10kV配电工程管理与造价控制探讨

1、    10kv配电工程管理与造价控制探讨    李浩然摘要：随着社会经济的不断发展，推动了城市建设的发展，电力配电工程也得到了快速的发展，10kv配电工程是其中比较典型的代表，同时也是我国电网建设工程的重要组成部分，因此加强10kv配电工程管理与造价控制就显得十分必要。文章对10kv配电工程管理与造价控制进行了探讨。关键词：10kv配电工程；工程管理；造价控制；电力系统；施工流程 ：a：tm72 ：1009-2374（2017）06-0246-02 doi：10.13535/ki.11-4406/n.2017.06.123实际上，10kv配电工程的造价

2、控制包括很多方面，例如立项阶段、设计阶段、招标投资、施工阶段和竣工结算阶段。每一个阶段的工程管理和造价控制在一定程度上都会存在相互影响，因此作为工作人员要对每一个环节进行严格把关，保证整个10kv配电工程能够顺利进行。1 配电工程施工流程解读与其他城市建设工程相似，10kv配电工程的施工流程比较复杂，而且其各个环节的施工质量会受到各方面因素的影响和制约。因此，要想做好10kv配电工程的优化管理及造价控制工作，首先就要仔细研究工程的具体施工流程。10kv配电工程的施工流程从头至尾大致可以分为施工图纸设计、制定施工方案、施工前期准备工作、施工阶段和竣工验收五个阶段。整个10kv配电工程的基本流程虽

3、然看起来比较简单，但是各个环节又包含了一些细微的部分，例如：在进行施工前期准备工作中，需要做好基础设施准备、设备选用及重点部位控制等工作。在施工过程中，還需要做好事前、事中、事后等环节的管理工作，在上述的各阶段中若是有一个环节出现了问题都极有可能对10kv配电工程的最终施工质量产生影响，因此10kv配电工程管理以及造价控制需要结合施工工程的实际情况进行全方位的深化分析，才能够得到良好的施工效果。2 配电工程施工管理2.1 施工方案确定阶段管理2.1.1 对施工方案的重要性有一个清晰的认识。通常来说“意识决定行动”，项目方只有在意识到施工方案的重要性后，才能在方案上采取积极主动的有效措施，并进行

4、科学合理的规划，为10kv配电工程的顺利进行奠定良好的基础。2.1.2 在进行10kv配电工程建设进行可行性分析过程中，要求施工单位在明确施工方案之前要对施工现场进行详细的勘查，同时深入分析和研究该区配网工程建设的可行性，并结合具体数据对工程建设各个环节的实际情况进行评估，只有这样制定出的施工方案才具有现实意义。2.1.3 合理预算配网工程造价。在进行10kv配电工程建设过程中，项目方需对所需人力和物力等情况进行仔细的核对，并对建设过程中可能出现的全部费用进行预估，从而实现对整个建设过程的造价进行估算，以实现对资金的合理利用。2.1.4 对配网工程中可能出现的安全隐患进行分析。电网配电工程属于

5、“带电工程”，所以在具体工作过程中对其安全性提出了更高的要求。在确定施工方案后，项目方需要对建设各个环节可能出现的安全事故及安全隐患进行预测分析，然后制定针对性的措施给予解决，从而把10kv配电工程施工过程中可能出现的安全隐患降到最低。2.2 施工设计阶段的管理在10kv配电工程建设过程中，要做好各个环节的施工设计工作，因为其会对整个工程建设的进度和质量产生一定的影响。因此要求设计单位需要做到以下四点：2.2.1 对工程建设的整体进行大致调查。作为设计单位需要对此次工程建设的目的、要求等有一个清晰的认识，只有对工程有了一个整体性的了解才能在接下来的设计工作中开展针对性的工作。2.2.2 对10

6、kv配电工程建设范围进行详细调查。与普通城市建设工程相比，10kv配电工程具有涉及区域多、覆盖范围大等特点，在一些特殊情况下配网工程甚至会横跨几个省市。因此要求设计单位对工程设计区域范围内地质、水文、构筑物等情况进行详细调查，并对收集到的材料进行系统的分析，以更好地了解和掌握施工现场范围内建筑物的分布情况，例如是否需要横跨河流、是否有森林、是否有较多的鸟类等。只有设计单位对这些数据有了全面的了解和掌握之后，才可以开展针对性的设计工作，以更好地提高工程建设质量。2.2.3 设计单位需要按照已有的施工技术水平来对相应的设计方案进行制定。一般来说，即使工程方案图纸已经设计完毕，但是若没有与之相匹配的

7、施工技术就无法真正开始进行施工，因此作为设计单位必须要对当前建设市场的平均技术水平进行系统的调查和分析，以确保设计方案更加的贴合于实际，保证施工单位可以按照现有的技术水平来完成10kv配电工程建设。2.2.4 加强与施工单位之间的交流。作为设计单位要定期与施工单位进行交流和探讨，有的时候还可以根据施工单位的意见来针对性地修改设计方案，确保设计方案图纸能在施工中顺利实施，避免“纸上谈兵”情况的发生。2.3 施工前准备阶段质量根据工程建设的具体要求，施工方一定要做好相应配套的准备工作，以下是需要注意的两点要求：2.3.1 要配备充足的专业人员。因为其是保证10kv配电工程施工顺利进行的关键，同时还

8、要求施工单位按照以往的建设经验，尽可能选择有建设经验和职业道德素养，并且专业水平高的技术人员，组成一支建设小组，另外，在进行施工基础建设的同时，可以就地招聘施工人员，不仅能够提高整体施工效率，也能有效节约施工成本。2.3.2 要对控制的重点部位进行深入分析。对于整个建设工程，作为施工单位需要把握其中的重点部位，并针对重点部位预备质量控制方案，另外也要注意对配电网线路接头等进行详细的检查，只有这样才可以避免由于重点部位故障而诱发一系列停电事故的发生。2.4 施工阶段的管理 施工阶段的管理主要分为事前、事中和事后三个环节进行：在事前管理中，施工单位要做好施工设备和材料的全方位检查工作，避免由于施工

9、材料质量不合格而诱发安全隐患。在事中管理中，施工单位还需要严格根据施工设计图纸来进行施工，严禁私自对施工图纸进行更改，并且对监理人员提出的整改意见要给予及时改正和补救。在事后管理中，施工单位要及时对已经完成的分项工程进行使用测试，在测试中找出工程存在的质量问题并进行及时修改，以确保工程能够顺利验收。2.5 工程验收阶段的管理对于10kv配电工程来说，工程验收阶段是其中比较重要的一个环节，其直接决定了施工质量的高低。在工程验收阶段需要做好以下工作：2.5.1 在施工过程中，对于已经完成的施工环节要做好相应的验收工作，并对其进行测试，查看其能否正常投入运营，在测试过程中所发现的问题要及时采取有效的

10、措施给予解决，以更好地提高整体工程10kv配电工程建设质量。2.5.2 在10kv配电工程建设完成后，要做好其各个环节的测试工作，这样可以有效检验配电网是否能够稳定和安全的运营。3 配电工程的造价控制3.1 配电工程的可行性、立项阶段的造价管理对于整个10kv配电工程而言，造价管理贯穿于工程建设的各个环节，而最初决策阶段对整个工程的技术和经济水平起到了至关重要的作用，同时它对于后续所有工程建设的科学性和合理性有着密切的关系。在进行项目决策立项过程中，要对其造价进行科学、合理的控制，当一个项目在施工过程中想要走走形式，随意应付上级，就会对造价管理的效率产生一定的影响，而且各项数据的可行性无法将得

11、到保障，导致10kv配电工程造价预算出现失控的现象。3.2 配电工程设计阶段造价管理任何工程建设过程中，设计阶段都是其中最为重要的环节之一，因为在设计中备选方案很多，而且设计者具有很强的自主性，这些都导致了设计环节有着极多的不确定因素，另外，在设计阶段完成后，一些不确定性因素会对后面各个环节的施工产生严重的影响。因此，要想更好地提高10kv配电工程设计阶段造价管理质量，就需要按照要求来开展各个环节的工程造价管理工作。在项目的投资决策下达之后，就需要按照要求来开展各个环节的设计工作，根据不完全统计，10kv配电工程设计阶段可能引起工程造价失真的概率达到了75%，从而说明该阶段的工程造价管理工作质

12、量将会直接决定整个工程施工的进度和质量。因此，设计单位需要采取有效措施对各个环节的工程造价进行有效的控制，通过严格的审核监督、合理规划设计方案等环节来尽可能地缩小目标值和实际值之间的差距，并且在满足项目需求的同时，在工程造价上进行最大限度的节约。3.3 配电工程招投标阶段的造价管理进行配电工程的招投标能够优择承包商，在达到满足工程质量的同时，也能节约工程造价，一举两得。在进行招投标时，要尽可能保证标底满足10kv配电工程项目的投资策略，另外，在招标过程中，不能过多地追求最低价，要加强对投标方质量问题的关注，从而实现以最小的价格来最大地提高10kv配电工程质量标准。同时，还需要制定专业的招标活动

13、规范和标准，以确保招标活动造价管理工作的公开和透明。透明招投标各个环节的费用情况，避免出现乱收费的现象，对于招投标阶段所出现的违法行为要给予及时的处理，从而保证配电工程招投标阶段的造价管理工作的效率和质量。3.4 配电工程施工阶段的造价管理10kv配电工程施工过程中，一般是把设计图纸上的内容借助一定的技术手段转化为实体的过程。因此在进行施工图预算过程中，要尽可能与定额使用、初步设计概算价格水平、取费标准和工程量计算规则等保持一致。在进行配电工程施工过程中，很有可能引起与周围居民的矛盾，从而导致施工进度受到阻碍，因此在进行10kv配电工程施工的过程中，要严格按照施工图纸进行施工，对于可能遇到的阻碍要给予及时的协调，从而保证工程施工的顺利进行。3.5 配电工程竣工结算阶段的造价管理在配电工程竣工验收符合要求之后，就开始进入工程结算阶段，其一般是承发包双方按照事前签订好的合同价款来进行竣工结算。10kv配电工程竣工结算通常采用一次算清的方式。配电工程竣工阶段要聘请有资质的机构来负责造价管理工作，这样一来可以有效预防虚报工程量、多报结算等现象的发生，以确保竣工结算能够对工程总造价进行真实的反映。在竣工验收阶段要避免出现高套定额、计划外项目、高标准取非、重复多计工程价款等现象的出现，并对固定资产投资总额进行严格的控制，以达到降低工程造价的目的。4 结语10k