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文档简介

企业内训 :市场部经理创新思维明阳天下拓展培训主题：市场部经理职责销售团队建设管理市场调查预测分析天数:1 天课程大纲 : 一、不要只做领导交待你的事1、别以为做好基础小事很简单2、有能力早晚有出头之日3、灵活变通 ,胜过一味地蛮干4、管理时间 ,成就工作高效能5、没有完美的个人 ,只有完美的团队6、把“ 要我做 变成“ 我要做 ”7、少拿 “ 挫折是财富 ” 之类的话安慰自己8、不要因为短期利益出卖自己的忠诚9、别光等着靠天吃饭，好运气都是精心策划的结果二 . 市场调查1、市场调查的概念2、市场调查的内容3、市场调查的原则4、市场调查的程序5、确定调查类型6、调研方法7、制定抽样计划三、沟通在工作中的运用方法1、慢一步微笑2、让你的眼神更有吸引力3、你会赞美客户吗？4、客户购买的是自信5、克服自卑心理是销售高手的第一课6、避开客户忌讳的雷区，小心说出不该说的话7、永远让客户觉得买你的东西是占了便宜8、站在客户的立场上帮他去省钱9、寻找对方感兴趣的话题，让闲谈有吸引力 10、如何给你的客户打电话11、无理而妙 ,化解怨气12、让你的上司来解决你解决不了的问题四、销售团队管理，打造团队执行力1、你需要什么样能力的下属2、如何选对下属3、落实执行力的步骤4、凝

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