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文档简介

1、东北大学20春企业战略管理在线平时作业2答案()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。A.民族构成B.文化和价值观C.收入分布D.年龄结构处于战略结构第二层次的是()。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略环境分析中技术方面的因素包括：()A.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定B.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。C.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场D.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A.防御战略B.组合战略C.稳定发展战略D.发

2、展战略企业在设定战略目标时，必须以()为主线。A.企业目标B.企业愿景C.企业宗旨D.企业使命在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用()。A.生产性指标B.流动性指标C.收益性指标D.成长性指标由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略企业的竞争优势源于()。A.企业资源B.企业能力C.企业素质D.企业的核心竞争力市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业()。A.领导B.跟随C.第三D.第一“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。A.约束作用B.激励作用C.导向作用D.凝聚作用在进行企业战略评价时，主要运用的

3、方法有()。A.汤姆森和斯特克兰方法B.SWOT分析法C.PIMS研究法D.GE矩阵法E.BCG矩阵法在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是()。A.公司业务相互联系B.公司业务相互独立C.公司业务发展通过内部和外部融资D.公司业务发展只通过外部融资E.公司业务发展只通过内部融资战略管理的构成包括()。A.高层管理者B.非正式组织的领导C.董事会D.智囊团E.战略管理部门F.中层管理者新兴企业要发展需要面临的问题有哪些()。A.顾客的困惑B.缺乏政府支持C.缺乏技术D.缺乏基础E.缺乏产品质量企业培育核心能力的方法主要有()。A.战略联盟B.外部购买C.合作D.企业自身力量基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。()A.正确B.错误企业组织战略调整的根本原则是市场变化。()A.正确B.错误渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。()A.正确B.错误如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。()A.正确B.错误在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系，其只是借以区分不同的经营单位。()A.正确B.错误 参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：ACDE参考答

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