精选技术工作计划范文

1、精选技术工作计划范文一、回顾：Isis在中国的事业也已快有几年了。其间的发展，有目共睹。展望未来， 不能不对曾经走过的路要有一番回顾。中国有句古话：以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴可以明得失。”部门的长期工作计划，我觉得，也就是一个对部门定位的问题了。我一直不是很清楚，上海这边的技术部门的名称”是什么？。从以前的 技术中心”，后面并入 上海自动化营业部”，再到现在的 客户支援部”。本部门的定位， 也好像一年比一年单一或模糊了。在此之前的 技术中心”部门：包括了低压、自动化、a/s低压、a/s自动化两大 块。既使是现在的全国其它部门。附在各办事处的技术部也是如此之分。可是，从 XX年以后，XX年上

2、半年，上海技术中心被拆开，分入各个其他部门。自动化、低 压的技术员工并入上海自动化营业部门。a/s部门干脆放到无锡工厂门卫的后面去 了。（好生奇怪啊。）xx年下半年后，又将自动化员工从营业部门分谴回来，成立 了客户支援部”，只支援自动化事业的相关事宜。依照以前我在广州办事处的工作经验来看，技术工程师的主要职责一定要和销 售部门员工结合起来，才会对部门的发展比较有好的效果。而a/s部门和技术工程师也是需要更好的配合。例如在维修上的测试工作，是需要技术员工的软件编程上 的支持的。因此，总感觉xx年下半年来的技术支援工作也没有和销售部门结合起来，出 差的工作机会也少。销售前的新产品技术推广工作也一直

3、推后了。当然，这个里面 也有销售部门工作计划的事宜。现在的上海办事处技术支援工作，也其本上是以客户变频器、pic产品出现问题，而应急行动。像是救火队一样。也因为上海办，没 有a/s部门的原因。1.a/s维修华东区的市场销售，主要是以上海的几家大代理商为主。因此，这就形成了一 个问题。即：用户的产品维修故障变频器，我们可以转给几家指定维修点。但他们 必竟不是is公司，一般的，大的代理商维修点都在同时代理商其它厂家的产品， 在处理事情的积极性及态度上，都不太可能和isis本办事处同日而语了。特别指出是pic在华东区的维修工作转到无锡工厂后，存在了这样一些问题：1、没有指定维修点。全部的工作都转去无

4、锡工厂，而在无锡工厂本身，存在的问题就很多。人 员的流动量大；不利于技术的传承及问题的积累工作。工资不高；直接影响人工的工 作情绪或积极性。特别在pic的维修上，需要软件上程序的编写，而我们现在的 无锡a/s部门这方面比较的弱。将a/s放在无锡工厂，还存在管理上的距离问题， 传真、电话、报告这些个东西，都增加了公司的运营成本及部门长的管理难度。xx年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效 益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、 保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于 xx年中国生产 电缆行业有了新的起色，xx年必将进

5、入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战， 本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信 心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德 通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。一，计划要点：样品合格率必须达到100%样品计划完成率必须达到100%每月电缆改进项目必须两项以上。每月电缆突破项目必须两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。在更改现有机器的基础上完成 3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生 产。生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。二，操作原则：1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，

6、各种工艺及 异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才， 并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。三，今后努力方向：1陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色 技术转变，增加技术力量；应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信 息产品的开发者，技术辅导的教师者。2. 要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心 学习同行业的技术知识。3. 不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术 的发展与创新。4加强技术知识

7、与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整 体的维护成本。5对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成 本。6、维护公司团队建设，保密公司技术知识。四，新年我的十三要”承诺：1、我要不论境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立积极的关系。4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。5、我要表扬并奖励出色的员工。&我要以积极的态度解决问题。7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。9、我要精挑细选合适的技术人员。10、我要做一名优秀的时间管

8、理专家。11、我要成为装满别人意见的桶。12、我要驻留在学习进步地带13、我要成为别人的工作的榜样。鉴于此：我们有了这些，有了优秀的团队。我们相信，我们是完全有信心、完 全有能力做好xx年的各项工作，以回报德通科技有限公司对我们的期望。篇三：技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组 织站内人员进行定期技术培训的工作。xx年9月维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。xx年10月组织技术部培训，方向有：dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash 制作广告横幅、photoshop处理图片重新划分飞翔

9、的板块，整理内容后开通，招版主。xx年11月阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构xx年12月-xx年6月组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。篇四:紧紧围绕学校XX年的工作精神，紧密结合我组的发展规划，经过认真讨论， 制定XX年度工作计划如下：1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神，积极参加学校举办的各项 活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习，不断提高自己。2、 按照教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为6月份的信息技术会 考做好充分的准备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位学生都顺利通过信 息技术会考。3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是

10、我校的薄弱项目，为了取保 xx年能取得理想的成绩，达到预期的目标，我们将制定周密的培训计划，安排专 人负责辅导工作，并提高对获奖辅导教师的物质奖励。4、加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合 理投入、科学使用；购买电教设备要严格执行审批制度；对现有软、硬件设备要科学 使用、规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作，让全校教师都能及时掌握先 进的教育技术理论，与时俱进。继续举办讲座、培训班，提高老师获取、分析、加 工、储存和传递信息的能力。&加强科研工作的力度，鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活 动，争取在

11、获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。7、做好省级课题运用现代教育技术优化课堂教学过程的结题工作。8、我校的校园网于xx年获得安徽省优秀示范校园网。校园网是我校对外展示 的窗口，也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台，今年，我们将继续做好 网站建设，提高硬件性能，不断充实网络资源，及时发布校园信息。9、进一步完善东校的校园计算机网络系统，要建立自己的网站，并争取两校 联网，实现校校通”工程。10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和 技术服务。确保活动顺利进行。教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中，教育技术工作的成 绩直接关系到学校各项

12、工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的 经验，克服过去的缺点，根据制定的工作计划，认真扎实地开展各项工作，以提高 我校的教育教学和管理水平。篇五：XX年即将过去，迎接我们的是XX年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部 门在矿领导的带领下，紧紧围绕技术矿长（郝伟伟）的周围，以安全技术生产为中心， 以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻我 煤业公司XX年的工作计划，技术部门全体人员齐心协力，力克难关，功克技术上 一个又一个难题，精细化工作，合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善 各种管理制度，认真填写工作资料台账，为安全技术生产提出合理化建议，为

13、全矿 的基建工作提供有力的技术保障，技术部门通过科室内部的精细化管理，科员技术 水平提高很快，使各项工作干得有声有色，技术含量上了一个新台阶，部门形象也 发生了很大变化，今年以来我部门对安全生产的高度重视，严把操作规程及技术措 施，防范意识有了很大的提高，所有没有发生过任何安全隐患事故，现将XX年工作总结汇报如下：一、人员配置：我技术部门现分为以下几组人员，分别为技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队1、强化内部管理，实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度 管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的 工作责任感。而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，

14、严格工作质量考核，使 每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作 任务。2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安 全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学 习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作 业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到 位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计 划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无 误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。4、 加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质三书”采区地质说明书、工 作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书 ）及做好储量报表。积极开展周边小 煤窑调查