试论精细化管理策略在电力企业党群工作中的实施

1、    试论精细化管理策略在电力企业党群工作中的实施    李亚楠摘 要：实施高质量的党群工作，对确保电力企业日常运营操作的顺利实施具有积极意义，促使党群工作的实效性充分发挥出来，有助于推进电力企业的长远、稳定发展进程。本文首先对电力企业现如今党群工作的开展现状进行了简要分析，随后提出了一些有助于提升电力企业党群工作质量的精细化管理策略，以期可以为促进电力企业发展做出一点贡献。关键词：精细化管理;策略;电力企业;党群工作社会发展脚步的不断加快，我国电力企业开始愈发重视充分发挥各环节党群工作的实效性，以达到促进自身发展的目的，促使如何有效建设以及发展档案组

2、织具有的意义和作用越来越重要。党群工作人员的基本职能为对上级党组织及企业团委及纪委等安排的各项工作加以有效落实，有效实施党群工作精细化管理策略，有助于大幅度提升企业核心竞争力。一、电力企业党群工作开展现状分析首先，企业对党群工作缺乏应有重视。现如今，我国多数电力企业中的管理人员注重的均为如何有效提升企业经济效益，无法正确认识到党群工作具有的重要性意义，缺乏对党群工作提起应有重视，导致相应企业党群工作实效性始终无法良好发挥出来，不利于促进企业发展。其次，不重视创新党群工作方式。基于社会主义市场经济发展脚步的不断加快，电力企业的经营方式也开始不断趋于多样化发展，但由于对创新党群工作方式缺乏重视，导

3、致多数企业在具体开展党群工作时，依旧应用的为传统的党群工作方式，不利于发挥党群实效性，进行优良的党群关系建立操作，无法有效提升企业的整体管理水平。最后，企业政工队伍质量大幅度降低。各电力企业在具体开展党群工作时，还饱受着政工队伍质量降低问题的困扰。具体而言，企业政工队伍缺乏较高的创新性，各政工无法对提升自身专业素质具有正确认识，进而无法有效提升自身工作实效性，严重影响了相关各环节工作的质量1。二、精细化管理策略在电力企业党群工作中的有效实施措施基于社会发展脚步的不断加快，电力企业的发展也在逐渐变化，现如今，多数电力企业在实施各环节管理操作的过程中，愈发开始注重发挥精细化管理模式的实效性。经由合

4、理应用精细化管理模式的方式，相应企业的内部管理质量得到了大幅度提升。经由将精细化管理模式有效应用于电力企业党群工作中的方式，可促使各环节党群工作更好的满足社会发展的显示需求，有助于促进电力企业发展。（一）重视优化党群工作机制倘若想要对电力企业的党群工作机制加以有效优化，理应重视促使各环节精细化管理工作的实效性充分发挥出来，且有关的工作人员应可以于刚开始应用精细化管理模式时，便对企业的未来发展目标及计划等加以有效的了解和掌握，加大精细化管理模式实施的力度及范围，扩大其影响。同时，应重视积极对企业党群工作机制实施有效的完善操作，基于企业实际情况，合理创设奖罚机制，针对一些业绩较好、工作态度认真的员

5、工予以一定的精神、物质奖励，有助于提升员工的企业归属感，促使其工作质量提升，提高各环节党群工作的实效性。（二）改良企业管理模式电力企业在具体实施各环节党群工作的过程中，应重视充分考量精细化管理，明确其精髓，以有效提升党群工作的建设质量和实效性，促使党群工作的实施质量从本质上有所提高，对企业的现实发展情况加以充分了解，重视遵循事物的客观发展规律，良好优化企业管理模式。（三）加大力度渗透党群特色精细化文化在确保党群工作实施质量的同时，也应重视提升企业特点及党群特色文化的渗透质量，促使党群工作建设可以和企业的现实发展最大化的结合在一起，有助于员工对企业的文化及未来发展方向具有更为深入的了解和掌握，对

6、促进其工作積极性以及自信心提升具有积极意义，进而更好的投入到自身工作中，有助于提升电力企业党群工作的整体质量以及规范性，提升企业党群工作特色的打造质量。（四）加大企业执行力度执行力度是确保电力企业党群工作顺利开展和进行的重要支撑因素。但由于个别企业于实际发展过程中，管理人员无法对党群工作的重要性具有正确的认识，导致其在开展各环节党群工作时无法促使所应用的精细化管理操作实效性充分发挥出来，执行力度较低，不利于企业整体管理质量的提升。基于此，电力企业需要对有效加大执行力度提起高度重视，有助于更好的实施各环节精细化管理及发展操作2。三、结束语综上所述，社会主义市场经济的发展，促使我国各电力企业的发展速度越来越快，也导致各种问题日益突显出来，想要有效解决这些问题，电力企业理应重视合理、科学的设计出多种具备较高实效性的发展方案，积极设置党群工作精细化管理流程及标准，以促使各环节党群工作的实效性充分发挥出来，以推进电力企业的长远、稳定发展进程。参考文献：1张绍军.强化电力党群工作提升企业核