短期经营决策练习题

1、短期经营决策短期经营决策习题 已知：某企业每年生产已知：某企业每年生产1 000件甲半成品件甲半成品，其单位完其单位完全生产成本为全生产成本为18元元（其中单位固定性制造费用为其中单位固定性制造费用为2元元），），直接出售的价格为直接出售的价格为20元。企业目前已具备将元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙元变动性加工成本。乙产成品的单价为产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求要求：请考虑以下不相关的情况请考虑以下

2、不相关的情况，用差用差量量法为企业法为企业作出是否深加工甲半成品的决策作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。并说明理由。 (1)深加工能力无法转移深加工能力无法转移； (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获预计可获得贡献边际得贡献边际4 000元元； (3)同同(1)，如果追加投入如果追加投入5 000元专属成本元专属成本，可使深可使深加工能力达到加工能力达到100%，并使废品率降低为零。并使废品率降低为零。答案答案 (1) 深加工为乙产成品的产量深加工为乙产成品的产量100080%（1-1%）792 差别收入差别收入79230100080%207

3、760 差别成本差别成本100080%54000 差别利润差别利润776040003760 所以应接受所以应接受 (2) 差别利润差别利润37604000-240 所以不应接受所以不应接受 (3) 深加工为乙产成品的产量深加工为乙产成品的产量1000 差别收入差别收入10003010002010000 差别成本差别成本10005+5000=10000 差别利润差别利润10000100000 可接受也可不接受可接受也可不接受 已知：某企业每年需用零件已知：某企业每年需用零件2 000件件，原由金原由金工车间组织生产，年总成本为工车间组织生产，年总成本为19 000元元，其中其中，固定生产成本为固

4、定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购元。如果改从市场上采购，单价为单价为8元元，同时将剩余生产能力用于加工零件同时将剩余生产能力用于加工零件，可节约外购成本可节约外购成本2 000元。元。 要求要求：为企业作出自制或外购零件的决策为企业作出自制或外购零件的决策，并并说明理由。说明理由。答案答案 单位变动成本（单位变动成本（190007000）/20006元元 自制的差别成本自制的差别成本2000+2000620008 -2000 应自制应自制 假定某公司共有甲乙丙丁等四种产品，其损益情假定某公司共有甲乙丙丁等四种产品，其损益情况如下（单位：万元）况如下（单位：万元） 请问：是否应该停止

5、生产丁产品？请问：是否应该停止生产丁产品？答案答案 生产丁产品的单位利润生产丁产品的单位利润=20-15-3=2元所以元所以不应该停产不应该停产 已知：某企业常年生产需要某部件，以前一直从已知：某企业常年生产需要某部件，以前一直从市场上采购。采购量在市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为件以下时，单价为8元，达到或超过元，达到或超过5000件时，单价为件时，单价为7元。如果追元。如果追加投入加投入12000元专属成本就可以自行制造该部件，元专属成本就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为预计单位变动成本为5元。元。 要求：采用成本无差别点法为企业作出自制或外要求：采用成本无差别点法为企业

6、作出自制或外够该部件的决策够该部件的决策答案答案 5000件以下的无差别点为件以下的无差别点为x，则，则x=12000/（8-5）=4000件件 5000件以上的无差别点为件以上的无差别点为y，则，则y=12000/(7-5)=6000件件 某部件需要量在某部件需要量在4000件以下时，应外购件以下时，应外购 某部件需要量在某部件需要量在4000-5000件时，应自制件时，应自制 某部件需要量在某部件需要量在5000-6000件时，应外购件时，应外购 某部件需要量在某部件需要量在6000件以上时，应自制件以上时，应自制 资料：某企业现有生产能力为资料：某企业现有生产能力为40000机器小时，可

7、机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品。生产甲产品，以生产甲产品，也可以生产乙产品。生产甲产品，每件需用每件需用10小时，生产乙产品，每件需用小时，生产乙产品，每件需用16小时。小时。甲、乙两种产品价格、成本资料如下所示：甲、乙两种产品价格、成本资料如下所示： 项目项目 甲产品甲产品 乙产品乙产品 单位售价单位售价 40 60 单位变动性生产成本单位变动性生产成本 20 30 单位变动性销售与管理费用单位变动性销售与管理费用 2 3 固定性制造费用总额固定性制造费用总额 40000 固定性销售与管理费用总额固定性销售与管理费用总额 10000 要求：根据上述资料，确定该企业应选择哪种产品要

8、求：根据上述资料，确定该企业应选择哪种产品可获得更多的利润。可获得更多的利润。答案答案 因为在本题中固定费用为决策无关成本，因而无因为在本题中固定费用为决策无关成本，因而无须考虑。须考虑。 生产甲产品的贡献毛益：（生产甲产品的贡献毛益：（40000/10）（40-22）=72000元元 生产乙产品的贡献毛益：（生产乙产品的贡献毛益：（40000/16）（60-33）=67500元元 某企业原来生产老产品某企业原来生产老产品C，现拟利用现有生产能力开，现拟利用现有生产能力开发新产品甲或乙，若开发甲，老产品需减产四分之一，发新产品甲或乙，若开发甲，老产品需减产四分之一，若开发乙，老产品需减产三分之一。这三种产品的产若开发乙，老产品需减产三分之一。这三种产品的产量、售价、成本资料如下：（假设产销平衡）量、售价、成本资料如下：（假设产销平衡） 产产 品品C（实际数）（实际数） 甲（预计数）甲（预计数）乙（预计数）乙（预计数） 生产量生产量 6000件件 2000件件 2