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文档简介
1、浅谈如何加强建筑装饰工程施工质量李自强(江苏南京210000)摘要:建筑装饰施工质量是影响建筑产品整体质量的重要因素,在当前的发 展过程中,针对建筑装饰工程施工过程中存在的问题,要采取相应的措施进行解 决,以提高建筑装饰的质量,给百姓提供更多高质量的建筑产品。关键词:建筑装饰工程;施工管理;质量因素刖s近些年来,随着市场经济逐渐发展,建筑领域快速崛起,各种新技术新工艺 的引进,使建筑现场管理日益规范。装饰施工作为建筑工程的重要工程,是建筑 工程质量的保障,然而目前仍然存在一些影响施工质量的因素,必须加强施工管 理,实现装饰施工管理的不断创新。1建筑装饰工程施工管理质量的因素探析1.1装饰设计深
2、度问题建筑装饰工程施工是按照设计来进行的,这也是保证施工质量、确保施工顺 利进行的基木要素。这一阶段的施工设计工作对于以后各环节的工作都具有严格 的指导作用,首先保证设计工作的质量是做好建筑设计施工的重要前提和基础。 然而,在实际的施工中,由于认识不足或者设计人员的专业性欠缺等原因,建筑 装饰工程的设计工作存在很大的问题。目前相当一部分装饰工程开工前没有完整 的施工图纸,一般只有效果图和几张平面图,常常缺少节点大样图,有的装饰工 程甚至连施工大样图都没有,只得边设计边施工。设计图纸的欠缺使得施工没有 明确的目标和标准,欠缺进度管理和整体风格的统一和协调性。在具体施工的时 候,随意发挥的空间很大
3、,这样就会造成最终的装饰效果与最初的设想大相径庭, 背离了装饰初衷。1.2新施工工艺运用问题目前,越来越多的新工艺、新材料以及新设备运用在装饰施工中,极大地推 动了装饰行业的创新和进步。但是,我国在这些新工艺的应用方面还存在一些缺 陷,减弱了装饰行业向前发展的动力。我国现有的装饰定额中的做法和选材常常 滞后于新的施工工艺,缺乏合理的装饰工程定额对造价进行预测。工程造价的预 测直接关系到投资单位对施工单位投资数额的多少,投资量是否合理会直接影响 工程建设的管理控制和施工进度,从而影响施工质量和效率。投资单位缺乏对于 工程造价的估价标准,就不得不采取一些比较蒙昧的做法,如将几家报价进行大 概综合,
4、采取平均值包干的形式进行投资;也有的投资单位组织人力或委托设计 单位,进行市场调查,做单价分析。在经过这些繁琐而不科学的程序后,投资单 位耗费了大量的人力、物力、财力,但却仍然无法与施工单位达成-致。1.3施工队伍素质问题由于建筑装饰工程项目涉及的内容比较多,因此在施工队伍的质量上有一定 的要求。建筑装饰队伍的成员主要包括施工管理人员和施工人员。这些人员专业素质和 道德素质的高低直接影响了装饰工程施工质量的高低。由于我国装饰行业相关规 范制度缺乏,行业规范不完善,所以,在建筑施工队伍中,不可避免的会存在很 多素质地低下的人员,这些人员通过行业标准较低的漏洞进入装饰行业,又受到 市场利益因素的影
5、响,在实际的施工中,会出现由于专业技术不到位或者故意的 偷工减工而降低装饰工程整体质量的行为。1.4质量和健康隐患建筑装饰材料品种、规格、品牌日益增多,价格千差万别,质量参差不齐, 给实际装饰施工的材料选择带来巨大困难的同时,也为某些不法商贩和施工单位 提供了可乘之机。某些施工单位往往竭力强调特殊要求,采用高价材料,实际施 工吋使用的却是假冒或劣质的同类材料,还有一些施工单位利用材料品种和类别 的差异,在材料品种的规格和厚度上做手脚,从工程建设资金中攫取非法收益。1.5竣工结算问题在一些建筑装饰施工结算阶段,往往存在高估冒算的现象,比如高套定额、 分解定额、乱换定额、不套定额等问题,把不上人型
6、龙骨套成上人型龙骨、一-级 天棚龙骨套成二级天棚龙骨、零星项目套成台阶定额是高套定额的主要表现;把 定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项是费解定额的主要表现, 胡乱调整人工及材料用量是乱换定额的主要表现;施工单位预算人员利用目前装 饰定额不完善或缺项等不足,借机不套定额,干脆全部采用市场估价的办法完全 抛开定额是不讨定额的主要表现,这些高估冒算问题在增加工程成本的同吋,也 是工程建设存在了很多隐藏的安全威胁。2建筑装饰工程施工质量管理的对策和建议2.1从设计阶段着手加强建筑装饰工程质量管理(1) 加强建筑装饰工程设计。在进行工作之前,要对设计单位的资质进行 审核,对设计单位设计的各
7、种图纸和结构等进行审查,以保证合乎具体的工作要 求,并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作,保证建筑装饰工程 能够顺利推进。(2) 要加强对建筑装饰工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑装饰 工程施工技术是保证施工质量的关键,也是现代化建筑装饰工程工作单位进行施 工企业质量管理的工作重点。在建筑装饰工程中,具体的工作单位应该要有完善 的技术质量管理体系,比如对于建筑外墙的装饰设计、对于室内的装饰设计等。 同吋,要加强对技术人员的工作水平的培训,定期组织工作人员进行学习,在工 作的现场,要积极发挥质量管理人员的作用,加强对装饰工程施工过程中存在的 技术问题的解决,一旦发现技术问题要进
8、行及吋的处理,以免对后续施工质量带 来影响。此外,还应该要加强建筑装饰工程施工过程中的材料质量管理,对于材 料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督,保证施工材料能满 足相应的规定,努力提高建筑装饰工程施工质量。不同的城市具有不同的文化底 蕴,在选择建筑装饰材料的过程中,需要根据城市的特征、建筑物的特征、城市 的文化底蕴进行合理地选择,需要协调各种建筑物的外观、装饰壁画形式等与周 围建筑之间的关系,促进建筑装饰质量与周围的环境能够保持协调。2.2明确施工责任,提升施工人员素质在建筑装饰工程施工过程中,需实行施工责任制度,提升施工安全效益。 在具体施工过程中,每个单位企业需明确各项目
9、责任,责任落实到人,负责安全 问题管理,强化经营、生产等方式管理,充分了解现场施工情况,全面控制、把 握施工现场,最小化施工安全风险。实行第一责任人的管理机制,以提升施工管 理效益,强化安全施工效果。施工企业对于施工责任人,必须加强安全性、全面 性管理培训,明确责任人的权责,以确保施工安全效果。在进行建筑装饰工程质量过程中,对于建筑施工企业的各种人员都要加强培 训,上至建筑施工企业管理人员、下至具体的施工人员,都应该包括在培训范围 之内。在企业的发展过程中,应该要定期对管理人员和技术人员进行培训,从具 体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手,提高建筑装饰企业员工的综合 能力水平。在建筑装饰
10、工程施工管理过程中也应该要积极落实不同岗位的工作人 员的责任,阴确自己的责任范围以及职责,从而可以积极地参与到建筑装饰工程 项目的质量管理过程中来,运用更多先进的质量管理理念和技术,对建筑装饰工 程项目质量进行相应的管理。2.3健全技术管理体系在建筑装饰工程施工中,管理体系是否科学,对工程质量具有直接影响。因 此,处于不同时期,按照不同层次总包方和分包方技术水平,构建配套性技术管 理体系,使其渗透至每一层。转变传统技术管理方式,摒弃凭一纸合同的技术管 理体系。对于各参建方,确保技术管理人员充足,提高技术管理人员的专业能力。 处于施工准备、施工和竣工验收阶段,需按照实际状况,科学管理各岗位人员, 实现人才调度和储备,促使每位施工人员树立质量、安全责任意识。2.4创新建设相关制度对于建筑装饰工程质量,必须健全相关法律、法规,注重工程安全生产,健 全相关质量保证体系与责任负责机制,使政府管理人员,做到有章可循、有法可 依。同时,针对违法、违规企业,必须加大处罚力度,使其认识到违规危害性。另外,政府部门必须提高准入门槛,针对不符合要求企业,必须坚决禁止进入建 筑领域,进而提升建筑工程施工质量。3结语总而言之,装
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