现代物流储配方案设计

1、现代储存方案设计主 管： 操 作 员： 理 货 员： 2013年4月15日 目录.人员分工3物动量33托盘组托设计44 货位储存图265订单有效性分析266客户优先权分析287库存分配计划表308拣货单309作业进度3110设备成本预算32.人员分工此次作业由左军昭，袁一鑫，郭烨，郭力铭，宁辽五人完成，主要包括储配方案设计和方案实施两部分，方案设计分工如表1-1所示，实施分工如表1-2所示。 方案设计分工表人 员工 作主 管方案的整体设计、人员分工、客户优先权的判定，堆码设计和作业进度表设计操作员负责入库方案的设计、绘制堆码图、存储图、成本核算理货员负责出库方案设计、绘制堆码图 方案实施分工表

2、人 员工 作主 管整理作业现场、商品验收、负责主要的入库出库作业操作员整理作业现场、协助入库出库作业理货员整理作业现场、协助入库出库作业物动量根据配送中心所订的货，可以算出单品占用品项的百分比，并进行物动量ABC分类，分类过程如表所示。序号货品编号商品名称周转量周转率累计周转率库存量库存率累计库存率分类11001王老吉25013.33%13.33%226.83%6.83%A21002方便面20010.67%24.00%8325.78%32.61%B31003葡萄酒100.53%24.53%5216.15%48.76%B41004巧克力100053.33%77.86%299.01%57.77%B

3、51005色拉油1608.53%86.39%206.21%63.98%B61006洗发水1005.33%91.72%226.83%70.81%C71007沐浴露50.27%91.99%154.66%75.76%C81008花露水804.27%96.26%3711.49%86.96%C91009香皂502.67%98.93%268.07%956.03%C101010漱口水201.07%100.00%164.97%100.00%C合计1875100%32210000% 3托盘组托设计入库物料表入库物料信表货品编号商品名称规格型号单位数量1001王老吉355ML*24箱221002方便面105G*1

4、2箱831003葡萄酒560ml*6箱521004巧克力220G*6箱291005色拉油2.5ML*6箱201006洗发水400ML*12箱221007沐浴露355ml*12箱151008花露水255ml*12箱371009香皂105g*24箱261010漱口水250ML*12箱16每种商品的托盘组托示意图，如下所示王老吉箱型为0.35m*0.28m*0.27m，商品堆码图如下所示。奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm方便面箱型为0.47m*0.27m*0.31m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200

5、mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm葡萄酒箱型为0.4m*0.4m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm巧克力箱型为0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm色拉油箱型为0.8m*0.6m*0.4m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视

6、图1200mm洗发水箱型为0.4m*0.4m*0.4，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm沐浴露箱型为0.4m*0.4m*0.4m，商品堆码图如下所示. 奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm花露水箱型为0.4m*0.3m*0.32m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm香皂箱型为0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图

7、如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm漱口水箱型为0.4m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm4 货位储存图王老吉 22箱 010101方便面21箱010102方便面21箱010103方便面21箱010201方便面20箱010202漱口水16箱010104巧克力29箱010203沐浴露15箱010204色拉油4箱010302色拉油4箱010301色拉油4箱010303色拉油4箱010304

8、第一排货架存储图 葡萄酒26箱 020101葡萄酒26箱020102色拉油4箱020103洗发水22箱020104香皂26箱020203花露水26箱 020201花露水11箱020202 第二排货架存储图5订单有效性分析企业接受的订单有三种，有效订单、问题订单、无效订单。 订单界定表有效订单问题订单无效订单 客户信息完整的订单 客户信息金额、数量一致的订单 没有重复的订单 现有库存能满足客户要求 客户信誉度好 客户信息金额、数量不一致的订单处理方法：注明错误处，交由主管签字改正为有效订单 客户信息不完整的订单 客户联系不上的订单 有重复的订单 仓库没有库存的订单订单有效性分析的结果：现ABCD

9、四个客户的订单如下：A公司订单订单编号：02010415A01 业务单号：F20100415-10订单方编号Cust001订货单位名称A公司订货单位联系人张三订单单位联系电话80885888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱1250.00600.002方便面105G*12箱1438.00532.003花露水255ml*12箱1656.00896.004巧克力220G*6箱10124.001240.005色拉油2.5ML*6箱8124.00992.006洗发水400ML*12箱4366.001464.00总计人民币大写：伍仟柒佰贰拾肆圆整5724.00经办人： 部门主管

10、：B公司订单订单编号：02010415B01 业务单号：F20100415-11订单方编号cust002订货单位名称B公司订单单位联系人李四订单单位联系电话80886888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱351.00153.002方便面105G*12箱439.00156.003花露水255ml*12箱657.00342.004巧克力220G*6箱5125.00625.005香皂105g*24箱949.00441.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写：叁仟伍佰肆拾贰圆整3542.00经办人： 部门主管：C公司订单订单编号：02010

11、415C01 业务单号：F20100415-12订单方编号cust003订货单位名称C公司订单单位联系人王五订单单位联系电话80887888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.001008.005香皂105g*24箱1049.00490.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写: 叁仟柒佰玖拾叁圆整3793.00经办人： 部门主管：D公司订单订单编号：02010415D01 业务单号：F2

12、0100415-13订单方编号cust004订货单位名称D公司订单单位联系人赵六订单单位联系电话80889888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.501012.005葡萄酒560ml*6箱1060.00600.006洗发水400ML*12箱5365.001820.00总计人民币大写: 叁仟玖佰圆整390000经办人： 部门主管：经订单有效性分析后可知：ABC三个客户信息完整，仓库有库存，客户信息、数量、金额正确，所以A

13、BC三个客户订单为有效订单；D公司洗发水金额计算错误，为问题订单。公司所有库存，除巧克力缺货外，按照库存分配计划表来配货，其余现有库存能满足客户要求。D公司的订单是问题订单，由仓管员注明错误之处，主管改为有效订单。6客户优先权分析根据客户信息数据分析：客户优先权分析的方法：根据客户信息的各个评价指标，进行均值处理，记为ki(i=1,2,3,4,5),客户优先权评价指标的权重（I=1,2,3,4,5）,计算客户优先权的评价值，计算公式为：客户优先权的评价值=根据计算值的大小来进行客户优先权评价值的排序。客户优先权分析表客户订单利润订单响应时间客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限（

14、年）客户信誉度客户优先权的评价值客户优先权的评价值初始值K1初始值K2初始值K3初始值K4初始值K5A公司4212812%314优85.4B公司5516610%126优85C公司6724430%638良55.5D公司6.5836148%814良54.50.20.40.20.10.1由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序：客户优先权的排序客户名称客户优先权的评价值顺序A公司5.42B公司53C公司5.51D公司4.54由上表可知，C公司的客户优先权的评价值为5.5，其次A公司的客户优先权的评价值为5.4，然后B公司的客户优先权的评价值为5，最后D公司的客户优先权的评价值4.5，为以下的库存分配

15、计划就按此顺序进行。7库存分配计划表现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货，巧克力缺货的按照客户优先权的排序来配货。货物名称货位编码C公司A公司B公司D公司库存库存余额备注王老吉01010121232223方便面010102/010103010201/010202214428361花露水020201/02020251665375巧克力01020381056290缺货2箱香皂020203109267洗发水0201045455223色拉油010301/010302010303/01030402010382012葡萄酒020101/0201021052428拣货单根据客户数据信息，货位的分布，来进

16、行拣选的排序，从离月台最近的货位开始拣选。 C公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101012355ML*242220【】2方便面0102022105G*128381【】3花露水0202025255ml*123732【】4巧克力0102038220G*62921【】5香皂02020310105g*242616【】6洗发水0201045400ML*122217【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： A公司拣选单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存

17、余额（箱）拣选标记备注1王老吉01010112355ML*24208【】2方便面0101027105G*128167【】0101037【】3花露水02020116255ml*123216【】4巧克力01020310220G*62111【】5色拉油01030142.5ML*62012【】0103024【】洗发水0201044400ML*121713【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： B公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101013355ML*2485【】2方便面01020141

18、05G*126763【】3花露水0202016255ml*121610【】4巧克力0102035220G*6116【】5香皂0202039105g*24167【】6洗发水0201045400ML*12138【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： D公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101012355ML*2453【】2方便面0101032105G*126361【】3花露水0202025255ml*12105【】4巧克力0102036220G*660【】缺货2箱5葡萄酒02010210560ml*65242【】6洗发水0201045400ML*1283【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：9作业进度作业进度表具体工作开始时间结束时间持续时间作业人