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文档简介

1、【办公室实习工作总结】 办公室实习工作总结 在这将近2个月的学习中,我领悟和学习了各种知识,同时在这个大环境中,让我了解了新办公的结构,以及部门之间人与人之间各种微妙关系的掌握、控制。 在和齐经理的学习中,完善了自己的观点和知识。 以下是我对这段时间学习的一个总结,归纳了几点浅薄观点: 一、 取、与 取、与两件事是相互推动、永不终结的一个过程的两个方面。 1、与人为善是不树敌的第一宗旨 2、取人为善是完善自己的绝好药方 二、诚意、毅力、恒久 以诚意感动人、以毅力打动人,好比挖井,与其浅挖许多井而不见水,不如专挖一口深井而力求及水。 三、慎独、躬亲 做事能躬亲实践,且能行的端正,以耐烦为第一要义

2、,其影响是 远大的。曾国藩说:“风正与否,那么丝毫皆推本于一己之身与心,一举一动,一语一默,人皆化之,以成风气,故为人上者,专注修养,以下之效之者速而且广也。” 作为一个领导者要端正自己的行为,自己的一言一行,一举一动,都会对他人产生影响,或者是好的或者是坏的,所以要养成谨慎、独立反思的习惯。 躬亲躬自入局 躬自入局大体分五种:1、身到2、心到3、眼到4、手到5、口到 1.身到:身为基层干部,应当亲自去查验,调查有关事情,亲自去冲锋陷阵,从而带动 其他员工的工作积极性。 2.心到:遇事要细心分析,对事物的各个方面,各个环节,首先要能分解开,最后要能 综合起来。 3.眼到:留心观察他人,认真研读

3、公文 4.手到:对于人的优劣是非,事情的关键要点,应随时记录,用以防范遗忘。 5.口到:在派遣人这样的事情,警戒众人这样的言辞方面,不但要有公文告知他人,还要不怕烦劳反复叮咛。 泰山之高 以其不弃粪壤,沧海之大 以其不拒浊流。成大业者 须从小事做起 四、大处着眼 小处下手 事业要以讲究规模远大,但要以稳妥可行为主。任何打的决定都要考虑我们的力量够不够,同时也要考虑我们的智慧够不够。 1. 力量:考虑自己的经济实力 2. 智慧:外:对于变化莫测的市场的分析 内:对于团队凝聚力和协作能力的控制 要做到事先计算、事中控制与事后分析。这里就需要人才的引进,引用曾国藩的话说:“大厦非一木所能支撑,大业凭

4、众人智慧而完成”又称:“成大事者,以多得替手为第一要义,以众人之智成一己之功。” 五、廉、明 廉明是关系士气的重要因素 一支大的部队在不无视物质利益的前提下,通常要有一个深入人心的明确的思想政治纲领为团队的根底,才能长期奋战。往往办大事要很多人去做,怎样把这些人凝聚在一起,使他们成为一个精干的、万众一心的群体,我自己认为有2点“突出” 1. 把培养团队以好胜之心为核心的士气放在非常突出的位置,做到赏罚清楚是非不淆。 2. 把维护队伍的团结放在突出的位置上。 六、处理事情的4个法那么 1条分缕析 当很多事情一起涌现,就要临阵勿乱,要把各种事物集中起来,分清主次、分清轻重、 分清难易、分清缓急。即

5、使是办一件事情,也应该用这样的方法,抓住主要的、重要的、难度大的、紧急的,其他的问题也就迎刃而解,不仅信心十足,也会轻松自如。正如王总在会上提到的:“事件分重要 紧急但重要紧急又可以变化为4方式,处理得当,临阵勿乱,那么问题迎刃而解。” 2相互关联 世上万事万物都是有联系的,很多人看不到这一点,办起事来往 往只是孤立地去做一件事情,结果牵一发而动全身,由于一件事情没有处理妥当,导致其他几件事情陷入被动的局面。所以做一件事情,就应想到它的前后因果、左右羁绊、上下影响。一件事情办不好,其他事情也不会办好。 3详细思考 办事谨慎,这主要表现在深思熟虑上,如果对所办的事情没有周 详的思虑,不仅所办的事情办不成,往往导致功亏一篑。 4遵守原那么 办事一定要讲原那么,没有原那么就失去了办事的尺度,也失去了检 查的标准。和稀泥、踩西瓜皮,都于事无补,反而会把事情越办越糟。有了原那么就一定要遵守,

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