经济管理学相关论文

1、经济管理学相关论文经济管理学相关论文篇【一】 引言众所周知，对于任何一个工程项目来说，其都离不开 经济的支持，只有保障其具备充足的经济实力才能够保障 整个工程项目的顺利进行，避免因为资金出现问题而影响 工程项目的顺利完工，但是对于这种经济的管理过程来说, 其中存在的风险也是比较多的，这些风险会直接导致其工 程项目的经济管理出现混乱，最终影响工程的顺利进行， 从这一点上来看，重点研究并且加强对于工程经济管理中 风险的管理是极为必要的，其不仅仅关系到工程项目承建 单位的盈利状况，还关系到整个工程项目的实施状况，在 未来的工程项目实施过程中必须要加强相应的管理和控制。 1工程经济管理中存在的风险问题

2、1.1招投标阶段存在的风险问题对于整个工程项目实施过程来说，在招投标阶段就存 在着一定的风险影响着工程经济管理的有效性，具体来说, 这种风险主要表现在投标报价方面，其具体的存在类型有 以下三类：(1) 首先，投标报价过程中，低价竞标是最为常见的一 种工程经济风险类型，尤其是对于一些恶性的低价不正当 竞争操作来说，其影响是极为严重的，而导致这种问题频 发的原因也是多方面的，不仅仅和具体的投标单位存在着 密切的联系，还和当前我国现行的招投标管理体系和管理 制度存在着密切的联系，其体系和制度的缺陷正是导致该 问题出现的一个重要原因所在；(2) 其次，工程量清单是整个招投标过程中最为核心的 一环，对于

3、工程量清单的准确把握是确保其招投标有效性 的一个基本前提条件，而从另一方面来看，如果对于工程 量清单的处理不当也必然会造成一定的经济风险出现，尤 其是工程量差异过大的话更是会造成较为严重的经济损失；(3) 最后，在招标文件中规定的一些计量规则和计量方 法存在一定的问题也会导致其投标报价出现一定的问题， 尤其是招标文件上的规定方法和投标单位的计量方法存在 一定差异的话也肯定会造成其最终的报价结果出现一定的 差异，进而导致经济风险的出现。1.2施工过程中的风险问题除了招投标过程中会存在较为明显的工程经济管理风 险之外，在具体的施工过程中必然也会存在一些问题会导 致其经济管理出现故障，进而形成工程经

4、济管理风险，具 体来说，这些风险主要表现在以下五个方面：(1 )首先，在整个的施工管理过程中，必然会涉及到大 量合同的签订，而对于合同的签订来说，其规定的各方权 责关系如果存在任何不当的话，就很容易造成其经济问题 的呈现，尤其是其中规定的一些经济性内容更是存在最为 直接的影响作用；(2 )其次，在具体的施工过程中，对于施工方案的选择 不同必然也会导致不同的施工结果，同样也会造成不一样 的经济支出，也就是说，如果错误的选择了施工方案的话, 必然也就会造成其工程经济管理出现一定的问题，也就是 经济风险的呈现；(3) 再次，工程施工过程中存在的一些质量问题或者是 安全问题同样也会造成其工程经济管理风

5、险的出现，其影 响机制主要就是指在施工中出现了质量问题的话，必然会 产生返工现象，进而造成额外的经济支出，影响经济管理, 而一些安全事故的出现也会在较大程度上影响到工程项目 的顺利开展，相应的经济损失也是比较严重的；(4) 另外，在施工过程中，相关的施工人员必然也会对 于施工的整体状况产生一定的影响，尤其是因为施工人员 自身的素质和能力不足所造成的问题更是极为严重的，并 且也会直接或者间接地影响到工程经济方面的管理水平；(5) 最后，在具体的施工过程中，因为一些外界环境的 变化所造成的工程经济管理风险也是比较常见的，比如地 质、气候以及水文的不良影响都是比较常见的一些环境影 响因素。2工程经济

6、管理风险的处理对策2. 1转变对于工程经济管理的认知切实做好工程经济风险管理的一个重要前提条件就是 应该准确的把握工程经济管理的相关内容，尤其是要针对 工程经济管理的内涵以及相关的重要程度进行准确把握， 具体来说，这种认知层面的转变应该从以下几点入手：(1 )首先，必须要提升对于工程经济管理的重视程度， 了解工程经济管理的重要性和不良影响，并且这种工程经 济管理的重视程度还必须要在管理人员以及施工人员等所 有相关人员内心竖立起来，进而才能够保障其最终经济管 理风险处理的效果；(2) 其次，还应该处理好工程质量和工程经济管理的协 调性，不能够为了做好工程经济管理中的风险控制而影响 其实施质量，施

7、工质量也必须要得到有效的保障，其实质 量的保障也是相关风险控制的一个重要方面；(3) 最后，还应该把对于具体施工技术的管理融入到经 济管理中的风险控制中来，做好施工技术的控制对于工程 经济管理来说也具备着较强的价值和意义，这同样是当前 相关工程人员需要意识到的一个重点内容。2. 2加强工程经济管理体系的完善从工程经济管理体系入手，也是提升其风险控制效率 的一个重要举措，具体来说，对于体系和制度的完善应该 把握好以下几点：(1) 首先，应该针对工程经济管理的相关组织进行完善, 尤其是对于具体从事工程经济管理人员必须要进行有效的 补充，确保其能够有效落实好相关的工程管理任务，尤其 是要避免以往因为

8、工程经济管理人员的不足导致的一些工 程经济风险无法得到有效地控制；(2) 其次，明确管理层的工程经济管理责任也是保障其 工程经济管理效果的一个重要条件，这种管理责任的明确 就能保障这些管理层人员准确地履行自身的职责，避免出 现疏漏；(3) 最后，内部控制同样也是当前工程经济管理体系完 善需要重点做好的一个关键点，所谓的内部控制主要就是 工程经济管理企业内部相关管理人员对于其自身相关管理 工作的控制和管理。3加强工程经济管理方法的标准化对于工程经济管理来说，从具体的管理方法入手也是 确保其工程经济管理效果的一个重要前提条件，而对于这 种方法的加强来说，作为核心的就是应该注重其标准化和 科学化的建

9、设，确保其方法的应用能够充分的发挥应有的 价值，具体来说，这种工程经济管理方法的标准化建设应 该重点做好以下两点：(1)首先，强化宏观调控方法的应用，从整体工程角度来做好相应的管理工作;(2)另外，还应该充分的和市场建立必要的联系，保障 其工程经济管理避免受到市场的不良影响。4结束语综上所述，对于工程项目的顺利实施来说，经济管理 是极为重要的一个方面，并且这种经济管理也是所有工程 项目相关单位和部门都极为重要的一个重点内容所在，基 于此，确保工程经济管理的有效性就成了极为重要的一环, 对于这种工程经济管理来说，在具体的管理过程中需要重 点关注的一个内容就是应该加强对于相关风险的控制和管 理，把

10、握好了这些风险的相关内容就能够在较大程度上确 保其工程经济管理的水平，具体来说，在工程经济管理中 存在的风险是多方面的，尤其是贯穿于整个的工程项目实 施中都存在着一定的风险需要控制，尤其是在招投标阶段 中，更是需要加强对于相关风险的管控，恰当的处理好该 阶段中的风险就能够保障其整个工程项目经济管理的有效 性，而对于主要的处理对策来看，除了要加强对于工程经 济管理风险的重视程度，并且准确把握工程经济风险的相 关内容之外，还应该从具体的管理体系和管理方法入手， 切实保障工程经济管理的有效性，进而促进工程项目的顺 利进行。经济管理学相关论文篇【二】 经济管理学专业论文摘要对于一个企业来说，企业财务管

11、理环境在财务管理中 扮演着极其重要角色，它主要包括金融市场环境、经济环 境以及法律环境三个方面，这是企业进行财务管理决策时 难以改变的外部约束条件。但是随着我国经济的快速发展, 这些环境是可以改变的。同时，企业也面临着巨大的挑战。 传统理念已经不能满足企业发展的需求，因此，企业财务 管理方式必须要得到创新，以此来适应目前的财务管理环 境。但是，由于各种因素的干扰，导致我国企业财务管理 创新的道路并不顺利。为解决这些问题，企业应该正确认 识问题本身，并采取相应的措施，来保证我国企业财务管 理创新工作的顺利开展。一、企业财务管理创新存在的问题（一）传统理念的束缚现阶段，传统的财务管理理念已经不适应

12、当前经济时 代的投资需求1。当前我国经济正从传统的计划经济逐步 转向现代化建设经济，在现代经济中，知识经济极其重要。 因此，在企业结构中，以知识为基础的专利权、商标权、 人才素质以及铲平创新等无形资产占据了极大的比重。但 是现有的企业财务管理理论并没有重视这些无形资产，甚 至视而不见。这导致在财务管理的实际操作中，很多企业 由于低估无形资产的价值，降低了企业的利益。（二）目标不明确长期以来，很多企业都将追求利益最大化最为财务管 理的最终目标，但是在当前的经济发展阶段，我们不得不 承认员工在企业的财富创造中发挥着越来越重要的作用。 如果再按照传统理念的目标定位去执行财务管理，就会忽 视员工的利益

13、，从而加剧企业利益和员工利益之间的矛 盾，最后不利于企业的发展。因此，如何化解企业利益和 员工利益之间的冲突，就成为了当前我国财务管理创新必 须尽快解决的重大问题。（三）管理水平过低在现代企业的发展过程来看，企业的财务管理信息总 量日益增多，若仍被传统理念束缚，从长远的角度看，企 业对经营状况的把握难度会越来越大，因此，这对企业财 务管理提出了更高的要求。但是由于我国目前企业财务管 理水平尚处于较低水平以及管理手段单一和管理方法落后 2,就导致无法满足当前我国企业财务管理工作的需求， 从而阻碍了企业财务管理创新工作的进行。（四）财务人员不具备专业知识在企业财务管理工作中，财务人员起着极其重要的

14、作 用，但是现有的财务机构设置和财务人员的素质低下严重 阻碍着信息化和知识化理财。由于财务人员的理财观念落 后，对理财知识缺乏专业的技能以及习惯性地听从领导的 命令，从而导致企业财务管理效率低下，更由于财务人员 缺乏掌握知识的主动性以及缺乏创新精神和创新能力，使 得财务人员没有能力为领导提供好的建议和对策，这些原 因都给企业财务管理创新带来了很大的困难。（五）企业财务风险日益增大在现代经济条件下，企业资本经营出现了高风险性和 风险表现形式多样化的特征。不仅知识产品价格中物质材 料的比重较小，而且研究开发的成本却一直上升，是经营 风险更为严重。同时，金融市场和内部财务结构的变化导 致财务风险更为

15、复杂化和多样化。除此之外，随着知识资 本的不确定性水平提高，更扩大了投资风险。二、解决企业财务管理创新存在问题的对策和措施（一）改进财务管理理论在当前的经济运营模式下，无形资产已经成为企业重 要的投资对象之一。因此，企业必须要改进财务管理理论, 挣脱传统理念的束缚，接受新时代理念的洗礼。不仅如此, 还要调整财务管理中忽视无形资产投资的现象3,建立起 切实反映无形资产状况的制度。企业应将无形资产作为投 资决策的重点，并作为企业积累人力资源、提高人力资源 质量、增强企业创新能力以及可持续发展效益评价的标准 之一。（二）明确财务管理目标由于企业财务管理目标和经济发展息息相关，就导致 这一目标的确立总

16、是随着经济形态的转化而不断地改变， 在目前的经济条件下，员工已成为企业的重要财务，在为 企业创造财富中发挥着越来越重要的作用。因此，我们应 该将解决企业利益和员工利益之间的矛盾作为综合管理目 标。这样不仅可以减少员工对企业的抵触，防止企业不顾 员工利益而去追求自身利益最大化的效果，还能达到调动 员工的积极性的目的。从而为企业创造财富，实现企业利 益和员工利益的双赢场面。（三）提高企业财务管理水平企业如果想在新的市场经济中提高自己效率，必须要 全面提升企业财务管理水平。首先最重要的是拓展财务管 理内容。除了传统的资金管理和财务管理外，还要进行金 融风险管理、保险管理以及知识资本管理等方面的拓展。

17、 不仅如此，还要改进财务管理方法。由于传统的财务管理 方法已经不适应时代的需求，因此，现代量化的财务管理 方法应该得到更多的应用，比如定量预测、风险决策以及 不确定性决策等。除此之外，还要改良财务管理手段。随 着科学技术的不断发展，现代化计算机技术也在逐渐进步, 企业可以运用网络财务管理系统，以此实现财务信息快速 的传递和处理。这些新的管理手段不仅具有方便、准确和 节约资源等优势，还有利于企业财务管理工作的顺利开展。（四）提高财务人员素质企业可以利用当前的信息化技术，可以使部门与部门 之间的信息联系更加直接和及时，还可以使财务管理机构 更加富有弹性以及高效快速。但是推行这种财务管理，对 财务人员的要求也变得更高，这就需要财务人员不断地提 高自身素质以及专业技能4 。因此，企业可以适当深化高 等教育，对财务人员实施创新教育，这样不仅可以培养财 务人员的创新思维和创新能力，同时，还能加强财务人员 的职业技能，让财务人员可以更好地为领导提出有效的决 策，为企业创造更多的利益。（五）加强企业财务控制在现阶段，企业应该运用系统分析的方法，建立起科 学有效的财务管理监测制度，以此避免不必要的财务风险。 不仅要提高，将强化资金管理作为现代企业制度的重要内 容，还要使