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文档简介

1、企划部新年工作方案范文企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建 设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和 推广。至于公司战略的制定,需要各部门共同协商,才能确 定。为更好的完成企划工作,我将近期任务和工作流程设计 出来。第一,当前的任务主要围绕产品进行一、室内外广告设计 需要尽快设计出各卖场的统一布置风格,包括色调、样 式、材料、摆设等,以免在铺市过程中,产生混乱。而统一 的风格,容易对消费者形成屡次视觉冲击,形成记忆。室外 广告尽量利用橱窗,需要设计橱窗广告的统一风格。DM单二、社区活动设计 需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、 及公司宣传册。另外,促销人员的服装

2、、名片、工作牌、绶 带也要统一设计。展示风格也要确定。三、网站建设企业网站的建设。主要起名片作用,展示企业文化和产 品,以及内部沟通。行业网站的建设。主要起推广作用,利用点击率,推出 产品和企业。四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。需要配备人员,设计一名、文案一名、网管一名。 第二,前期准备工作做完之后,就是配合产品上市的问题。一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估;文二、公关活动的制定、执行,包括软硬广告的安排 稿图片收集 ; 媒体联系,关系协调等三、DM单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场 等互换派发等。第三,活动流程 大纲设计A、工作分配表每周活动筹划案确定后,制

3、作工作安排表和人员分工单,以及时间总控表。 B、现场监控对每一个活动进行现场监控,及时弥补准备过程中所遗 漏的或突发事件,同时进行现场拍照。C、结案:对每个活动进行总结,每周一下午交结案报告,并将与 活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档,归类备 案。D、请款提前四天填写请款单,将活动所需的经费到位。E、提前三天填写礼品请领单,到仓库了解库存情况,对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单,确 保所动所需用品的到位。F、人员管理/人员安排对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排,并提出 人员支援,或要求招收促销员。另外,确保广场活动和演艺 活动的演艺人员和派单人员的到位。G活动场地的

4、安排:对公司活动所需场地进行合理安排,防止场地的过分拥 挤和冲突,确保每周都有活动在做。H、设备管理对活动所需设备进行合理调配、保养、测试,对所需的 设备进行进出库的调试。 I 、制作物清单每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单,交由 设计,内容包括:活动名称、制作内容、数量、设计要求、 文案、图片等。J、海报文案从筹划案中提炼活动内容及主题,同时交由设计制作海 报。K、活动场地布置包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示 牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。L、活动后清理每次活动结束,将所有有关该活动的物品 包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等清理干净。第四,宣传

5、筹划设计 大纲 A、方案 制作每次活动的宣传方案和媒体配合情况。B、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿,公司、产 品宣传资料等。C、记者关系 协调好各大媒体的记者关系,保持良好的 合作关系。D、发稿请款 提前申请媒体公关费用和礼品。E、资料归档制成档案表内容包括:客户资料;已发 文稿资料 原始和复印件资料 ; 企划案 对筹划案收集文稿 或电子文本 ; 记者名单 ; 媒体资料 ; 广告合同整理 ; 广告样稿 收集;DM收集;有关政策及市场动态资料收集。F、广告合同 广告合同的制作、登记、保管、签订、备 案、交财务等,同时制作合同登记表。G播送稿的拟定 对所有的活动拟定播送稿, 内容包括: 活动名

6、称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息, 另外,设计不同节假日的群众性播送稿。第五,DM单的派发流程大纲A、制作DM派发方案针对企划活动,确定是否要派发 DM如何派发,派发对象等。B、确定DM派发费用,填写费用申领单。C、派发人员、地点确定。D、派发监督E、派发方式:路派、夹报、中邮、户对户等。第六,设计流程 大纲 A、设计方案在确定筹划案后制作设计方案。B、卖场布置 节假日或大型活动卖场的布置。C、请款填写有关布置用的请款单。D、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。E、配合活动执行 制作有关活动场地布置的效果图,及 时交由公司审批。F、 整理资料归档 所有设计稿;签字确认过的稿子原件; 设计稿电子文本 ; 印刷品成稿全部归档。G制作流程确实定。第七,筹划工作流程A、每月第一周筹划例会 制作下月活动方案,布置本月 活动执行。B、 每月第二周筹划例会 讨论筹划案,编写成册活动 方案、媒体方案、活动经费预算、设计方案、制作物清单、 公关方案及费用 C、每月第三周审批D、每月第四周前交由财务通过一年的品牌宣传可提升公司品牌形象,为公司以后 开展打下坚决的根底,为其它部门更好的开展工作提供更好 的品牌形象。

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