2022年公路工程质量管理体系和质量管理制度

1、项目经理岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制工程科长岗位质量责任制岗质量检查工程师岗位责任制位责机械设备员岗位质量责任制任制试验工程师岗位质量责任制领工员岗位质量责任制生产班组长岗位质量责任制岗位责任施工测量复核制度制施工图现场核对制度技术交底制度质施工过程质量检查制度量管检验批隐藏工程检查制度理制度开工报告审批制度成品爱护制度质量事故报告、调查和处理制度质量信息治理制度精品文档沟通各项质量治理制度精品文档沟通质量岗位责任制为进一步加强工程质量治理， 规范质量行为， 明确规定各级领导者、 职能部门和生产工人在质量治理过程中应负的责任；做到“治理质量，人人有责” ，是每个

2、职工都认真遵守各项质量治理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标；特制订以下质量责任制；一、项目经理质量责任制1、 认真宣扬、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示， 结合施工生产实际情形制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情形；2、 认真贯彻“管生产必需管质量”的原就，从组织治理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来坚持“四亲自” 、“五同时”、“四不放过”的原就；3、 认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查， 每月召开一次质量生产联席会议；争论解决质量生产及质量上的问题；深化施工现场，检查

3、指导工作；对质量 生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实；4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工；5、 对生产情形，常常对干部、职工进行质量训练严格质量治理，狠抓员工“两违” ，增强全员遵章守纪的自觉性；6、 量方面发生事故， 要求亲自主持事故分析会议，并依据“四不放过”的原就，查找缘由，落实责任，制定防范措施；二、总工程师岗位责任i、对工程项目中的质量生产负技术领导责任；2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量技术措施交底工作；3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作4、准时组织使用新材料、新

4、技术、新设备、新工艺人员的质量技术培训；认真执行质量技术措施与质量操作规程；5、主持质量防护设施和设备的验收工作；6、参与质量生产检查，从技术上分析施工中不合格质量因素产生的缘由，提出改进措施；三、项目副经理质量生产的职责i、帮助经理负责项目部施工质量生产；2、组织各作业队队长、班长、技术员等按公司、项目部生产下达的月生产方案，质量措施，下达旬（阶段性）生产方案及质量措施；3、负责督促检查技术员、作业队的工作，检查技术交底，作业指导书，质量技术操作规范及质量措施的贯彻执行情形；4、执行质量巡回检查制度，每旬组织一次质量大检查；对检查出的问题作以记录，制定指导性整改措施，定人限时落实整改， 并制

5、定预防措施；5、参与月质量生产质量分析会议，总结质量情形，提出下月质量关键及预防措施；6、参与各类事故的调查、分析、处理，对发生的事故，按“四不放过”原就找缘由，落实责任，并提出订正预防措施；7、主管现场质量生产，必需把质量放在首位，要对项目经理负责，对发生的各类事故，应负肯定的领导责任；四、领工员质量生产岗位责任制i、组织实施质量技术措施，对施工人员进行质量技术交底； 2、组织对施工现场各种质量防护装置进行验收，合格后方可使用；3、不违章指挥；4、组织学习质量操作规程，训练员工不违章作业；5、认真排除事故隐患，发生工伤事故要爱护现场，并立刻上报， 帮助事故调查；五、班组长质量生产岗位责任制i

6、、支配生产任务时，耍认真进行质量技术交底，严格执行本工种质量操作规程，有权拒绝违章指挥；2、岗前要对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行质量检查，发觉问题应立刻实行改进措施，准时排除事故隐患；3、组织班组开展质量活动，开好岗前质量生产会，做好收工前的质量检查，坚持周质量讲评活动；4、发生工伤事故要立刻进行抢救， 爱护好现场并向领工员报告六、工程科长质量岗位责任制1、组织搞好施工调查，带领有关人员对施工现场情形进行具体调查，包括施工沿线自然、经济、交通、地势、地貌以及风土人情，提交施工调查报告；2、组织批阅设计文件，明白设计意图及要求，运算核对工程数 量，如有问题准时与设计单位联系解决，提

7、报材料方案及变更设计；3、搞好掌握测量及施工测量、编制实施性施工组织设计和特别工艺的作业指导书；4、施工期间依据劳力、机具、材料情形及总工期要求，会同定额、材料、财务、行政编制月施工方案；5、施工期间搞好施工检查及施工试验、调度；6、组织技术员及质检做好隐藏检查证及验标填写工作，并严格按贯标质量手册运作，力求技术创新，质量优良；7、施工完毕后，组织搞好竣工测量及做好竣工文件；8、做到廉洁奉公，按章办事，不吃请不受贿，具实结算民工工费及其它各项费用，积极主动地为项目部的滚动开发献计献策， 全力以赴地搞好项目部的开发工作；9、帮助项目总工保质保量完成各项工作；七、质检工程师质量岗位责任制l、在项目

8、部经理的领导下，负责本项目部质量及环境 /职业健康安全体系的贯彻、执行和有效运行；2、负责项目部的质量方针、质量目标检查落实，按工程质量检验评定标准，对施工过程进行跟踪检查，核定分项、分部工程质量检验评定表；3、质检工程师对工程质量负检查责任，每天对工地巡查一次， 对主要施工工序及重点部位进行监控，对施工中存在的质量问题准时处理并向经理和总工汇报， 有权建议更换个别不称职的施工治理人员；4、执行工程质量治理标准和检查制度，检查班组施工工程标识和追溯性，负责项目部创优工程方案的落实；5、严格执行上级的各项技术操作标准，负责项目部质量工作；八、试验员质量岗位职责制1、负责本人的检验工作质量；2、严

9、格依据标准、规范、规程进行各项检验工作；3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录， 并在记录上签名 , 记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章；4、原始记录经检验组长 （或在本室领域有五年以上工作体会者） 复核后， 用碳素墨水或档案圆珠笔， 档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档储存；5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室、水泥室、养护室的温度按时填写记录；6、依据支配深化施工现场明白情形，搞好工程施工掌握质量检验；7、 与新技术、新材料、新工艺的争论试验及推广应用工作；九、项目部设备员岗位职责1. 在项目经理的领导下，执行国家有关机械设备治理的法律、法规

10、，负责本项目工程机械设备的供应及治理工作，业务受公司物资设备部监督、指导；2. 建立、健全项目工程所用机械设备的台帐；3. 准时收集整理、汇总、申报项目工程所需机械设备使用方案， 报物资设备部审批；4. 监督、检查操作人员执行安全操作规程，依据机械设备运转情形和保养时限，进行修理治理，并做好修理记录；5. 负责本系统质量 /环境/职业健康安全治理体系贯标工作， 收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评判并对供方产品质量、 数量进行有效掌握；6. 按时完成项目经理和物资设备部暂时布置的工作；质量治理机构副组长： 11副组长： 11副组长： 11组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：11111

11、11111111111111111材料、设备、构配件精品文档沟通进场检验及储存治理制度1、在项目经理的领导下，负责项物资人员应有良好的政治素养和职业道德，遵守国家法令、法规和物资纪律，必需 持证上岗；2、项目部必需成立招标选购领导小组，物资部门具体负责项目物资招标工作，并将招标工作结果报公司物设部备案；批量选购在 10万元以上、 50万元以下的物资，由项目部依据质量手册 ，组织招标选购，选购方案由公司物资部审批；3、项目部物资治理人员必需依照技术部门供应工程用料方案进行编制选购方案，经技术、财务部门签认，项目经理批后，报公司物资设备部，物资设备部进行支配分期分批组织供应；4、物资部门对进物资依

12、据质量手册要求，组织全过程验收，作好验收登记，验收不和格产品单独存放，不得使用，并积极联系退货，需试验的物资，物资部门验证合格后即准时通知技术部门取样送检，合格后入库；5、项目部物资人员应坚持定额发料，建立单项工程核销台帐准时把握消耗情形；超方案审领，物资人员有权停止供应；施工队可与技术部门重新核实方案，施工队承担超耗部分全部费用；6、项目部物资治理人员必需遵循以上制度，不得善自进精品文档沟通选购供应，对项目部造成经济缺失，由直接责任人承担经济赔偿；7、认真贯彻上级有关机械设备工作的方针、政策、各种规章指标和经审批的安全技术设施8、遵守项目部对各种机械设备的申请方案和更新改造， 配件供应建议方

13、案的规定；9、建立机械设备台帐，把握机械设备技术状态，每月对机械使用进行一次全面性检查，做好设备检查记录，把握机械设备管，用、养、修情形；10、机械设备治理人员必需参与施工调整，作好施工机械的事实策划工作，完善相关各项资料；11、机械设各操作人员必需经过特地的技术培训，并按规定取得安全操作证后，方可上岗作业；12、对违章和无证操作人员，进行订正和禁止，必要时进行惩罚；成品防护措施为了防止在施工过程中对成品产生损坏，确保工程质量满意设计和规范要求；依据公司程序文件的防护与交付程 序，我项目部特制定以下防护措施，对施工过程的成品工程实施防护；一、桥梁工程1、加工成型的钢模板、钢筋网片架空堆放并堆码

14、整齐， 用遮雨布加以掩盖，防止变形或锈蚀；人力抬运或吊车吊装钢模板、钢筋网片时，应轻抬轻放，不得抛掷，以免因碰撞而发生弯折、扭曲；2、桥身砼在浇注终止后应加以掩盖和洒水养护；3、桥墩台、 涵身成型后加以围护， 防止机械性碰撞损坏；4、钢筋存放在料库内或架空放置并用彩条布遮盖；水泥存放在水泥库内，距地面及墙不小于30 厘米；二、涵洞及附属1、盖板涵盖板钢筋绑扎完后，施工人员不得在钢筋骨架上行走；2、拱涵、盖板涵完工后，在砂浆、砼强度达到设计强度前不得进行涵背填土作业；3、排水沟完工后，沟内的杂物必需清理洁净；三、路基及站台1、路基边坡修整成型后禁止人员在边坡上行走或沿着边坡上下；2、路基基层施工

15、完成后路面施工前，禁止车辆通过；3、站台砼施工终止后， 在砼强度达到设计强度前禁止人员、车辆通行；四、房建工程1、房屋基础，桥涵基坑在开挖前，路堑、路基施工中应做好排水预备，防止雨水破坏；2、要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋；3、 不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，爱护模板的坚固和严密；4、已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以爱护， 必需在混凝土强度达到1.2mpa 以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板；5、 冬期施工在已浇的楼板上掩盖时，要在铺的脚手板上操作，尽量不踏脚印；6 、对施工过程中的成品，除按规范

16、要求进行外，设专人防护，保证其在工程施工过程中和成品交付前不受到损坏，向业主交出中意的产品；分包和劳务用工治理制度1、全部分包队伍和劳务用工必需在公司登记注册，方可签订施工协议和安全协议；2、分包队伍和劳务用工进场后，需将全部人员登记注册报项目部；3、分包队伍和劳务用工施工人员必需经安全训练后方可上岗；4、在使用中必需加强安全治理，上班前由带班职工针对当天工作进行训练，交任务，讲安全，讲质量；5、对分包队伍和劳务用工安全训练一视同仁，发觉违章、不遵守作业纪律，赐予适当的罚款；6、对分包队伍和劳务用工必需加强技术交底，加大现场监控力度，训练外协队伍施工人员正确使用劳动用品，严格按操作规范施工；7

17、、对违反作业规定，违章蛮干，造成返工，显现安全、质量事故， 所造成的缺失外协队伍自负， 并追究带班人员责任；质量方面造成返工，罚责任人缺失费用 30% 的款项，对造成的事故视其情节赐予行政处理和经济惩罚；8、对施工技术低劣，不听从指挥，违章蛮干，纪律放松的作业队，坚决辞退；关键岗位培训、持证上岗制度1、依据国家有关规定，特别工种必需持证上岗；2、项目部要建立特别工种台帐，储存员工依法取得的上岗证原件或复印件；3、安质部要常常检查特别工种持证上岗情形，做到持证上 岗率达到 100%，对没有取得上岗证的人员一律不得上岗， 并支配参与有关部门举办的培训班进行培训，依法取得上岗证；4、指挥部安质部门抽

18、查项目部持证上岗情形，如发觉无证上岗人员，有权要求停止施工，并对项目部进行经济惩罚；5、指挥部对关键岗位的培训、持证上岗情形有监督检查和工作指导责任；6、经理部对关键岗位的培训要做好记录，指挥部予以检查确认；基础技术资料治理制度为了规范工程信息、 工程技术资料治理， 做好各类信息、工程技术资料的收集和整理工作，真实反映和记录项目治理和施工的全过程，为将来工程质量的验收以及工程的修理、爱护供应真实具体的现场施工资料，特编制以下制度： 一、治理范畴：1、外部资料包括业主、监理、集团公司等上级机构所下发的需要严格执行的或有指导意义和参考作用的通知、文件及相关条文通属资料归档范畴；2、工程技术、试验、

19、合同、清方计价资料；3、各种施工规范、 验标、施工图纸及参考资料；二、档案储存必需设特地的资料存放地即档案室存放档案，项目部在工程部，项目部在工程部，项目分部在技术室，并且由史金专人负责治理；治理人员必需全面负责档案的分类、记录、存放、借阅等一切事宜；三、资料治理1、文件下达以后，必需由相关部门（如办公室）或档案治理部门对下达的文件类型、份数、以及下发日期做好详实记录以后再送达到相关领导和部门传阅；之后再由档案治理部门按文件的性质，分类记录归档储存；2、对于归档文件的借阅要严格执行以下制度：借阅时间不得超过规定时间；借阅人必需签字；档案治理人员必需严格记录；对于涉及重大问题、秘密的文档，必需由

20、领导批示才能借阅；3、施工图纸必需设特地存放地，工程部设专人负责存放、治理；存放要分类别、层次，并做标识说明；（ 1）图纸一旦送达施工单位，第一依据说明对其内容，份数等进行核实、记录，一旦发觉不符合要准时上报；（ 2）对于所发放的图纸必需做详实的记录，并且领取人必须签字，否就不予发放；记录内容：图纸名称、x x 册、从 x x 页到 x x 页共 x x 页、细目名称、领取人签字/领取时间、发放人签字 /发放时间；（ 3）无论是工程技术人员仍是其他人员都应当养成疼惜、爱护图纸的习惯；借阅要准时归仍，借阅是严禁在图纸上涂写、修改，要保证图纸的洁净洁净；对于掉页或缺页、破旧的地方要准时修补；（ 4

21、）图纸属于工程部特有文件，不得存放公司其他部门， 其他部门也不能随便借阅；（ 5）图纸亦属重要的上级下发文件，应归档存放；4、工程资料分两级治理；初级为现场项目分部对现场施工所形成检验资料以及原始资料的编制和收集；终极为项目部资料治理部门对资料的进一步核对，分类、整理以及存档；5、检验资料包括：自检、互检和监理抽检资料；原始资料包括：现场放样资料、水准资料、施工现场技术交底、工程日志等对施工的某一环节起到掌握作用的交底，能够照实反映现场施工情形的记录统属原始资料范畴；必需妥当储存并上报；6、项目分部的资料治理由技术主管负责，项目部由内业主管负责；工程资料必需设专柜存放，并且有明显表示；7、工程

22、技术资料的治理（ 1）工程资料的填写模式参照验标统一格式、规范填写；填写要准时、真实、有效；（ 2）项目分部应依据监理、业主的时效要求，准时的签字认证，准时整理形成完整的内业资料，并送达项目工程部统一储存；（ 3）资料的治理必需程序化、规范化、统一化：程序化指：资料形成监理签认上报公司内业主管复核工程部长审核分类装盒存档；规范化：资料的填写规范化、分类规范化、储存规范化（参照验标）；统一化：填写格式统一化；8、为了防止资料的失页、丢失或损坏应严格资料的查阅方式；（1） ）工程部内部人员查看资料征得内业主管的同意即可；（ 2）资料的取出或存放必需由内业主管亲自执行，防止资料的存放方式被打乱；（

23、3）简洁的查阅必需在工程部内完成，原件不得带走；需要带走的，可带走复印件，带走原件必需要领导批示；（ 4）无论是查阅仍是借阅都必需做好登记，其他部门或其他单位需查看资料必需得到总工程师的批示，查阅必需在工程部，在内业主管在场的情形下完成，一般资料不外借；检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报、签认制度1、检验批、分项工程完成后，在质量检查员的检查、整改完成后，由主管工程师检查、整改，并填写质量检查证及有关资料；2、质检工程师检查、整改，合格后签认资料，通过确定的途径通知现场监理工程师检查、签证；3、分部工程质量评定检测；分部完成后，由主管工程师组织有关人员及监理专业工程师现场检查检测，主管分

24、工程师4、预备资料；现场确认等级签认；并做好记录；单位工程质量的检查认定；单位工程完成后由项目总工程师依据有关规定组织项目领导、技术、试验、监理负责人等人员现场检查、检测，资料由主管工程师预备，质检工程师符合，现场确认签字，并做好记录；5、全部的资料，要指派专人准时归档保管，严禁资料预备、签认不准时，发觉有后补资料的情形，要庄重处理；6、任何一份工程资料必需保证其真实性、牢靠性、完整性；能够反映工程的实际情形，严禁工程资料弄虚作假行为；7、经检查不合格的检验批，分项，分部，单位工程项目， 依据集团公司“产品检测和不合格品掌握”程序处理，依据情形追究相应负责人的责任；单位工程开工报告申请制度一、

25、执行西工指“增建、扩建铁路工程的施工，都必需按单位工程办理开工报告审批手续之后方可开工”的规定；单位工程按铁道部颁布的“铁路工程施工质量验收标准”划分；二、单位工程开工报告是验工计价、竣工验收的主要依据之一；三、单位工程的开工，是指正式工程开头施工，不含在此之前的预备工作，如平整场地、拆迁建筑物、暂时通信、电力及便道施工等；四、单位工程开工应具备以下条件：1. 经批准的设计文件，施工图纸和施工资料能满意施工需要，符合铁道部鉴定批复看法；2、征地、拆迁、城市规划、环保评估已完成；3、中线复测及工点放线已进行，施工桩撅完备，确认无误；4、实施性施工组织设计已编制完成，经过审批；5、地质、地势复核工

26、作已经完成；6、施工图（资料）核对优化工作已经完成；7、机械、设备、材料和劳动力预备能满意开工需要；8、质量保证体系、工程创优规划、安全保证措施已建立健全，经过审批；9、工地试验室已经建立并经检查合格；材料试验已完成；10、工地布置、施工用水、用电、暂时房屋和施工便道（桥能满意开工要求；11、涉及既有线安全的单位工程，必需与受施工影响的设备治理单位签订施工安全协议书，影响较大的施工仍应与行车组织单位签订施工安全协议书；施工安全保证措施必需经有关业务处签章后，报行车组织部门审批通过；五、开工报告的内容和格式1、单位工程开工报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工报告的附

27、件；2、在单位工程开工报告单中必需说明施工图现场核对情形，未完成现场核对的项目不得申请开工；3、单位工程开工报告单采纳a4 纸，非签字栏可打印，字体不限，如手写，应用碳素笔或篮黑钢笔签写，要求字迹工整、清晰、文面洁净不得涂改； 开工报告格式详见附表；六、审批程序及要求：1、各工程项目在具备本方法第一条条件后，由现场施工负责人按第五条之规定认真填写开工报告各项内容并预备好开工报告附件报其上级指挥部审查；2、各施工单位指挥部接到开工报告及相关资料，按本方法要求核实后填写看法并签章报工程监理站；3、工程监理站收到开工报告及及相关资料应在三个工作日内对该工程进行调查核实，对符合开工条件要求的应填写看法

28、并签章，同时注明该工程监理人员姓名报西安工程指挥部，对不具备开工条件的应退回施工单位；4、西安重点工程指挥部主管工程师在收到开工报告及相关资料后，在三至五个工作日内审查核实，对符合开工条件要求的项目应填写看法并加盖西安工程指挥部公章，对不符合开工条件要求的项目应将开工报告退回工程监理站；施工测量复核制度施工测量是为工程精确定位的一项重要的工作，为确保测量放线成果正确无误，一般测量科目应进行同级换手测 量，重要科目要进行完全换手测量；铁路工程测量按铁道部tb10101-99新建铁路工程测量规范 ，其他工程按国家 工程测量规范 tj126-78 进行；1、仪器应专管专用，专人负责擦洗保养，使其常常

29、保持良好状态，并建立仪器台帐，按国家规定的检验周期送检，经检验部门鉴定不能使用的仪器应准时申请报废；2、会同设计部门在现场进行交接桩橛，办理交桩手续；组织测量队对线路中心、 交点、 转点、水准基点进行复测核对， 编制复测成果和绘制桩橛图；3、复原定线的中线、水平闭合差，应符合有关测量误差标准，并作好记录； 误差超过标准， 但相差较小时要随时调整， 并告知有关单位；差值较大时，应准时报告建设单位，由设计院进行调整；4、复原定线后，对基桩设置必要的护桩或测设便利的引桩、以及增设新的水平基点等；5、路基土石方施工测量： 测设中线桩及补充地势复杂变化处的中心桩测量横断面、复合设计断面； 标出中线桩填挖

30、高度尺寸； 钉立路基边坡桩及取土坑、弃土坑、天沟、侧沟、挡土墙等基坑边桩，桩距、标高应记入测量记录本备查； 施工过程中每填挖 23 米，应复测边坡收坡尺寸、填挖进尺，工班长应用坡度尺检查收坡尺寸；6、小桥涵工程施工测量： 按设计里程位置测定桥涵中心桩及纵横向中心线，并设置护桩； 测量挖基横断面及基坑边桩； 设置暂时水准点； 施工过程中复测中线检查基坑尺寸，圬工边缘和收颇尺寸、标高；砼圬工每节模板，其他圬工每砌23 米检查一次；7、大中桥梁施工测量： 按复测贯穿的线路中线测定桥梁中心和墩台中心线， 并钉立护桩和标志桩， 墩台间的距离务必反复复核， 确保无误；设置不少于 2 个水准点； 依据测定的

31、墩台中心桩，测量挖基断面钉立基坑边桩； 基坑挖成后，复原墩台中心桩，放置基础边缘线； 施工过程中， 圬工错台中心桩或断面突变及砼圬工每灌注23 米高，都应交会一次墩台中心；检查圬工边缘线，并检测水平标高； 支座螺栓定位应进行具体测量、精确放样； 曲线桥梁墩台定位前，应复核设计、曲线布置资料及线路中心、桥梁工作线中心和桥墩中心（纵横予偏心）三者之间的几何关系，并绘制测量图； 合理布置护桩，数量和标准应符合测规要求并绘制护桩图； 桥梁基础、墩台身、顶帽施工的各个阶段，要定期使用不同的测量方法对合格的墩台跨距、方向、标高进行复核检查，其误差应符合测规要求；8、站场设备施工测量： 站场路基土石方，除按

32、路基土石方施测外，仍应测定站场中心点，定出横断面方向桩； 测定站线中心及道岔中心，设置水准点； 进行站台、雨棚、线桥等定位测量时，应留意必需符合各种限界的规定， 并考虑施工误差， 适当放宽净空几何尺寸；9、竣工测量 线路路基完成后，重新测设中桩，依据测量路基宽度和标高，填写“铺轨前检查证” ；依据竣工贯穿测量，运算里程，测交点、专点、转向角，调整曲线长度及起、终点位 置，并埋设砼桩橛，待竣工交验； 桥涵竣工后，依据贯穿的线路测量桥涵长度、标高及墩台尺寸，记入表格，附入竣工文件内； 房屋建筑的竣工测量， 应供应建筑物垂直度及主要部位标高；预留设备安装的结构，尺寸误差不得超过规定； 站场设备、客货

33、运建筑，竣工测量重点时检查能否满意界限要求，保证行车安全，检测结果绘入竣工图内；施工工艺流程设计、试验制度工程试验是保证工程质量、经济合理地使用工程材料， 降低工程造价、提高施工技术水平的重要手段，建立工程试验检验制是提高施工技术治理水平的需要；一、 工程试验的基本任务1、试验、检验工程材料的质量（物理、力学性能或化学成分）是否符合国家标准；2、检验建筑物、构筑物等工程和构件的质量是否符合施工规范、规章和设计要求；3、搞好施工现场的试验、检验工作；如路基填土密实度试验、地基承载力测试等；4、为施工供应各种试验数据资料；如砼、砂浆协作比； 土壤正确含水率试验等；5、帮助监督主要工程材料的品质、材

34、料验收和合理保管使用；6、推广采纳行之有效的新技术、新材料、新工艺；二、 项目部试验人员职责1、负责路基填土及地基填土夯实密度检测；2、对沙、石材料材质进行初步鉴定；参与施工材料质量检验工作；3、负责砼、砂浆检查试件制作和养护，并按规定日期送检；负责砼、砂浆施工协作比换算，负责检验材料的取样和提报试验申请资料；4、准时填写试验和检测记录，作好试验原始资料的整理和保管工作；5、负责工地试验仪器的保管、保养工作；6、帮助技术人员作好施工过程中的质量治理；三、 试验工作制度1、建立“托付（申请）试验取样制度” ，严格执行送样申请手续；详尽填写试验申请单；选送的试验材料， 其规格、外形、尺寸、数量必需

35、符合规定；鉴定结果准时正确，报告单填写清晰、齐全，并有复核签证；2、建立仪器设备治理制度，严格治理，合理使用，精 心保养，定期鉴定，使仪器设备常常处于完好状态；3、 报表治理；有关工程用料试验、检验、原始记录、鉴定报告单以及质量检查报告，均应准时整理，并建立试验资料技术档案；四、试验员岗位职责1、负责本人的检验工作质量；2、严格依据标准、规范、规程进行各项检验工作；3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录，并在记录上签名, 记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章；4、原始记录经检验组长（或在本室领域有五年以上工作体会者）复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验

36、报告，并按规定整理归档储存；5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室、水泥室、养护室的温度按时填写记录；6、依据支配深化施工现场明白情形，搞好工程施工掌握与质量检验；7、与新技术、新材料、新工艺的争论试验及推广应用工作施工技术交底制度1、为确保本项目部全部工程质量可控、安全可控，充分发挥科学技术在施工生产中的促进作用，充分发挥技术人员在质量安全掌握方面的关键作用，特制定本细就；2、单位工程、分部工程及分项工程开工前，项目技术负责人应向施工负责人进行书面技术交底，技术交底应经技术主管复核，方可办理签字领取手续；3、结合工程实际情形，对于关键工序，重要部位，掌握难度大，体会欠缺的施工内容

37、应设为质量掌握点；质量掌握点应严加掌握；本项目质量掌握点初步定为以下几项：钻孔桩及水下砼灌注深基坑开挖及防护既有线架空及框架涵顶进墩身大模板安装及拆除站场要点方案质量掌握点应随工程进度动态调整；4、技术交底应包括示意图、工序支配、施工方法、技术要领、质量标准及答应偏差、 安全质量掌握措施、 文明施工等；5、现场技术负责人、质量检查负责人应随时检查技术交底的现场执行情形，虚心听取现场好的施工建议，不断改进、完善技术交底；施工图现场核对制度施工图是施工的依据，施工图质量优劣，直接关系到工程质量、施工安全以及工程成本和施工工期；因此，认真认真审核施工图，及早发觉问题，并准时加以订正对保证工程顺当施工

38、，是至关重要的；1、 依据施工图说明， 明白设计依据， 弄清设施工图和设计供应的施工级组织方案， 技术上是否先进、 经济上是否合理，明确设计标准；2、 明白采纳的定型图、参考图、通用图情形；明白水文地质资料、水准基点、掌握桩橛，为施工调查作好预备；3、 核对施工图纸是否配套，图纸的平、立、剖面大样图能否满意施工要求，配套设计是否相互干扰，标高、里程是否与现场桩橛一样， 预留孔、 槽位置、数量是否正确；4、 核对材料型号、 工程数量是否与设计一样，工程数量运算后要经其次人复合，防止差错；5、 对图中发觉的问题， 均要以书面形式要求设计单位赐予澄清； 对施工中需要相互协作的部分，审核图纸时要做出记

39、录，以便在施工中提前通知有关单位；隐藏工程及关键部位验收制度1、隐藏工程达到检查程度时，技术负责人和质检工程师自验合格后，按时签定检查证并备齐有关附件；经监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工；2、托付检查时必需具体记录授权人姓名、时间及检查内容， 被托付人要认真代行职责，不得马虎和弄虚作假；检查记录由检查人和授权人共同签认；3、检查证种类： 铁程检1检查路堤陡坡地基、基底处理等 铁程检2检查铺轨前路基完成情形 铁程检3检查各种桥梁、涵管基础完成情形 铁程检4检查钻孔桩水下灌注砼前完成情形 铁程检5检查房或其他建筑物工程地基 铁程检6检查钢筋布置情形 铁程检7检查防水层及泻水设备 铁程检8检查隧道衬砌厚度防水层情形 铁程检9检查给排水管道安装及水压试验情形 铁程检10检查水源井.铁程检17通用4、验标表