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1、会计学1时间管理时间管理事半功倍事半功倍2012-3-12第1页/共22页2012-3-13第2页/共22页2012-3-14第3页/共22页2012-3-15第4页/共22页2012-3-16第5页/共22页2012-3-17第6页/共22页2012-3-18第7页/共22页2012-3-19第8页/共22页2012-3-110第9页/共22页2012-3-111第10页/共22页2012-3-112第11页/共22页2012-3-113第12页/共22页2012-3-114第13页/共22页2012-3-115第14页/共22页2012-3-116第15页/共22页2012-3-117第1

2、6页/共22页2012-3-118第17页/共22页TimeTimeTaskTaskCommentsCommentsPlanPlanActionAction9:00-9:309:00-9:30小组当日晨会重申目标，鼓舞士气小组当日晨会9:30-10:009:30-10:00完成HP的客户项目报告，并给到客户完成HP的客户项目报告，并给到客户销售来邮寄询问新项目10:00-10:3010:00-10:30监听小组成员录音（10个）监听小组成员录音（10个）接到客户邮件，要求召开项目回顾会议10:30-11:0010:30-11:00监听小组成员录音（10个）巡场监听小组成员录音（10个）巡场11

3、:00-11:3011:00-11:30针对录音和巡场有问题的访员进行指导销售有新项目咨询11:30-12:0011:30-12:00反馈质检结果给到访员针对录音和巡场有问题的访员进行指导12:00-12:3012:00-12:30午休午休12:30-13:0012:30-13:00午休午休13:00-13:3013:00-13:30机动时间反馈质检结果给到访员13:30-14:0013:30-14:00部门内部例会部门内部例会14:00-14:3014:00-14:30同上部门内部例会14:30-15:0014:30-15:00巡场和客户召开项目回顾会议15:00-15:3015:00-15:30检查访员反馈的质检结果同上15:30-16:0015:30-16:00针对上午有问题的访员监听录音，检查改正情况巡场16:00-16:3016:00-16:30机动时间检查访员反馈的质检结果16:30-17:0016:30-17:00巡场针对上午有问题的访员监听录音，检查改正情况17:00-17:3017:00-17:30总结今天的产出情况，制定明天的计划和目标巡场总结今天的产出情况，制定明天的计划和目标 17:30-18:0017:30-18:00小组当日晚会总结今天的情况，布置明天的任务小组当日晚会总结今天的情况，布置明天的任务 2012-

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