浅谈发电企业工程技术人员队伍培养

1、    浅谈发电企业工程技术人员队伍培养    石玉红【摘 要】发电企业是技术密集、资金密集型企业，尤其是火力发电厂，技术复杂而细致，需要配置大批专业技术人员，管理人员和经营人员也必须熟知生产过程，才能保证本职工作有成效。培养企业员工爱岗敬业精神，已经成为企业人才培养的关键。【关键词】企业;员工;爱岗敬业精神一、发电企业人才需求类型发电企业的主业是生产，其次是经营，其他方面的工作都是围绕保障生产经营工作开展。因为生产过程复杂，技术构成精细，所以，需要配置大批专业技术人员，同时，由于涉及的专业技术都比较抽象，所以，管理人员和经营人员必须熟知生产过程，才能保

2、证本职工作有成效，而且行政和政工人员也要掌握必备的生产经营业务知识才能使所从事的工作融入主业，否则就是游离于主业，不能取得实效。所以说企业生产人员是员工队伍的主体，是企业培养管理人员、经营人员和政工人员的基础。按照电力行业招聘员工的有关要求，新员工的录入均来自有关发电厂专业的大学毕业生，所以，电力企业的员工队伍基本上都是正规的工程技术人员，在社会上都是高素质的人才。二、发电企业工程技术人员队伍建设要求由于发电企业生产经营工作的特殊性，人才的成长需要有足够的积累，这个过程相对比较长，而且每一步都必须走实，这样在走上管理岗位后才能从容地开展组织协调工作，即使是从事行政和政工工作，也会使本职工作更有

3、实际内容，对企业发展发挥正能量。所以，在强化工程技术人员队伍建设工作中要着力加强作风培养与爱岗敬业教育，以有针对性地克服某些现存的问题，打造一支作风过硬、业务素质优良、善于创新攻关的优秀工程技术人才队伍。三、工程技术人员队伍特点工程技术人员是企业安全生产的重要保障，是企业提升设备管理水平的骨干力量，同时，更是企业科技创新的主体。企业要发展，安全生产是基础，设备管理是保障，科技进步是促进，所以，工程技术人员是企业发展的主力军，在人才队伍建设工作中必须对工程技术人员队伍的建设不断加大投入，并建立长效的激励机制，因为工程技术人员是社会人才流动中的最活跃因素，所以，企业的人才机制必须能够吸引工程技术人

4、员并留住工程技术人员，在此基础上，不断激发人员的潜能，为企业发展做出积极的贡献。四、工程技术人员培养方向（一）培养钻研进取的作风企业的工程技术人员要善于钻研相关的专业技术，肯于把本专业的技术研究透彻，在攻克企业的技术难关并有效解决企业生产中技术问题的基础上，要主动跟踪本专业的前沿技术，引领企业不断开展技术创新工作，从而推动企业装备水平提高，生产效率提高，为促进企业发展做出相应的贡献。（二）培养团结协作的作风。工程技术人员对待专业技术问题要善于阐明自己的观点，善于共同探讨并接受不同的意见。专业技术是客观存在，不以人的意志为转移。同时，专业技术是复杂的，涉及多学科的知识积累，也需要以丰富的经验为基

5、础才能理解和掌握。所以，研究并掌握一项专业技术需要一定的过程，在这一过程中出现误解或认识不清是很正常的事情，需要互相探讨与切磋。因而，工程技术人员要崇尚高尚的职业道德修养，维护良好的专业技术学风。重技术，重客观，不保守，不计较。共同保障企业安全生产稳定和节能降耗指标先进。（三）培养求真务实的作风。工程技术人员要看重专业技术，勇于面对压力，敢于坚持技术真理。因为专业技术是客观的，容不得半点马虎和敷衍，所以，面对生产实际中的问题，工程技术人员要能够做到不唯上，不唯书，只唯实，这是对工作负责任的态度，是工程技术人员的高尚品质。在这一点上，企业领导要自觉地尊重工程技术人员的观点和意见，维护工程技术人员

6、的技术权威，不以行政管理的意识影响专业技术人员对技术问题的探討。行政管理要为专业技术服务，真正全心全意地搞好企业内工程技术人员队伍建设工作，为企业安全生产和健康发展奠定坚实基础。（四）培养以身作则的作风。企业内的优秀专业技术人员大部分均从事专业技术管理工作，是专业内工程技术人员的带头人，是专业领导。面对生产中的重大问题，要制定相应的技术方案，通过作业班组的工程技术人员去实施或与班组人员共同研究解决生产中的难题。所以，专业管理人员或技术专家在很多场合下是带领或指导班组人员从事企业的生产工作，以及开展相应的技术管理工作，包括技术资料、设备台账的建立、充实与完善，保障设备管理规范化、连续化。而且，在

7、某些关键时刻还要以身示范。因此，专业管理人员不仅要业务过硬，令人信服，还要能够以身作则，能够很好的指导班组人员解决问题，更要能够影响班组人员兢兢业业、一丝不苟地消除设备隐患，搞好有关技术管理工作，确保企业安全生产稳定。（五）培养树立品牌的作风。工程技术人员的根本职责是研究掌握专业技术，能够解决企业生产中的设备技术问题，切实保障设备安全、稳定、高效运行。在行业内或企业内衡量一名工程技术人员的重要标准是其个人的“品牌”，即：在企业内所做过有益事情的累积或曾有效解决过的生产实际问题的累积。如果工程技术人员不注重刻苦钻研，不注重解决生产实际问题，那么个人的品牌形象势必逐渐淡漠并最终垮掉，很难得到较高的评价