中国石化先进控制系统应用管理及考核办法

1、1 内部文件注意保密中国石油化工股份有限公司先进控制系统应用管理及跟踪考核办法（讨论稿）中国石油化工股份有限公司二五年十月2 中国石油化工股份有限公司先进控制应用管理及跟踪考核办法（讨论稿）第一章总则第一条为了全面提升中国石化生产装置先进控制系统（apc ）的建设和应用水平， 规范管理， 充分发挥好中国石化apc力量，做好先进控制系统的建设、应用维护工作，保证持续发挥系统的应用效果，特制定本办法。第二条先进控制应用是指中国石化企业在生产装置上实施先进控制或先进控制实施投用、验收后长期使用的日常维护工作；先进控制应用管理是指对先进控制项目立项、开发过程、验收及正常应用的监督管理；跟踪考核是为总部

2、领导和相关部门及时了解掌握企业所有先进控制项目的开展、应用情况， 定期进行评比通报，促进先进控制项目顺利进行和有效投用的必要措施。第三条先进控制的牵头负责部门为炼油事业部与化工事业部，综合管理部门为信息系统管理部，先进控制的技术支持中心设在石化盈科信息技术有限责任公司。第四条本办法适用于中国石化股份公司下属所有应用先进控制的企业。第二章职责分工第五条中国石油化工股份公司炼油事业部、化工事业部负责制定先进控制项目实施计划、落实建设装置、 负责落实项目建设的配套资金、审查项目实施方案；加强对企业的考核和监督，3 定期检查生产企业apc建设和应用情况， 象抓炼化装置达标那样抓 apc系统应用。第六条

3、中国石油化工股份公司信息系统管理部负责先进控制技术的引进、 软件购买； 负责组织相关方对先进控制项目的可研评审、立项、开发、验收、维护的管理；负责组织技术培训和队伍管理， 组织制定相关管理制度并负责报apc领导小组审批发布，组织召开先进控制领导小组会议、工作小组会议、技术交流会议及其它有关会议。第七条石化盈科信息技术有限责任公司是中国石化先进控制工作推广应用的主要开发和维护力量，作为中国石化先进控制技术支持中心， 承担先进控制技术的实施、日常维护的主要任务；负责先进控制技术支持网站建设与维护，进行先进控制应用技术咨询等； 代表总部对企业先进控制应用情况进行检查、考核和跟踪管理， 汇总企业信息，

4、 定期向总部汇报及向企业通报先进控制的有关情况。1、具体职责如下：（1）制定先进控制项目年度建设和运行维护计划建议；（2）建设维护支持网站，方便技术支持、维护服务及应用管理；（3）组织高级开发和应用培训，进行技术转移，培养企业技术队伍；（4）承担有关项目实施和技术支持；（5）相关系统和软件升级支持；（6）对企业维护中提出的问题及时解答及解决；（7） 对应用中企业维护力量不能解决的问题进行现场服务，包括方案设计、测试、建模、系统投用等；4 （8）负责编制模型的文档模板；（9）负责编制先进控制开发、维护、验收的规范和标准；（10）负责建立知识 / 模型管理系统；（11）现场访问 , 定期收集和汇总

5、企业有关系统运行状况；（12） 对在软件应用开发和维护中发现的技术问题向软件供应商进行信息反馈，并提出改进建议；（13）定期向总部汇报及向企业通报先进控制的有关情况。2、对石化盈科信息技术有限责任公司的具体要求：（1）要成立专门的组织机构，明确专人作为与企业沟通的联络人，负责先进控制维护的日常管理工作；（2）制定相应的规章制度，规范维护工作的有序进行；（3）对企业提出的维护要求要积极响应、快速响应， 及时解决有关问题；（4）要对中国石化所有企业的先进控制进行跟踪了解，每月向总部提交情况月报，每季度出一期项目情况通报，及时反映先进控制开发、应用的详细情况。（第八条实施先进控制的企业负责组织项目的

6、现场实施；对本企业已投用项目的应用情况进行管理、考核和跟踪； 并负责先进控制系统的日常运行维护工作。1、具体职责如下：（1）确定装置先进控制的目标；（2）与开发实施单位讨论制定控制方案；（3）负责现场先进控制配套仪表、计算机系统的配置及控制仪表的整改；（4）组织开发单位进行项目实施；5 （5）负责先进控制项目日常应用的维护。2、具体要求如下：（1） 成立以主管领导挂帅的先进控制领导小组和工作小组，负责全企业先进控制的建设和应用工作。已经实施先进控制的装置必须成立一个由装置工艺工程师、仪表维护人员、dcs 维护人员和先进控制系统维护人员组成的装置工作组，明确分工和责任。领导小组每半年至少召开一次

7、会议，工作小组每季度至少召开一次会议， 装置工作组每月至少举行一次工作例会，通报先进控制的开展、投用情况和存在的问题，限期整改存在的问题，确保先进控制工作的顺利开展和正常投用；详细记录和保存每次会议文档及相关文档备查。（2）企业要在每个已实施了先进控制的装置配备不少于两人的先进控制系统维护人员（工艺和仪表），负责先进控制的日常维护工作。（3）企业要安排至少两名装置工艺工程师参加先进控制的培训和实施工作， 使其能够正确使用先进控制软件，具备修改和调整控制器参数的能力， 以便能够对因装置工艺变化或生产方案变化带来的模型不适应进行调整，对新上岗操作人员进行培训。（4）如果因装置改造、生产方案变更等原

8、因，原有的先进控制器已不能适应新的工艺状况和控制要求，工作组要向上级职能部门递交更改先进控制方案的申请报告。若本企业具备做先进控制技术工程服务的能力，由企业的有关部门牵头， 组织相应的技术人员更改先进控制方案，进行装置测试、模型辨识和投用。若本企业不具备做先进控制技术工程服务的实力，将由石化盈科承担完成。6 （5）现场基础条件的要求：现场所有检测信号准确率99% ， 先进控制用到的所有控制回路（操纵变量）的控制阀调节灵敏、无阻滞现象。装置 dcs的自控率 90% 。稳态时， 控制回路给定值与测量值之间的偏差在工艺要求的范围之内，以便为先进控制的长周期投用提供必要的保证。（6）培训要求在实施过程

9、中，要加强对工艺、自控工程师培训，使其基本掌握先进控制技术的工程实施方法，并要逐步培养自己的学科带头人、业务尖子和技术骨干。先进控制的现场实施工作完成后，企业必须组织或要求有关开发人员对操作人员进行先进控制软件的应用培训，使操作人员能在理解的基础上用好这项先进技术。已投用先进控制的装置，企业要不定期地进行操作人员培训，保证企业有足够熟悉先进控制的技术人员。（7）日常应用和维护企业要根据本办法制定出一套包括先进控制应用和软硬件维护的管理考核细则，把先进控制的应用、维护工作职责落实到班组和具体人员，并进行定期考核。第三章考核办法第九条先进控制应用软件的考核指标如下：1、先进控制器投用率 90% 2

10、、先进控制 cv （注明具体含义）投用率 90% 3、先进控制 mv （注明具体含义）投用率 85% 先进控制指标的计算见附件。7 第十条考核办法1、企业的有关职能部门（生产或技术部门）每月要对装置自控率、先进控制器投用率、cv投用率和 mv投用率进行考核。对未达标的装置进行处罚，对达标的装置进行奖励。奖惩办法由企业自行制定。2、企业要把装置先进控制投用率的统计数据作为先进控制应用的原始资料按年汇总、保存。3、企业每月要将先进控制应用情况向总部报告，存在的问题要提出解决方案，限期解决。报告内容见附表一、附表二。4、石化盈科信息技术有限责任公司专人对企业先进控制应用情况进行跟踪管理，每季度将先进

11、控制开发、应用情况通报一次。5、事业部要把装置先进控制应用情况纳入装置达标考核范围。6、信息部将会同有关部门不定期对各企业先进控制技术使用情况进行检查，并通报检查结果。7、总部每年召开一次先进控制工作大会，总结、交流经验，并对先进单位和个人进行表彰奖励。第四章附则第十一条先进控制项目的立项、建设、质量、合同、验收等管理执行中国石油化工股份公司信息技术项目管理办法。第十二条各分（子）公司可根据本办法，结合企业实际情况制定具体实施细则。第十二条本办法自 2005 年 11 月 1 日起执行。第十三条本办法解释权归中国石化股份公司信息系统管理部。8 附件：先进控制考核指标计算方法：当月控制器正常运行

12、时间1、先进控制器投用率 = 100% 当月装置连续生产时间其中：当月控制器正常运行时间指在装置正常生产期间控制器的无故障运行时间。所有 cv变量的实际投用时间总和2、cv投用率 = 100% 所有 cv变量应投用的时间总和其中：每个cv变量的实际投用时间指装置当月投用该cv变量的总时间。每个cv变量应投用的时间指装置当月应投用该cv变量的总时间，即从装置当月的总生产时间中扣除有记载的无法投用先进控制的时间，两者的单位均为小时。所有 mv变量的实际投用时间总和3、mv投用率 = 100% 所有 mv变量应投用的时间总和其中：每个mv变量的实际投用时间指装置当月投用该mv变量的总时间。每个mv变量应投用的时间指装置当月应投用该mv变量的总时间，即从装置当月的总生产时间中扣除有记载的无法投用先进控制的时间，两者的单位均为小时。注：在先进控制应用过程中，操纵变量串级投用和dcs 控制回路投自动的时间要由计算机自动采集、统计。9 附表一* 分（子