浅议如何降低企业成本预算

1、浅议如何降低企业成本预算摘要：多级离心泵在我油田是比较常用的油水输送设备, 在我厂广泛使用的同时，设备的常规维修一直由于泵件价格 高的原因导致修理费用较高，因此如何延长多级离心泵免修 周期、减少维修费用等管理一直是我们探讨的课题。本文就 侧重谈论了对延长多级离心泵免修周期的管理的问题。关键词：多级离心泵免修周期原因分析管理策略 多级离心泵在我油田是比较常用的油水输送设备，在我厂广泛使用的同时，设备的常规维修一直由于泵件价格高的 原因导致修理费用较高，因此如何延长多级离心泵免修周 期、减少维修费用等管理一直是我们探讨的课题。在维修多 级离心泵时除严控泵件质量、精密泵件间隙配合、加强小组 装控制等

2、措施以外，对现有设备进行适用的技术改造也是提 高设备免修期的主要管理办法。为了控制现在多级离心泵维 修费用较高的局面，达到延长其免修周期、有效保证我厂节 能降耗工作顺利进行的目的，我们地面维修队qc小组针对 我厂4台4种类型多级离心泵延长免修周期开展活动，完成 了预定的活动目标，取得了较好的效果。为了达到延长免修 周期、减少人力与物力投入，保证设备运转时间的目的，小 组选定“延长多级离心泵免修周期管理”为活动课题。下面 就将这一管理从原因以及实施管理策略简述一下。1 原因分析找到影响平均维修周期的症结问题后，qc小组成员召开小组会,运用“头脑风暴法”, 对问题原因进行分析,并绘制成关联图。然后

3、找出下面的具体因素： 厂家制作水平达不到行业标准。几台多级离心泵均是 正规厂家生产的，达到行业标准要求，有多年多级离心泵生 产历史，技术人才配备充足，操作人员经验丰富、工作能力 很强，质量可靠、性能稳定。未出现因制作水平不足而影响 设备损坏现象。 材料质量不合格。厂家使用的材料符合行业设计标准要求。经过现场调查及安装后长时间使用来看，质量没有问 题。未出现因为材料质量不合格而造成的多级离心泵寿命减 短情况。 各项规定制定不正确或未制定。采油厂对多级离心泵 的运行、维修、保养高度重视，厂装备部与几个站队制定了 运行、维修、保养等一系列相应规章制度，并且在工作中发 现了规章制度不适用时就及时调整，

4、达到更加贴近实际的作 用。通过不断的改进，现行的规章制度健全、实用、措施步 骤明确，达到保障正常生产秩序的要求。 进口轴承为滚动轴承，可产生前后双向位移。由于滚 动轴承前后可以产生前后双向位移，随着泵运转时间的增长 转子轴向位移增大，因此就造成了平衡装置失衡、机械密封的磨损和泄油，同时使泵转子的磨损加大从而造成泵的扬程 和排量降低。从各项数据与现场观察分析来看：进口轴承为 可产生双向位移的滚动轴承对多级离心泵正常运行影响很 大。2. 实施策略管理 实施替换单向产生位移轴承。小组成员经过讨论后一 致认为：可选用大小尺寸与原滚动轴承相同的角接触止推轴 承来替换。角接触止推轴承只能有一个方向位移，串

5、量可控 制在一个固定的范围内，通过理论计算后确认可以达到原轴 承同样作用，并可实现轴承单向位移要求，从而控制转子轴 向位移。 我们对油气处理一站的1台100dt6*9的多级离心泵 进行了改造。经过仔细的测量与计算后，在保证设备安全运 转的前提下，把进口轴承用角接触止推轴承代替了原来的滚 动轴承，经过一个多月的反复试验终于取代成功。该多级离 心泵投入试运行效果很好，各部运转正常。在改造实验过程 中也遇到了一些问题，其中最主要的问题是平衡室温度过高，泵的排量过小。针对这个问题我们首先提高了转子小组 装的质量把跳动量控制在最低点，其次我们在组装平衡装置时提高平衡盘平衡板的端面平衡度,在尽量减少平衡盘

6、和平衡板间隙的同时调整好叶轮和导叶流道中心位置，解决了该 问题。经过我们监测该多级离心泵运行1个月的状况后，确定 该多级离心泵运行正常，未出现任何不良状况。从而确定该 项改造可以广泛适用于我厂多级离心泵，可以推广使用。3. 制定巩固措施为了进一步巩固活动成果，经与有关部门协商制定如下 措施： 全年定期对改造后的多级离心泵进行了各项指标监 控，积累技术改造数据，为以后的技术改造做好准备。 制定多级离心泵维修保养时间表，定期与不定期监督 施行情况，把检查结果与绩效考核挂钩，使多级离心泵运行 管理得到了强化。4. 总结及下步打算 经过本次活动，提高了小组的团队精神及个人能力， 小组成员进行了自我评价。 本次小组活动完成了课题目标。得到了上级领导及有 关部门的肯定，我们小组将继续观察应用效果，研究改进， 做好推广应用工作。为了改进质量，提高管理水平，实现创 效增效，我们小组将继续对我厂的其它多级离心泵进行改 造。总之，通过实施这一措施管理，取得了明显的经济效益: 该4台多级离心泵改造完成到小组活动结束时间为290天， 通过改造二保与大修平均免修周