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文档简介
1、上门服务信息管理及工作安排流程一、目的建立明确售后服务部对上门服务信息的管理, 规范售后服务工作中服务信息管理的流程, 对产品质量和服务保障快速反映的机制,最大限度地满足客户需求。二、范围适用于售后服务部所有人员以及从其它部门借调从事售后服务工作的人员在公司产品售 后服务中的全过程。二、职责区域售后服务工程师:负责服务信息的及时汇报和处理即现场维修服务,并真实、准确的 反映服务信息的处理情况和产品的质量信息;售后服务客户经理:负责对区域内报修信息的汇总,区域人员的统筹安排,并对区域内重 大质量问题等及时准备的反馈回公司。售后服务部技术主管:负责收集、统计、分析、处理反馈产品质量问题;注:售后服
2、务客户经理在处理一般性事务时,工作职责与区域售后服务工程师相同。四、上门服务信息分类1调试需求信息2、维修需求信息五、工作安排流程1调试需求信息流程图责任人调试需求申请上门服务前确认预约上门服务时间销售工程师或公司总部接 到用户服务需求的电话或传 真后,应立即将用户的名称、 地址、电话、产品型号等进行 确认,并统一将此调试服务信 息告知当地售后服务工程师。售后服务工程师上门服务 前必须联系用户,通过电话或 邮件告知用户开箱调试前所 需要具体的条件和要求。售后服务工程师与用户确 认调试的条件全部准备好后, 预约上门服务的时间。1小时之内4小时之内根据实际情况售后服务内勤销售工程师售后服务工程师售
3、后服务工程师上门服务总结归档, 返回设备验 收单售后服务工程师按约定的 时间到达客户单位,安装调试 仪器,现场培训用户,如实填 写设备验收单交用户签字 盖章验收。调试中遇到重大质量问题 按外部质量信息报告单详 细汇报公司,由公司研究解决售后服务工程师调试结束 后,填写CRM,并将用户及 仪器信息进行登记备案。每个月底返回设备验收单按约定时间要求售后服务工程师根据实际情况客户经理售后服务工程师、上门服务信息一一维修需要求信息流程图责任人维修需求申请维修需求信息传达预约上门服务时间销售工程师和公司总部 接到用户服务需求的电话或 传真后,应立即将客户的名 称、地址、电话、产品型号等 进行确认,了解大
4、体故障情 况,告知用户半小时间内售后 服务工程师会与之联系。公司总部接收到的需求信 息同时进行登记备案。所有维修需求信息告知驻 该地的售后服务工程师。售后服务工程师收到需求 信息后联系用户,了解仪器故 障情况,根用户处情况及近期 的工作安排与用户约定上门 服务的时间。售后服务信息员销售工程师10分钟之内半小时内上门服务总结归档, 返回维修 记录表售后服务工程师按约定的 时间到达客户单位,对仪器进 行维修处理,除简单维护外, 须填写维修记录表交用户 签字认可。遇到重大质量问题或售后 服务工程师现场暂无法解决 的问题时是,通知该区域客户 经理协助解决。售后服务工程师维修结束 后,向维修信息通知人反
5、馈维 修结果,并在用户档案中进行 登记备案。填写CRM 每个月底返回维修记录表售后服务信息员销售工程师售后服务工程师按约定时间要求(一般应小于48小时)售后服务工程师根据时间情况售后服务工程师客户经理售后服务工程师六、工作安排过程中的注意事项1售后服务日常工作一般由售后服务工程师自行安排。2、在业务需要或其它特殊情况下,销售工程师可要求售后服务工程师调整工作安排,对重点 单位的仪器或突发情况及时处理,售后服务工程师在处理完毕应将结果反馈给销售工程师。4、为防止安排上的冲突,销售工程师接到用户维修信息后,除特殊情况外,不与用户约定售 后服务工程师上门服务的时间,一般可采取两种方式处理:(1)及时
6、通知该区域售后服务工程师,由售后服务工程师与用户联系,根据故障情况等方面 确定上门服务的时间。(2)在咨询售后服务工程师的工作安排后,再与用户回话,告知售后服务人员上门服务的时间,并同时告知将要上门服务人员的姓名和电话。4、各区域售后服务客户经理可合理调配人员,但需要通知当地销售工程师。5、 售后服务工程师遇到拖欠帐款的单位应先征求销售工程师或公司的意见后,才能对欠款单 位采取停止售后服务的情况。6、根据售后服务制度,售后服务工程师每个星期的五个工作日中,工作内容为电话回访 用户的天数不能超过一天,无工作任务时应多走访用户,加强与用户的联系和沟通。7、原则上周末没有工作任务时可以休息,但有工作
7、任务且需要服务的用户周末上班的,应及 时上门服务,不得推诿。8答应用户上门服务时间就必须要按时到达,如有车次晚点等特殊情况,或需要改变行程时 应及时与用户沟通,不能因此损坏公司形象和造成用户投诉。9、接到调试任务时,应先与用户落实好调试前的准备工作,如电源、实验室的条件、化学药 剂等,确认准备好后方可预约上门服务时间,特殊单位需要技术人员上门布置化验室的,事 先征得区域客户经理同意方可,并在当日工作汇报中体现。10、维修仪器时,遇到需要更换零配件的,是购买件应告知用户及时采购、免费兑换和赠送 件的通知公司发货,10天内没有接到用户通知配件已到的电话,应联系用户,并打电话回公 司落实。11、 每完成一处工作任务离开前,必须事先征得化验室负责人的同意(电话联系也可),如果 销售经理要求将维修处理结果告知相关领导时,也需
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