关于互联网的创业计划书(互联网创业计划书大学)

1、关于互联网的创业计划书(互联网创业计划书大学) 第一篇：关于互联网的创业安排书(互联网创业安排书高校)创业安排书举荐度：高校生创业安排书举荐度：高校生创业安排书举荐度：企业创业安排书举荐度：小型超市创业安排书举荐度：相关举荐 其次篇：互联网创业安排书要点 互联网创业安排书要点 2009年09月23日 10:17中国风险投资网 互联网创业安排书如何写呢？我想这是众多互联网创业者的难题，很多人都认为，做简单，写安排书难，其实，只要你驾驭了互联网创业安排书的要点，写起来也就不难了。那么互联网创业安排书有什么要点呢？ 1.业务主旨 一个合格的创业安排书首先应当具备一段清楚、简洁、有效的概括描述性语言，

2、以说明此项创业安排的发展方向和主要内容，其中应当特殊突出富有吸引力的显明特性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业安排，限制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候供应最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理阅历和强大风险自我限制实力，其在管理和风险限制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未胜利，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司状况介绍 建立初步印象后，创业者应当进一步说明自己公司的背景和现状，清楚明白地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充

3、分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路，须要有恳切的看法，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地绽开。试想在自己并不信任对方的状况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业安排的详细承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满意目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清楚，详细应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对

4、技术前景精确合理的推断；全部权状况等内容。对此，创业者应当抱有充分信任风险投资公司的看法，不要过分担忧自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以确定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来爱护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人确定是否进入市场的关键因素，创业者应当在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业安排中具体阐明市场容量与将来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓实力、客户状况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预料，进行精确的市场定位。为了保证其精确性

5、，创业者应尽量采纳多条专业的市场分析渠道，托付不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清楚的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必需对市场竞争状况及各自优势相识清晰，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。 6.经营及实施 经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时辰表、产品生产/服务安排、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和

6、方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远胜利来说特别重要。 7.管理背景和实力 风险投资家特别注意管理实力，可以说没有好的管理就不行能取得胜利，管理实力在商业安排中体现于以下的两个方面： （1）创业信念，远见卓识，专业学问与丰富的阅历，以及良好的商业感觉； （2）缜密的安排和有效的实施方案，包括对风险和威逼的洞察和考虑。 （3）创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教化及工作背景、详细分工状况、产权股权划分状况、创业信念、风险识别及反应实施安排实力的状况。好的团队组织应当结构严谨，拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员，并且还

7、充分考虑内部成员实力互补的问题。 8. 融资方案和回报 创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等方面的内容，并在全面估价后，提出最具吸引力融资方案。 9. 财务分析 财务是风险投资家最为敏感的问题，所以清楚明白的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的相识，必要时还可以请教专业人士。在此方面，须要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第23年季报、45年年报；资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与安排、财务假设、趋势和比较分析。 10. 创业安排表述 创业安排表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词，须要语言简洁清

8、楚并少有冗余，运用精确无误专业语言完整归纳出创业安排的主要内容及实现方式，使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份安排的最终成败将在此一举，好的表述应当简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容，千万不要回避公司策略和市场问题，而只去大谈特谈对财务方面的需求，切记。 对于一份好的创业安排来说，以上十条必不行少。假如你想跻身伙头工行列，成为将来亿万富翁的话，从现在起先，根据以上条目编写你的互联网创业安排书。 第三篇：移动互联网创业安排书通用 移动互联网创业安排书通用模板 移动互联网创业安排书一般的格式，移动互联网创业安排书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创

9、业安排书的质量，往往会干脆影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业安排书必杀技如何写创业安排书呢？要依目标，即看安排书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，安排书的重点也会有所不同。不过，创业安排书也有一般的格式，须要涵盖以下必需的内容。 互联网创业沟通qq群 234890622，互联网，移动互联网，电子商务，o2o，沟通学习求职聘请创业合伙，每日群视频项目路演，广告勿进 创业安排书 6c ：撰写移动互联网创业安排书，首先须要6c的规范。首先是concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers（顾客）。顾

10、客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是competitors（竞争者）。须要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是干脆还是间接等。第四是capabilities（实力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？假如没有这个实力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的实力，不然最好是不要做。第五是capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最终是continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将

11、来的安排是什么。一般来说，创业安排书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还须要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、举荐函。 创业安排书十章节：通常一本创业安排书在前面须要写一页左右的摘要，接下来是创业安排书的详细章节，一般分成十大章。 一、事业描述。必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。 二、产品/服务。须要描述你的产品和

12、服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。 三、市场。首先须要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，确定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相像的程

13、度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 六、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前 还没有明确的解决之道。 七、人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑须要引进哪些专业技 人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 八、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预料将来3年的损益表、 资产负债表和现金流量表。 九、风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等， 并留意当风险来时如何应对。 十、成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业安排书所要提及的。企业是要 能持续经营的

14、，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 第四篇：互联网项目创业安排书范例 互联网项目创业安排书范例 安排书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，依据肯定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、将来发展潜力的书面材料。接下来我搜集了互联项目创业安排书范例，欢迎查看。 互联项目创业安排书一 一、项目背景 美妙的生活，总是须要一些东西去点缀。特殊是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不行缺少的点缀!服饰的改变因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品尝也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的

15、场合，使人们在相互沟通时更有自信。 这样我们创办上校内服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的特性品牌。 二、公司项目策化 1. 供应靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,供应产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满足，让顾客放心。 2.公司目标 立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校内商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，假如项目可行，我们将实行站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现

16、收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋”站是由在校高校生推出的面对全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校内商城设有分站 ，因此，暂定的目标消费群在校女高校生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，xx年全国在校高校生将有3000万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，须要挤公交，许多学生通过上购物，可以用快递干脆到达 2、调查结果分析 本店对旁边在校学生为重点进行客户分析，从

17、肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求。 (1)在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为。 (2)接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性。 (3)影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等 (4)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但富有青春靓丽色调的特性服饰。 (5)购买衣服的季节性很强，都是随着季节的改变而买衣服，很少会买反季节的衣服。 3、目标客户分析 在校高校生购买一般大多看价格，但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服，有特性化需求趋势，对服装的质量要求比较苛刻,如不允许有

18、褶皱，线头等 四、经营策略 1、价格策略 “悦靓女屋”在服装质量，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。 2、促销策略 宣扬策略 利用校内商城，报栏，宣扬栏免费宣扬，另外利用淘宝站优势宣扬和突出形象，并与其他的服饰站建立链接，形成良好的关系。 服务方面 上服装店服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单,就必需根据定单要求按肯定的时间，精确的地点送到，并且在络商谈时语气要温柔，在售后服务方面，实行以下几种方式： 第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品，并享受价格实惠。 交易胜利后，打感谢电话或发站内信感谢。

19、服装质量出现问题无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 不定期的在上给以前的客户发送祝愿短信. 建立客户档案，客户重复订购时给以实惠的价格，和优质的服务。 渠道建设 就目前来看，上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市不能与其他的上服装店合作，以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。 策略实施 1)市场范围选择 在投入期校内商城和淘宝作为试点市场，这样较有代表性，试点时间为两个月。该模式胜利后在推广到其他的站。 2)重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们往

20、往简单领导潮流。 3)站促销，在上写出自己的实惠措施，低价格、高质量的产品优势。 五、营销效果预料与分析 1、营业额收入 据调查分析，可能受点信誉的影响，起先营业额会不志向。 2、支付方式 淘宝上实行第三方支付的支付形式;校内商城可线下交易，也可货到后，上转账。 3、订货方式 淘宝上订购，电话订购。 六、不足与困难之处 由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善。. 站设计，制作方面，由于对与此相关的学问了解得不够多，以及材料不充分致使我们在站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，”悦靓女屋”还是已经在淘宝

21、站上开张了，我们信任，店的生意会越做越好! 互联项目创业安排书二 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，络嬉戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业快速地在全球盛行。xx年仅内陆地区络嬉戏市场份额已经突破200亿，如今仍接着保持着百分20以上的增幅。嬉戏市场的潜力特别巨大，浩大的络用户基数是络嬉戏能够快速发展的主要条件。 而各种络嬉戏尤其大型络嬉戏如魔兽、cf等都离不开嬉戏装备、嬉戏道具等，而往往这些道具都是须要花费肯定的货币来购买的，对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获得，因此他们更倾向于用货币来购买嬉戏中的物品，因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满意市

22、场对丰富嬉戏的需求，我们公司以推动络嬉戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信任的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络嬉戏货币交易的主导企业，带领的络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广阔游玩家的互联公司，其宗旨是以互联为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家供应各种络嬉戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络嬉戏虚拟货币，然后向玩家供应有保障的、值得信任的现金瑞环络嬉戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络嬉戏如魔兽、cf、eva等，并同时供应其他非主要游，以便便利不同嬉戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股安排。管理层

23、持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员供应了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要依据公司发展改变以及市场需求来变更策略。 管理部门： 1、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，擅长捕获到络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工须要头脑敏捷、分析实力强、有肯定营销阅历的人才。 2、外交部门：主要负责调合公司与各络嬉戏的和谐关系，并与各个络嬉戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各嬉戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有肯定的良好礼仪、气质。 3、销售技术部门：主要负责干脆和消

24、费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有肯定的嬉戏技术阅历和专业的电脑技术，信誉良好，服务看法良好。 4、决策部门：主要负责分析公司有关收益，依据市场制定相关公司发展政策。 5、财务部门：负责管理公司的财务、工资安排、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理络嬉戏的工作者，都须要具备剧烈的上进心，并接触过两款以上大型的络嬉戏和对络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预料吸引投资金额 为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告

25、宣扬、媒体活动和流淌资金。 2、投资回报 通过分析市场需求，可以预料本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在渐渐根据约定的股份安排政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可根据股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。 四、业务核心 本公司主要以不同嬉戏不同角色对顾客的沟通沟通方式服务于顾客。顾客在我们的站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在嬉戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。 五、营销策略及安排 1、建立公司页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司

26、，发展少不了广告。建立起本公司页，玩家可通过络干脆向本公司购买嬉戏装备。 2、以高校生及北京各学校旁边吧为主，这些人群都是作为络嬉戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务胜利。并力求联盟某些大型吧。 3、扩大经营点。公司初始以北京各学校为中心，依据市场的相关改变和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以络普及地区扩散，使公司渐渐发展为全国主要嬉戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。 4、强化营销宣扬。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣扬力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增加公司的知名度。 六、市场竞争及风险 目前这个行业中做

27、的最好的企业是ige，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以肯定价格从小型工作站处购进络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家供应可靠的现金兑换络虚拟货币的服务。 可能经营风险： 1、管理风险：作为一家初始的络服务公司，我们深知自身在管理方面存在肯定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特殊是在战略规划、人力管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司确定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展

28、质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量削减管理风险。 2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必需遵守的重要宗旨。 但是玩家最初可能不会信任。这就要求我们对公司业务必需通过正规的手段的宣扬，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。 3、供货不足风险：因为本公司是以络嬉戏为基础，通过供应各种嬉戏虚拟货币得到利润。络嬉戏市场信息的不足、向嬉戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常供应服务甚至损害了公司的信誉。 为此我公司必需实行主动洽谈国内主要嬉戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于络市场的敏捷性，我们须时刻关注络市场的发

29、展，可有效避开与化解供货风险。 七、结语 本安排的制定是为了便于有意投资人士快速了解我公司基本状况而制定，关于财务规划及产品营销细微环节未加详述，如有意向，我公司可供应更进一步深化的资料供双方洽商合作事宜。 第五篇：互联网教化创业安排书范文 互联网教化创业安排书 现在是“互联网+”盛行的年头，教化也起先运用互联网教化方式，传统的线下培训教化机构纷纷依托互联网，找寻新的发展模式，创业者们也起先主动探究在线教化。以下是我整理的互联网教化创业安排书，欢迎阅读。 企业名称：网络远程教化机构 企业类型及经营范围 本企业是培训与实习结合为一体的网络教化机构，本企业运用b2b、b2c、c2c完备结合的培训与

30、学习为重点的商务软件,给老师和学员供应不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台；只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参与实习与虚拟创业活动，并给注册会员企业供应无限的人力资源。 远程教化软件 远程教化软件登录器 本软件有四部分系统组合而成，从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“老师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。 官网是本软件的主题网站，也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、bbs、广告位宣扬等内容的结合。具体介绍公司和软件，让访客了解公司的同时并娴熟的操作软件，在第一时间里让访客知道机构与会员企业

31、主办的各类活动，在不同的广告位可以给自己软件做宣扬或租赁给会员企业。通过访客反馈平台刚好跟访客互动。 在线培训系统是本软件的四大系统之一，通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性，在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能，对参予培训的学员无任何特别要求。 老师专区系统也是本软件的四大系统之一，在这里通过审核的老师，管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。 除此之外，员企互动也是本软件的四大系统之一，企业可以在这里申请会员，聘请实习生并在网上营业。例如：在本系统注册一个平面图设计公司，然后给实习生布置业务或设计的作业，实习生完成业务或设

32、计作业，企业就给相应酬劳。 远程教化软件服务及对象 与企业重点合作，给企业供应虚拟公司、给老师供应教学平台、给学员供应学习和实习平台；b2b、b2c、c2c的完备结合使此软件对服务对象无任何要求，却把服务对象分成虚拟企业、老师、学员等三大类，对于不同的群体供应不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以聘请实习生，对于聘请人数不做任何限制；在此软件的“老师专区”系统里注册教学班级的老师可以给学员上课，在国家法律法规允许范畴内对于教学内容、学员人数均不做任何限制，合理的条件下自行向学员收取费用；本软件的默认值设为学员，学员可以到课堂学习，也可以到会员公司去实习挣钱

33、。 市场机会 从企业的角度来看： 一、电子商务时代的到来打破了传统的商务模式，使商务活动跨越时间、空间、地点的限制。网站成为企业开拓市场的一种方式，为了更好的宣扬与营销大部分企业选择网络平台。随着电子商务的迅猛发展，给中小企业无限的商机。可除了电子商务以外的信息就像一盘散沙，没有整体管理，不简单搜寻，有许多企业没有做到真正网络宣扬，更别说网络营销等盈利活动。所以有必要把这些信息收集成一个整体。 二、目前的中小型企业因为人力资源的局限，面临着发展的瓶颈与倒闭的风险，而本远程培训软件的实习系统就是中小型企业的人力资源库。 从学员的角度来看： 随着社会进步与发展，许多人面临着就业与生存压力，迫使他们

34、谋求新的职业与发展机会，从而须要特地的培训与实习的平台，来提升他们的专业学问与业务水平。让我们的培训机构成为学员再就业或创业的新起点。 与其它软件的差异分析 网络上远程教化软件也不少，闲聊工具、电子邮箱等也许多，如qq、网易、百度等网络boss几乎人人都知道，人人都在用。不管是网络boss还是其他软件都是让访客花钱，而本软件，老师在培训过程当中挣学员的钱；学员在会员企业实习过程当中挣相应的酬劳；通过审核的会员企业在本机构享受到无限人力资源的优先遴选与聘请。 本软件特点 从其它软件的差异分析不难看出本软件可以给访客带来实际和干脆的利益。 swot分析 优势s：技术要求较高，软件升级简便 市场浩大

35、，好用性强 不受时间、地点的限制、不限服务对象 访客花钱的同时也可以挣钱 劣势w：投资成本较大 市场机会o：本软件的特点使我们拥有更多的创业竞争的条件，访客网上花钱却无法挣钱等不利因素，使本软件拥有机会争取到市场较大份额。 威逼t：it行业是最热门行业之一，有许多人对it行业关注，一旦有簇新项目就立即有人访作，假如我们的软件推广不到位就会有许多个类似的软件诞生，并跟我们共享市场甚至会威逼到我们的发展。 开发软件与推广安排 开发软件限期为两个月。 一，本软件四个部分组成，“官网首页”、“在线培训”、“老师专区”、“员企互动”等。开发过程可分为两个部分，美工设计和程序开发。各自须要两个技术人员来完

36、成开发软件作业。为了防止病毒和木马的攻击、爱护访客的利益，爱护软件系统要自行开发。框架的开发须要一个月。 二，框架做出来后须要程序内部测试，测试和软件升级须要一个月。 三，支配业务员做宣扬的同时跟老师和中小型企业合作共同采集信息，期限为一个月，这期间参加采集信息的老师或企业免一年管理费，积分达到肯定程度的赐予终身高级会员身份等嘉奖。 四，进入正式营业，网络宣扬、人力宣扬。 软件成本与服务价格 企业销售方式 本机构属于培训教化的延长服务，给访客供应学习、实习以及与企业互动的平台，从而收取适当的管理、服务费用。 营销策略 主要实行的策略 广告目标：利用百度等网络媒体发布与人力宣扬相结合，并在各大城市的高校以及聘请会上做海报宣扬。 服务目标：我们以“创建访客的价值”为目标。 与老师和企业合作：支配业务员做宣扬的同时与老师和企业共同采集信息，每个月积分前者免管理费嘉奖活动半年。如：每个月给积分前100名一般