特种设备事故应急救援预案和演练方案_第1页
特种设备事故应急救援预案和演练方案_第2页
特种设备事故应急救援预案和演练方案_第3页
特种设备事故应急救援预案和演练方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、微信订阅:每日安全生产出品(特种设备事故应急救援预案)特种设备事故应急救援预案(模板)一、公司概况公司成立时间,地址,占地面积,建筑面积,生产的产品,特种设备品种数量等。二、制定事故应急救援预案的目的1、将紧急事件局部化,在可能的情况下予以消除。2、尽量减少或降低事故对人、财产和环境的影响。三、危害的预防1、严格贯彻落实中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例等法律法规及国家标准规范,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,增强安全意识,落实安全措施,消除事故隐患,确保安全生产。2、落实消防安全责任制,坚持“谁主管,谁负责”的原则,提高安全管理的水平。3、制定、健全、完善各项安全管理规

2、章制度和保障安全的操作规程。4、加强安全检查,要坚持日常安全检查制度,坚持定期检查与抽查相结合,专业性检查与季节性检查相结合,检查与整改相结合的方针,对发现的不安全因素和事故隐患要高度重视,积极落实整改,预防事故发生。5、认真做好安全教育工作,不断提高员工专业技术素质和操作技能,杜绝、消除错误操作和违章操作,有效避免和防止事故发生。6、坚持持证上岗制度,特种作业的操作工必须做到100%持证上岗。7、加强设备管理,定期维护保养、检修,确保完好,对压力容器、安全附件、防雷、防静电设施定期检验、检测,提高预警能力。8、不断完善“事故应急救援预案”,并定期进行演练,确保每年至少一次,提高实战抢险的能力

3、,有效遏制事故发生。四、事故应急救援抢险系统及现场抢险救援组织1、指挥系统总 指 挥: * 副总指挥: *2、现场抢险救援组织的设置a、灭火行动组 组 长:* 成 员:*b、设备抢修组 组 长:* 成 员:*c、警戒疏散组 组 长:* 成 员:*d、后勤救护组 组 长:* 成 员:*3、指挥系统的职责总指挥是事故现场的最高管理者,根据现场情况预测可能发生的各种危险的后果,事故延迟的时间,及时下达对外联系,批准抢险方案,下达救援命令,在危及职工及群众生命安全的紧急情况下,可以下达撤退、戒备、紧急疏散的命令。总指挥不在时,由副总指挥履行职责。五、事故应急预案的制定模式1、设定事故结合行业特点,根据

4、本公司设备存在的弱点或缺点,分析出有可能发生的事故形式及事故可达到的严重程度。2、制定技术性措施针对设定的事故所必须采用的技术方法、手段、设备设施及具体的操作步骤和操作要求等技术性措施。紧急疏散现场急救泄漏处理火灾扑救指挥机构:环境污染控制部门安全监督部门消防部门救援部门危险化学品管理部门六、事故应急救援预案框架图组织机构 现场应急队伍企业员工 目击者或自动报警器发出最初报警报警 事故控制者事故控制者 报警 报警 警告 可能事 故 应 急 救 援 预 案 框 的话 警告地方消防部门公安局救护站 疏散当地居民报警与反应系统 报警 报警/疏散 周围的企事业单位危险的扩散提供援助 危险源分布图指挥层

5、次示意图人员疏散分流图防护设施分布图应急救援程序简图各类事故救援线路法律与法规有关化学品的安全使用规程等国家、地方法规、标准等平时应急计划的制定,应急救援的演习、计划的补充等危险装置的动作专门知识中心化学危险品管理部门化学事故应急中心卫生、安全和环保部门等的信息的援助企业建立应急反应的技术与科学信息报警七、各类事故应急救援预案 (各公司根据本企业具体情况,分析出可能存在危险源的场所或设备)例如:1、着火处理措施:应迅速向消防部门报警,同时开启消防水泵,组织消防队员,运行抢险人员切断气源和进行灭火,公司内停止一切生产活动,机动车辆立即撤离到站外,无关 人员向站区上风向或侧风向撤离。2、气体的泄漏:a、容器产生裂缝引起漏气的应急处理方法。*b、工艺管道破裂引起漏气的应急处理办法。*c、阀门破裂漏气的应急处理方法。*3、爆炸处理措施:* 八、通讯联络1、内部通讯联络公司电话: * 总指挥电话:*2、外部通讯联络火警:119 急救:120 报警:110*派出所: *质量技术监督局:*安全生产监督管理局:(单位开展各类事故

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论