大工20春《管理学》在线作业2(参考资料)_第1页
大工20春《管理学》在线作业2(参考资料)_第2页
大工20春《管理学》在线作业2(参考资料)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【奥鹏】-大连理工大学大工 20 春管理学在线作业2试卷总分:100得分:100第 1 题,管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是() 。a、高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度b、高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度c、高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度d、以上都不对正确答案:c第 2 题,如果你是某公司总经理, 一位下属找你汇报工作, 这位下属比较啰嗦, 在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、 教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。 在这种情况下,你应该() 。a、任其讲下去,让其他下属耐心等待b、不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作c、情绪急躁地让其别啰嗦

2、,挑主要的讲d、有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢正确答案:d第 3 题,某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行, 总是受到各方面的牵制, 据此可以推测该企业的组织结构是() 。a、直线型b、职能型c、矩阵型d、事业部型正确答案:b第 4 题,矩阵结构这种组织形式适用于() 。a、规模较小、任务比较单一、人员较少的组织b、在产品多样化和从事多元化经营的大型企业c、创新性较强的工作或单位d、多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司正确答案:c第 5 题,某大企业人才济济、 设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。 但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失

3、率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。a、计划职能b、组织职能c、领导职能d、控制职能正确答案:c第 6 题,下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的?()a、计划是预测与构想,即预先进行的行动安排b、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定c、计划职能是参谋部门的特有使命d、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能正确答案:a,b,d第 7 题,下列选项中属于计划范畴的有() 。a、课程表b、规章制度c、统计报表d、工作流程正确答案:a,b,d第 8 题,下列不属于领导者个人权力的有() 。a、强制权b、奖励权c、专长权d、法定权正确答案:a,b,d第 9

4、题,目标管理的特征主要包括() 。a、是参与管理的一种形式b、强调“自我控制”c、促使下放权力d、注重成果第一的方针正确答案:a,b,c,d第 10 题,管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的关键要素有(a、发送者b、接收者c、信息内容d、信息渠道正确答案:a,b,c第 11 题,没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。)a、对b、错正确答案:a第 12 题,美国历史学家钱德勒认为:企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时,其组织结构并不发生变化。a、对b、错正确答案:b第 13 题,领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。a、对b、错正确答案:b第 14 题,分权式的领导总比独裁式的领导更有效。t、对f、错正确答案:f第 15 题,分工与协作原则是社会化生产的客观要求。a、对b、错正确答案:a第 16 题,管理人员应重视非正式组织的客观存在,采用适当的办法,给予正确的引导,避免与之对立。a、对b、错正确答案:a第 17 题,目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。a、对b、错正确答案:b第 18 题,领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。a、对b、错正确答案:a第 19 题,费德勒模型认为,某一领导方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论