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文档简介

1、    新时期大学生管理的瓶颈及对策分析    魏民生摘要:随着我国社会经济的发展以及信息技术的进步,互联网时代已经来临,我国的社会和经济在一个新的时期,学生的生活以及学习的环境发生了巨大的变化。网络信息充斥着大学生的各个方面,各种媒体不断的出现,对大学生的思想和心理产生很大的影响,同时也给大学生的管理工作带来严峻的挑战。大学生的管理工作已经进入一个瓶颈时期,需要进一步的突破,促进大学生管理水平的发展。本文对新时期大学生管理工作的瓶颈进行分析,并且提出相应的解决措施,促进大学生管理工作的进一步开展。关键词:新时期;大学生管理;瓶颈;对策随着教育改革的不断

2、深入,现代教育观念已经深入人心,促进我国高等教育教学观念的转变,在现代化教育观念的影响下,高等院校的大学生管理工作受到重视,并且占据着重要的位置。大学生管理工作对教学质量产生影响,对学生的综合素养有着决定作用,有可能对学生未来的发展带来影响。因此,大学生管理工作应当突破当前的管理瓶颈,不断的创新,适应时代的发展,促进大学生管理工作的发展和进步。一、新时期大学生管理工作的瓶颈分析1、大学生管理工作人员缺乏管理意识。现阶段,大多数高校的大学生管理人员缺乏管理意识,是大学生管理工作开展的瓶颈之一。大多数的管理人员认为大学生已经到了成年人的年龄,不需要对其进行严格的管理,不能够过多的干预和约束大学生的

3、日常生活,因此,對学生的日常管理比较松懈,对大学生的日常生活缺乏管理。在高校中,大学生的生活比较自由,学生、家长以及学校之间缺乏有效的沟通机制,三者之间缺少有效的沟通和交流,导致大学生管理中存在不少的问题。因此,高校大学生管理人员应当重视学生管理工作,增强管理的意识,加强对大学生的管理。2、高校学生管理机制落后。在高校大学生管理工作开展的过程中,管理机制是管理工作开展的前提。由于缺乏管理意识,对大学生管理的重要性缺少认识,因此大学生管理制度建设欠缺。在高校大学生管理的过程中,缺乏规范化的管理文件,没有明确的管理章程和制度,管理程序不够严谨,大多数的管理机制是从学校的角度出发的,忽略了学生在管理

4、中的主体位置,不利于学生个性化的发展。大学生合法权益没有受到保护,缺少有效的法律援助,大学生难以通过法律途径保护自己的合法权利,导致大学生管理规范,高校管理的规章和制度起不到应有的作用。3、高校学生管理缺少高素质管理队伍。在大学生管理工作开展的过程中,需要一支具有高素质的管理队伍。但是,现阶段在高校大学生管理的过程中,缺少专业的管理队伍,管理人员素质较低,管理水平有待提高。随着高校学生不断的增加,管理人员相对较少,传统的管理方式已经不利于管理工作的开展,管理队伍发展缓慢,管理队伍缺乏专业人才,并且缺少专业化的培训,管理队伍素质有待提高。二、新时期大学生管理工作瓶颈的突破策略1、树立管理工作人员

5、的管理意识。在高校大学生管理工作开展的过程中,增强管理人员的工作意识能够解决管理工作中的各种问题,大学生管理人员应当重视学生管理工作。高校应在全校对大学生管理工作的作用和意义进行宣传,引导学生参与到管理工作中,调动学生参与管理的积极性,激发学生的潜能,促使学生自主性的发挥,引导学生进行自主管理,促使学生管理队伍的建设,发挥学生在大学生管理工作中的主体作用,促使大学生管理工作能够有效的开展。2、促进大学生管理机制的完善。管理机制的完善是大学生管理工作开展的基础,是有效开展大学生管理工作的保障。因此,高校应当对大学生管理机制进行建设和完善,促进大学生工作会议机制的建设,定期的举行学生会议,对大学生

6、管理工作中出现的问题以及困难进行分析和讨论,及时的进行解决,不断的优化和调整大学生管理方式,提高管理的效率。同时,高校应当建设班级管理制度,以班级为单位对学校的规章制度进行学习,促使学生日常行为的规范化,强化学生遵守纪律的意识,促使学生对学校的规章制度自觉遵守。3、促进管理团队的建设。在高校学生管理工作的过程中,管理团队的素质有着重要的作用,因此,高校应当注重高素质管理队伍的建设。首先,高校应当对高素质、专业化管理人才进行引入,促使高校学生管理队伍不断的壮大,对大学生进行专业化的管理。然后,加大对高校管理人员的培训工作,促使高校学生管理人员的综合素质和管理水平不断的提高,打造一支专业化、高素质的大学生管理队伍,促进大学生管理工作能够顺利的开展,提高大学生管理水平,促进学生全面的发展,为大学生未来的学习和发展奠定基础。三、结语随着信息化时代的来临,我国的社会和经济进入新的发展时期,新时期高校大学生的管理工作面临着挑战,管理工作到了一个瓶颈期。因此,在高校大学生管理工作开展的过程中,需要对瓶颈进行突破,促使管理工作能够顺利的开展。高校大学生管理人员应当树立管理意识,重视大学生管理工作,促进大学生管理制度的完善,保证大学生管理工作有序开展。加强对大学生管理队伍的建设,提高管理人员的素质,促使大学生管理工作有效的开展。参考文献:1阎彩红

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