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文档简介

1、河南亚立货物运输有限公司安全生产委员会工作章程一、总则为认真执行中华人民共和国安全生产法 ,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证生产和生产安全,落实安全管理逐级负责制以及安全生产的各项管理制度、措施、办法、严格作业纪律和劳动纪律,充分发挥各单位安全生产小组的职能,切实承担起安全管理的主体责任,有效地预防各类事故的发生、 减少设备故障、 缩短故障延时,确保设备完整和质量均衡。落实防范措施,做到防范于未然,实现安全生产有序可控,基本稳定,特制定本制度。二、 组织机构主任:顾云峰经理:周文战成员:舒欢欢、张媛媛、韩轶勃、朱亚迪、陈超。办公室主任由经营公司主管安全主任兼任,办公室负责日常工作。三、

2、安委会职责在集团公司领导下, 指导公司安全生产工作, 研究安全生产的政策和措施,协调、解决安全生产中的重大和倾向性、典型性问题。1、根据中华人民共和国安全生产法等法律、法规和集团公司有关安全生产的规章制度, 研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性安全生产重点及重要投资项目、活动安排等, 积极探索安全管理新方法,规范全公司安全生产管理。2、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核评估,根据安全生产中的重大问题,及时召开专题会议研究部署。3、定期召开月度安全分析会(安全分析预测会) ,听取各部门安全生产工作汇报,依据现场工作情况变化等因素对安全生产中的存在着的问题进行预测,制

3、定有效的防范措施,实行动态跟踪管理。4、及时总结和推广安全管理工作的先进经验,研究决定有关安全工作的表彰、奖励事宜。5、按照上级的规定或要求,及时报告、通报全公司安全生产情况。四、 安委会办公室工作职责1、起草、印发公司安全工作方面的文件、通报、落实、转发上级安全工作的文件、电报。2、筹备公司安委会例会(安全分析预测会)和阶段性安全生产会议以及安全专项分析会,做好会务工作并对决定事项进行动态管理。3、参与综合性、专题性的安全工作调研、检查及考核评估。 4 、开展安全生产的宣传教育工作,运用多种形式宣传安全知识、,积极倡导安全文化, 不断增强干部、 职工的安全意识及保安全的自觉性和责任性。5、保

4、管公司安全工作中的基础资料和台帐,统一管理“经营公司安全生产问题库”,安全生产问题库的消号和复查工作。6、经常进行安全检查、分析生产环节存在着安全问题,提出指导性意见,按照安全监督检查制度进行考核,不断提高安全管理水平。7、完成公司交办的其他工作。五、 会议制度1、例会制度每月底召开公司安全委员会(安全分析预测会),会议由安委会主任或副主任主持,安委会全体成员参加。2、例会会议内容公司就本月职责范围内的生产过程中发生的问题、整改通知书的整改情况向安委会报告,分析原因,汲取教训制定措施,责任落实到人。对确需上级协调解决的问题, 应及时向公司领导报告。 就下月安全工作计划、工作重点向安委会汇报。1

5、 通报违章违纪、人身伤害等情况及影响生产的其他问题并分析原因。2、防止事故情况通报及奖励建议。3、负责收集、整理、汇总安全工作情况并向安委会提交月度安全工作总结及下月安全工作预测。4、根据各室下月工作重点,提出安全工作预测及防范措施,印发公司安委会确定的安全生产通报。5、对交通、防火、防盗、防破坏及突发事件进行预测,提出防范措施。六、 办公室1、对职工违章违纪进行安全预测,提出防范措施。 2 、对新职人员、转岗人员进行安全预测,提出防范措施。3、对防洪、防署、防寒过冬、人身安全等专业知识进行培训教育。严禁未经培训人员上岗,进行安全预测,提出防范措施。4、 对干部、职工思想产生波动的因素进行安全预测,提出防范措施。七、 专题会议根据安全形势召开安全专题会议,通报安全生产形势, 传达上级有关安全工作要求, 落实当前

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