 随着pva项目和510项目相继建成投产，在储运环节中，危急化学品的种类和数量大大增加，流淌频率更加频繁，为了确保危急化学品在储运过程中的安全，必需加强以下

27、四个方面的管理。 一要制订和不断完善危急化学品收、储、装、卸、运等环节安全管理制度，严格收储管理； 二要完善标志标识，明确管理责任； 15 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合三要建立和落实定期巡线巡查制度，加强设备日常维护保养，杜绝跑冒滴漏； 四要强化储罐收发物料液位动态监控，合理平库存，削减高液位收料，杜绝冒罐事故发生。 （六）加强应急管理，提高应急响应水平。 一是进一步建立健全公司应急体系，完善应急预案管理，组织相关专业技术人员对应急预案进行修订，开展应急预案评审、发布和备案工作； 二是加大安全资金投入，保证应急装备、物资满意应急需要； 三是加大应急预案培训和演练，严格执行公司领导值班和

28、危急化学品生产单位领导带班制度，切实提高异常状况下和突发事件的应急处置能力。 （七）强化作业过程监督管理，确保现场作业安全。 一是逐步推行作业前风险分析活动，首先要开展动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、动土、断路、临时用电等危急性较大作业和特别规作业的风险分析。 要依据风险分析的结果采取相应的预防和掌握措施，消退或降低作业风险。 二是严格作业许可证制度，专心落实现场作业过程的监管职责，确保现场作业安全。 （八）进一步加强承包商的管理，确保建设项目施工安全。 16 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合目前pva项目虽然已经进入尾声，但扫尾工程仍需承包商施工，而且510项目已开始拉开建设的序幕

29、，大批的外来承包商及施工人员将间续进入，对承包商的管理仍是今后一段时期内安全工作的重点和难点。 一是要专心总结pva和vae二期项目建设以来取得的经验和教训，用于指导、改进今后项目建设的安全管理。 二是根据承包商管理制度的要求，严格对承包商进行资质审查，选择具备相应资质、安全业绩好的企业作为承包商； 三是必需与承包商签订安全管理协议书，明确各自管理职责，并督促其落实安全生产主体责任； 四是严抓外来施工人员安全教育，做到一个不漏； 五是严格对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，切实抓好作业现场安全交底及作业过程监督管理； 六是采取更加严厉的考核方法，坚决查处违章指挥、违章作业、违反

30、劳动纪律的“三违”行为，努力为项目建设保驾护航。 （九）严格安全检查和考核，促进管理制度的有效执行。 一是进一步建立健全事故隐患排查治理和监掌握度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。 17 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合二是将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面掩盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 三是建立事故隐患台账和举报嘉奖制度，动员、鼓舞从业人员准时发觉和消退事故隐患。对发觉、消退和举报事故隐患的人员，公司赐予嘉奖和表彰。 （十）加强职业健康管理，切实保护员工职业

31、健康。 一是加大职业病防治法律、法规及职业病防治学问普及及宣传力度，提高员工自我保护意识； 二是建立健全职业健康管理机构、管理制度及职业健康档案，把职业健康管理引入制度管理的轨道； 三是完善职业危害防护设施，定期开展职业病危害因素的检测、评价与治理； 四是建立职业病危害事故应急预案，加强培训与演练，提高职业病危害事故的应急处置能力。 同志们，我们正沐浴“两会”东风，大步迈进了“十二五”规划的开局之年，起步之年，要保证企业快速健康发展，安全工作任重道远，责任重于泰山。为此，我们要坚决信念，开拓创新，齐抓共管，切实落实安全生产主体责任，努力做好今年各项工作，全面提高安全生产整体水平，为“十二五”开

32、局打下良好基础。 感谢大家 篇2：浅谈安全生产是潜在效益 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 浅谈安全生产是潜在效益 安全生产工作“责任重于泰山”，直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确熟悉处理安全生产与经济效益关系，把安全生产看成是潜在的效益，象抓经济效益一样抓安全生产工作，是做好企业安全工作的关键。 1要正确熟悉和处理安全生产与经济效益的关系 这是熟悉安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序，才有经济效益；有了经

33、济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废。如福州人造板厂1988年连续发生严重伤亡事故、火灾事故，致使企业处于停产、半停状态，职工思想浮动，经济损失惨重。全厂干部职工从今专心吸取教训，非常重视安全生产工作，把安全生产工作当作维护企业经济发展大事来抓，加强安全生产管理，抓安全教育，抓责任落实，抓隐患治理。从1988年至1992年用于安全管理、治理安全隐患费用就高达195.8万元。安全生产促进了经济效益的提高、企业的发展，经济效益的提高增加了安全防范设施投入，进一步确保安全生产。该厂自1990年起连年被评为x省林业系统安全先进单位，经济效益蒸蒸日上，企业得到长足的发展。1993年中

34、密度纤维板产量，实现利税分别比1989年增长66.7%和54.7%。 2安全生产与经济效益的关系打算了安全生产是潜在效益 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合所谓的潜在，就是看不见摸不着，存在于事物内部不简单被发觉或发觉，潜含在整个生产的全过程。同时，具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，担心全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，从设计到施工，从生产到产品出售（从投入到产出），从操作到设备运行，从三级检查到排解隐患，都要时时留意安全，层层落实安全责任制，使生产正常运作，设备安全运行，确保企业日、月、年各项任务指标按计划顺当完成，安全的潜在效益也随着计划指标完

35、成逐步体现出来；反之，思想麻弊，重生产轻安全，只抓效益不抓安全，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，安全责任不落实、不检查，事故隐患不排解，都是潜在的负效益。一旦发生事故，就暴露无遗，负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。如某企业在安全检查中发觉电线需要更新整改，而企业领导为了“节省”开支，再将就一段时间，可就这么“将就”酿成火灾，使企业毁于一旦；某贮木场一个装卸工，在用搭钩卸厚木时，因思想大意，操作不当，从汽车上摔下来，造成脑震荡致死，给家庭带来不幸不说，企业光医药费就花去几万元，加上抚恤费七万多元

36、，就这样一起工伤事故直接经济损失就达十几万元，使原本就困难的企业雪上加霜，加重企业效益的负增长。即使经济效益好的企业，只有确保安全生产，平安无事，取得效益才是实实在在的效益。否则，就在可能产生负效益或效益的负增长。为此，我们要从安全生产是潜在效益及其潜在的两重性中，进一步熟悉安全生产工作的重要，把它看成企业整体效益的一部分。 3保安全就是效益 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合企业越是困难，越是效益差，越要留意安全生产工作。当前有相当部分国有森工企业步履困难，在生产经营上存在不同程度的困难和问题：产品滞销、债务加重、经营困难、效益较差等。有的企业为了摆脱逆境，查找出路，利用闲置的厂房、设

37、备、场地搞租赁、承包；有的推倒临街围墙建店面，开办第三产业。不管怎么搞，都不能放松企业安全生产管理，只有安全才有效益，才有出路，才能真正摆脱逆境。不能以一张“生死合同”为凭据，以租代管，以包代管，使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生安全事故，造成经济损失就直接影响企业的整体效益，危及企业的生存与发展。如福州某国有企业，将临街的围墙推倒建店面，工程承包给一个工程队，双方签订一份“生死协议书”。由于工程队是无等级单位，技术力气差，在推倒围墙时，无防范措施，造成压死一人，压伤两人的重大伤亡事故，损失惨重，给企业以致命打击。因此，在逆境中企业更要谨慎，到处留意安全生产工作，保平安

38、就是效益，在平安中才有可能渐渐走出逆境。 安全生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正熟悉安全生产工作的重要，熟悉其潜在正负效益的实在性和必定性。在抓经济工作的同时，要抓好安全生产工作，在抓管理的同时，要抓好安全生产管理，在抓职工素养的同时，要抓职工安全意识的提高。把安全生产责任制真正落到实处，而不是挂在嘴上、贴在墙上，使安全生产工作做到万无一失，使其潜在正效益得到不断发挥，确保企业整体效益的提高，促进企业的发展。 篇3：创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平 安全生产是电站永恒的主题，这是由电站

39、本身的生产特点及安全生产对电站效益的巨大影响所打算的。对于安顺关脚电站一个投运二十年的老厂来讲，主设备老化，监控系统薄弱，安全生产管理水平和员工素养还需要进一步的提高。而电站的安全生产状况不但与企业的经营发展息息相关，如果出现安全问题还将担当法律责任。因此，确保安全就成为摆在电站管理者面前的首要任务。在安全生产管理中安全文化建设是提升管理层次，达到长效安全管理的重要手段。必需坚持与时俱进，开拓创新企业安全文化建设，提高安全生产管理水平，为实现安全生产目标供应有力的保障。 一.创新安全文化的内容 安全文化是企业文化的重要组成部分，它是企业在长期安全生产管理实践中形成的具有本行业特征和本企业特色的

40、安全管理思想，管理方法，员工的安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和。它包括： 1.物态的安全文化。即生产设备的安全防护设施，个人劳动防护用品以及生产场所，环境，安全技术装置的本质安全化。 2.安全制度文化。即安全生产法规，规章制度，技术操作规程的建设。以营造一种强制力对员工的担心全行为予以有效的监督和约束，使员工对自己的行为担当法律的、道义的责任，从而规范员工的行为。 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 3.安全观念文化。它包括为安全方针、目标，安全理念及对员工行为的安全引导，强化“我要安全”意识。培育员工对自己对他人安全的关注，从而达到关爱生命，远离违章的目的。 二.创新文化建设

41、的措施 1.加强物态安全文化建设。增加对安全的硬件投入，首先配齐个人劳动防护用品；其次要完善生产设备的安全防护设施及安全设施标准化，使电站在生产现场安全设施管理上达到规范统一，为员工创造一个清楚，安全的工作环境；第三是依靠技术进步和技术改造不断提高系统安全程度。如加装微机防误装置和带电报警装置等。通过加强物态安全文化建设，可以消退作业环境中的事故隐患，为作业环境创造安全，良好的条件，并起到提示作业者遵章守纪，珍惜生命，勿忘安全的作用。 2.建设制度文化。在完善规章制度的同时，要重在落实，重在严格考核。制度文化建设关键在严密实施，严厉检查，严肃奖罚，严格落实，离开这个“严”字，再好的制度也是一纸

42、空文。只有通过反复的、长久的严格执行规章制度来加深对安全文化的理解，才能使安全文化深入人心，营造员工遵章守纪的组织氛围。 3.建设“以人为本”的安全文化理念。在企业安全管理中，员工是最积极的因素，他们不仅是被管理的对象，同时也是管理者，要发挥员工在安全管理上的主观能动作用，同时要在安全管理中坚持“以人为本”，突出“为我、为人、为企”的“三为”思想。在管理中发挥员工的作用，体现人性化管理。要树立服务观念，设身处地为现场着想，为生产一线员工着想，尽力解决实际问题。坚持以人为本，能 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 够极大地激发员工的工作热忱和主人翁责任感，能够使安全工作从被动转为主动，从“要我安全”变成“我要安全”。从而提高企业的安全管理水平和员工的工作质量。 三.创新安全文化建设的形式 1.领导通过榜样作用，营造深厚的安全文化氛围。行动是文化的第一步，行动在同一个环境下不断重复，习惯了，连续下去就变成文化。一个好的领导干部的行为，应当给职工树立榜样，用自己的示范作用和良好的素养去激励员工的积极性。领导干部首先要成为“关爱生命，远离违章”的模范执行者，名符其实的“安全生产第一责任者。”其模范的遵章行为和以身作则的行动就像一种无声的命令，可有力的激发员工遵章守纪的自觉性，营造一种深厚的安全文化氛围。 2.开展案例解剖，安全警示教育。选择具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的根