安全管理策划书

1、*公司 *工程安全生产策划书*工程安全管理策划书编制： 审核： 审批： 施工单位：*有限公司 编制日期：二一二年七月十二日安全生产策划书审批表工程名称编制人（项目经理）编制日期2012年7月12日评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：目 录1、工程概况41.1、简况42、编制依据、适用范围42.1、编制依据42.2、适用范围53、安全生产管理控制目标53.1、伤亡、事故控制目标：53.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：53.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：64、安全管理组织结构64.1、安全

2、生产领导小组64.2、安全管理组织机构图64.3、安全管理部门及专（兼）职人员85、项目安全管理制度85.1、安全生产责任制85.2、安全生产教育培训制度125.3、安全生产例会制度165.4、安全检查制度165.5、安全专项方案管理制度175.6、持证上岗制度175.7、设备管理制度185.8、安全验收制度195.9、安全生产奖罚制度215.10、安全交底制度225.11、安全管理措施246、安全专项方案控制计划257、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划258、应急预案268.1、应急预案编制计划268.2、事故、事件报告程序269、工程项目安全生产费用投入计划表2710. 危险识

3、别、评价清单2811.安全文明施工责任目标分解图421、工程概况1.1、简况工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：地理位置及周围环境：结构形式：开工日期：2013年7月15日，计划竣工日期：2014年X月X日。1.2、工程重点、危险及控制部位开挖深度超过3m的基坑、土方开挖工程；塔式起重机及安装拆卸工程；悬挑式脚手架工程。2、编制依据、适用范围2.1、编制依据中华人民共和国安全生产法（2002）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）特种设备安全监察条例（国务院令第549号）建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理

4、人员配备办法（建质200891号）建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号）建筑施工特种作业人员管理规定（建质200875号）危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质【2009】87号）施工安全生产监督管理条例（中建总公司）安全生产监督管理人员管理条例（中建安2006287号）中建股份安全生产管理手册建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）项目危险源辨识、评价清单本工程施工组

5、织设计；其它施工生产的相关法律、法规。2.2、适用范围 本安全生产策划书适用于*工程，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中， *工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3、安全生产管理控制目标3.1、伤亡、事故控制目标：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在3起以下；3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：施工现场安全达标合格率100%，杜绝被工程局、分公司、地方政府通报批评及业主、员工等相关方的重大投诉；创哈尔滨市安全文明工地、争创黑龙江省安全文明样板工地；3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：无杜绝因发生拖欠农民工工资、拖欠材料款等引发的社会安定问题。

6、无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。4、安全管理组织结构4.1、安全生产领导小组安全生产领导小组：组 长：* （项目经理） 电话： 副组长：* （生产经理） 电话： * （安全总监） 电话： 组成员： 主要工作内容： 安全生产领导小组每旬召开一次会议，会议由安全生产领导小组组长组织，全体小组成员参加，会议内容包括听取项目生产经理对本项目安全生产管理汇报，并针对本项目出现的各类安全生产问题进行讨论、分析、决策，决策事项应通过安全生产领导小组全体成员集体表决。安全生产领导小组全体会议需形成文字纪要报送分公司，并转发各施工班组。安全生产领导小组会议可以同安全生产例会同时召开。4.2、安

7、全管理组织机构图项目经理：*公司工程技术部*安全监督站生产经理：*总工程师：*安全总监：*工程部施工生产管理质量部质 量 管 理责任工程师*物资部物资采购、管理技术部施工方案管理编制商务合约部分包合同及协议签订综合办后勤消防保卫管理安全部安全监督管理机电施工队质检员*物资采购员*综合办主任*技术员*商务合约*安全员*土建施工队甲指施工队钢筋班组混凝土班组作业班组专（兼）安全员机电班组木工班组装修班组甲指分包班组作业工人作业工人作业工人作业工人作业工人作业工人作业工人4.3、安全管理部门及专（兼）职人员 项目部设置安全总监和质安部门，质安部有专职安全员三名，均持证上岗，本工程分设B、C两个施工区

8、域各区施工队中均设置一名专职职安全员和多名兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。5、项目安全管理制度5.1、安全生产责任制5.1.1项目经理安全生产岗位职责1. 是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2. 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3. 按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4. 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5. 参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6. 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专

9、款专用。7. 组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8. 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9. 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10. 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11. 组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12. 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。5.1.2项目生产副经理安全生产岗位职责1. 组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2. 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3. 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4. 组织对现场

10、机械设备、安全设施和消防设施的验收。5. 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6. 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7. 组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。5.1.3项目商务经理安全生产岗位职责1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措

11、施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.1.4项目总工（技术负责人）安全生产岗位职责1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和

12、交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。5.1.5项目安全总监安全生产岗位职责1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生

13、产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。5.1.6项目责任工程师（工长）安全生产岗位职责1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底

14、，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。5.1.7项目安全管理人员安全生产岗位职责1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制

15、度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事

16、故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5.1.8项目分包施工队伍负责人安全生产岗位职责1.是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。2.执行安全生产的各项法规标准制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责严格履行各项劳务用工手续。3.证件齐全特种作业持证上岗做好本队人员的岗位安全培训教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业必须保持本队人员的相对稳定。4.变更须事先向用人单位有关部门申报批准。新进场人员必须按规定办理各种手续并经入场和

17、上岗安全教育后方准上岗。5.本队人员开展各项安全生产活动根据上级的交底，向本队各施工班组进行详细的书面安全交底针对当天施工任务作业环境等情况。6.班前安全教育施工中发现安全问题，及时解决定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况发现不安全因素及时整改。5.1.9项目作业队班组长安全生产岗位职责1. 项目作业队班组长是本班组安全生产的第一责任人。2.认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作。3.班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任，经常组织班组人员开展班前安全生产活动，并有记录组织学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施设备，不

18、断提高安全自保能力，认真落实安全技术交底要求做好班前教育，执行安全防护标准不违章指挥冒险蛮干。4.检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决并上报，有关领导发生因工伤亡及未遂事故保护好事故现场并立即上报有关领导。5.1.10项目作业人员安全生产岗位职责1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正

19、确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。5.2、安全生产教育培训制度1、为增强项目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。2、本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。3、项目安全部门负责教育培训管理工作。4、项目部全体员工和作业人员比须参加定期或不定期安全生产教育培训，安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于40学时，其他管理人员和技术人员每年参加省、市安

20、全培训学习一次，学习时间不少于20学时，工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于20学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。5、新工人入场必须经过三级安全教育：(1). 新工人(包括合同工、实习代培人员)入场必须进行工程项目、分包单位和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。(2). 安全培训教育时间应达到国家有关规定要求，工程项目可根据工程规模及特点对安全培训教育的时间作适当延长。(3). 项目级安全培训教育内容对新入场的工人在入场施工之前，必须接受项目级的安全培训教育。培训教育内容：<1>新工人入场教育意义和必要

21、性；<2>本单位安全生产情况及安全生产基本知识；<3>本单位安全生产规章制度和劳动纪律；<4>从业人员安全生产权力和义务；<5>有关事故案例等。(4). 分包方安全培训教育内容分包方安全培训教育是新工人（包括分包施工人员、劳务人员）进入到施工队以后所进行的教育。培训教育内容：<1>工作环境及危险因素；<2>所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；<3>所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；<4>自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；<5>安全设备设施、个人防护用品的使用和维

22、护；<6>本项目安全生产状况及规章制度；<7>预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；<8>有关事故案例等。(5). 班组级安全培训教育内容班组级安全培训教育是新工人到班组后，开始工作之前的教育。培训教育内容：<1>本班组生产工作概况，工作性质及范围。<2>岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。<3>本工种的安全操作规程。<4>容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。<5>有关事故案例。<6>班组安全生产基本要求：6、变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的人员必须进行变换

23、工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包括：<1>新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；<2>新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；<3>新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；<4>新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地方；<5>新工作岗位个人防护用品的使用和保管。7、特种作业人员安全培训教育（1）凡从事特种作业的操作人员，必须经过地方职能部门专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业。（2）在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作

24、证的人员，并保证这些人员一定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。（3）对从事特种作业的人员要进行经常性的安全培训教育。（4）特种作业人员安全培训教育内容包括：<1>特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。<2>特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。<3>本岗位曾发生的事故案例及经验教训。8、班前安全讲话（1）各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行

25、不少于15分钟的班前安全活动交底。（2）班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认（3）班前安全活动交底的内容应包括：<1>本班组安全生产须知；<2>本班工作中的危险点和应采取的对策；<3>上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。9、遇有特殊季节或危险性较大的作业前，专业责任工程师（工长）应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。10、根据本制度，由安全部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。11、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）如果二次不

26、合格，将调离或辞退。12、安全生产教育培训年度计划培训时间培训对象培训人数教育培训内容培训课时备注7月16日安全知识45分钟7月16日晚劳动保护45分钟7月17日中午就业知识45分钟7月19日权益保障45分钟7月20日职业道德45分钟7月21日技能标准45分钟8月2日法律法规45分钟8月2日操作技能45分钟8月9日施工质量45分钟8月13日卫生防疫45分钟8月13日安全用电45分钟9月6日晚起重机械45分钟5.3、安全生产例会制度为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，各项目经理部必须建立周一安全例会制度，内容包括：1、 周二安全例会由项目生产经理或安全总监（负责人）组织

27、，并做好周二安全例会记录。十2、 项目生产经理应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。3、 周一安全例会的内容：1）、总结上一周安全生产形势、存在问题及对策。2）、最新安全生产信息。 3）、本周安全生产工作的重点、难点和危险点。 4）、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。5）、本周安全生产、文明施工工作目标和要求。5.4、安全检查制度1、项目经理部每月由项目经理组织，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场分别进行两次综合安全生产大检查。检查内容：安全管理、生活区管理、施工现场、料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、临时用

28、电、塔吊、起重吊装、机械安全、消防保卫（执行中建股份公司安全生产管理手册表格），并综合评分。2、项目经理部每周由生产经理组织，安全负责人配合，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场进行一次专项安全生产大检查。3、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况，做到早巡视、晚复查，随时排查安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象，并跟踪监管隐患整改落实情况，做好安全员施工日志。4、凡在检查中发现的安全隐患，签发安全隐患整改通知单，制定安全隐患整改措施，并落实整改责任并进行复查，重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。5、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时，安全监管

29、人员有权立即责令其停工，待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。6、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，项目经理部对相关责任人依据有关规定给予处罚，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。5.5、安全专项方案管理制度为了保证本工程项目安全生产过程中所采取的安全措施的顺利实施，能有依据，能指导现场安全施工，特制订本安全专项方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的专项方案均由技术部门负责人编制，由项目总工审核，企业技术负责人审批；2、甲方分包的工程，安全专项方案编制由施工单位负责，由施工单位技术负责人审批后盖企业行政或技术专用章，报送总承包项目部技术部门，由项

30、目总工进行审核，企业总工进行审批；3、必须编制安全专项方案的分部分项工程有：土方开挖及深基坑支护（降水）、临时用电方案、外架搭设及拆除方案、塔吊基础及安拆方案、消防设施配置方案、施工电梯基础及安拆方案、项目安全生产策划书、冬雨季施工方案、模板专项施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全设施、设备的方面均需要编制专项施工方案；（危险性较大的分部分项工程必须进行专家论证并保存论证记录）4、所有安全专项方案必须经企业技术负责人审批后报送监理审核、审批，之后项目技术负责人给施工员和安全员做方案交底，工长给作业人员做安全技术交底；5、本工程所有安全专项方案由项目技术部门完善手续后保存，并给安全部门提供

31、复印件。5.6、持证上岗制度1、特种作业是安全管理的重点环节，为了保证本工程所有特种作业人员均能做到持证上岗，在施工过程中按照规范操作，特制订本制度；2、特种作业人员必须经有关部门进行技术培训且成绩合格；3、特种作业人员必须持证上岗操作，上岗前必须根据工程情况进行一次全面的安全技术交底，否则不准上岗；4、特种作业人员必须经体检合格方可上岗，患有影响工作疾病的应调离特殊工种岗位。5、本工程所涉及到的特种作业清单序号作业内容所需特殊工种备注1电气作业电工2电焊作业电焊工3气焊作业气焊工4机械操作机械工5起重机操作起重机司机6起重作业指挥起重司索7脚手架作业架子工5.7、设备管理制度 1、为保证本工

32、程项目的所有施工设备运行正常，保证施工安全，特制订本制度。2、各种机械均应经机械动力部门检查，安全部门认可，且安全防护装置及安全规程齐全，产品技术、安全性能必须满足国家标准，否则不准使用。3、各种机械安装后，均应由安装部门组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。4、电动机具的接地、接零要牢固可靠，各种电动机具应装有漏电保护器，使用前应检查绝缘是否良好，方可使用。5、必须建立定人定机制，悬挂安全操作牌，定期检查维修，操作人员应持证上岗。6、各类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”：不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。5

33、.8、安全验收制度1、各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。2、 项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。3、经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，企业相关部门参与验收。4、 验收范围包括：（1）安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各

34、类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）防水、防毒作业的材料；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。5、 施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。6、 安全验收程序：安全验收种类项目验收企业验收一般防护设施，各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网等责任工程师组织验收，项目安全人员和分包相关人员参加验收。中小型机械项目专业责任工程师组织，项目安全管理人员、分包单位参加验收。悬挑脚手架、卸料平台现场生产经理组织验收，方

35、案编制人、项目技术负责人、项目安全总监及搭设班组参加验收。技术部门、安全管理部门派人参加（或委托授权）临时用电工程项目专业责任工程师组织验收，技术部门、安全部门、施工班组参加验收安全部门派人参加（或委托授权）现场大型机械设备、起重设备、施工电梯安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、安全部门参加验收安全部门派人参加（或委托授权）劳动防护用品、消防器材项目责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收安全部门抽检7、 施各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。8、本工程安全验收计划表序号验收对象计划验收时间备注1安全帽验收质量和合格证2基坑支护验收方案、

36、现场质量 3基坑临边防护是否规范4现场临时用电安装安装验收好后，日常性维护检查5塔吊基础方案6塔吊安装出厂及备案证书等资料是否齐全安装及操作、指挥人员是否有证7脚手架钢管、扣件检查质量8安全网、安全带检查质量9满堂架、模板支撑方案、现场质量10特种作业人员证书查验证书11卸料平台方案、制作、安装，每层验收12外脚手架搭设方案、搭设、防护、垂直度、人员13机械操作人员、日常检查记录14临边防护日常检查15施工电梯基础、安装方案、证书、手续、日常维护记录16外脚手架拆除方案、人员资质、措施5.9、安全生产奖罚制度为了保证本工程顺利施工，杜绝伤亡事故，减少一般性事故发生，实现安全生产根据国家劳动法等

37、有关法规、规范、标准和上级有关规定，特制定本制度。1、奖励（1）在安全生产中敢于坚持原则，敢说、敢管、敢于抵制违章指挥、违章作业者。（2）在排除重大事故隐患或在事故灾害抢救中，使人民生命和国家财产免受损失者。（3）揭发违章人员的违章作业者，按违章罚款的50%奖给揭发者,并保证揭发者人身安全。（4）平时对安全生产、文明施工做出贡献突出班组和先进个人进行奖励。2、处罚施工人员有下列行为之一者，经检查发现（含揭发证实）后，予以经济处罚，对于管理人员违章行为，要给予重罚。有下列情况之一者，罚款50元上班不戴安全帽及不系帽带者在施工现场吸烟者在施工现场内赤脚、赤身和穿短裤者在施工现场穿拖鞋、高跟鞋、鞋后

38、邦不提起、穿裙子者高空作业穿塑料鞋，硬底鞋者在施工现场随地小便者安全带栓挂不正确或低挂高用者在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者有下列情况之一者，罚款100元1、不挂安全带上外架作业者2、孩子进入施工现场的家长3、在施工现场随地大便者4、从高空往下抛掷物料和建筑垃圾者,造成人身伤害及经济损失的视情节轻重另行处理5、高空作业使用的料具未采取防坠落措施，发生坠落料具者；若发生工伤事故，要加重处罚6、操作木工机械、冷加工机械戴手套者；7、电锯、电刨无安全装置；机械传动部位和进出电线接线处无安全罩；砼搅拌机料斗无保险链、保险钩的使用单位和操作者8、用大灯泡、碘钨灯照明、取暖者有下列情况之一者，罚款200-

39、500元1、特种作业岗位无证作业的人员,处罚款并清退2、各作业场所每天做不到文明施工，工完场清的班组3、木工棚、仓库、油库、机修间内生火、烧电炉、烤火、吸烟者4、搅拌机料斗坑内未清理，未挂料斗保险钩的操作司机5、下班时高空留有松动、悬挂的模板、钢管、砖、砼块、钢构件的作业班组6、将工具、废料、材料等放在高空作业场所，下班时不清理而有坠落危险的作业班组7、未经批准，自作主张拆安全防护装置和脚手架者；虽经批准下班前又不及时恢复安全防护装置的作业班组8、破坏消防设施者，占用安全通道、消防通道的班组和单位9、不支持、不服从安管人员的监督检查，干扰安管人员的工作，对安全隐患不按时整改的有关人员10、违章

40、作业造成他人轻伤者11、强迫工人违章、冒险作业者；对其中造成事故的，要加重处罚12、脚手架、“四口、五临边”不按规范、标准进行防护的13、做不到工完场清，各种物料堆放不整齐，又不按时整改的班组及个人14、在现场打架斗殴的，如造成重大损失另行处理。5.10、安全交底制度1、项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。2、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。3、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。（1）施工组织设

41、计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师（主管工长、栋号工长）；（2）分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师-班组长；（3）分部分项施工方案（安全作业指导书）交底顺序为责任工程师（主管工长、栋号工长）-班组长-作业人员。4、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。5、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目专职安全员监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。6、项目主管工长（栋号工长）要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安全技术交底，并

42、监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。7、项目主管工长（栋号工长）要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。8、各分部分项安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，做到施工班组每一施工人员签字，书面安全技术交底一式三份（工长、班组、项目安全部门）存档以备监督检查。 9、安全技术方案及验收管理流程 审批专家论证编制各类安全技术措施方案审核审批方案的实施方案的交底企业验收项目验收项目自检及验收整改备案5.11、安全管理措施5.11.1、分部分项工程序号分项工程名称执行（编制）的安全作业文件责任人1模板工程模板专项方案

43、现场工长2钢筋工程钢筋工程作业指导书现场工长3混凝土工程混凝土工程作业指导书现场工长4砌筑工程砌筑方案现场工长5抹灰工程抹灰方案现场工长6外墙保温保温方案现场工长7外墙涂料外墙施工方案现场工长5.11.2、设备管理序号设备名称型号单位数量执行的安全作业文件责任人1塔式起重机台塔吊基础方案塔吊安装方案2物料提升机台提升机基础方案提升机安装方案注明：该表格中只列出了大型垂直运输设备，对搅拌机、钢筋机械等小型机械未列出。6、安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间备注1临电方案2土方开挖3基坑支护4塔吊基础方案5塔吊安装方案6模板施工专项方案7悬挑脚手架方案87、需专家论证

44、的危险性较大的安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注1基坑支护28、应急预案8.1、应急预案编制计划序号预案名称编制时间编制人审核人审批人交底时间演练时间备注1触 电2火 灾3高空坠物4物体打击5机械伤害6食物中毒7坍 塌8塔吊事故8.2、事故、事件报告程序安全生产事故、事件报告制度及程序（1）本工程现场无论发生何种规格的大小安全事故，当事人应第一时间通知片区负责的工长，由工长第一时间通知生产经理和安全总监，知道事故和上报事故之间的间隔不得超过30分钟；（2）生产经理和安全总监得知消息后，根据事故的严重程度，半小时内上报项目经理，项目经理部根据事故级

45、别处理，决定是否上报分公司、公司相关部门；（3）安全事故上报时，上报人必须说明清楚事故发生地点、造成伤亡准确人数及伤势情况及发生时间，并要简单说明现场已采取的措施。 9、工程项目安全生产费用投入计划表序号项 目计划投入时间（单位：万元）合计789101145671个人安全防护用品、用具250001500015000150001300010100831002临边、洞口安全防护设施100002000030000300003000020000100001500003临时用电安全防护15000010000500050001000010000100001900004脚手架安全防护设施4000060000

46、700007000060000225003250005机械设备安全防护设施80000500060800100010001500006消防设施、器材50000500007施工现场文明施工措施费21000007000070000700007000070000700007000025875008安全教育培训费用50005000100009安全标志、标语等标牌费用1400002000016000010安全评优费用11专家论证费用360003600012与现场安全隐患整改等有关的费用支出25002500500013季节性安全费用8000600060002000014施工现场急救器材及药品30003000

47、15其它安全专项活动费用合计2599000168000243300191000600022750017010011250070000376960010. 危险识别、评价清单危险源辨识评价清单 工程名称：*工程 施工单位：*公司序号作业活动可能导致的事故判别依据(IV)作业条件危险性评价危险级别 现有控制措施备 注LECD1一、施工作业1无安全技术措施施工方案管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等I3615270重大按规定进行审核把关22安全技术措施方案未经审批、审核，就采用管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等V321590一般按规定进行审核把关33设备设施未经验收管理缺陷起重伤害/机械伤害/倒塌等I667252重大按项目安全管理手册，审核把关44无安全技术交底管理缺陷触电等V321590一般按规定进行审核把关55未按要求做安全检查管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等V321590一般按规定进行检查把关66允许无证人员操作违章指挥起重伤害/触电等V321590一般按规定进行审核把关77违反安全技术措施方案违章作业起重伤害等V311545一般按规范审核把关88未使用