霍煤巨星2015安全月活动工作方案(1)2

1、霍煤巨星公司强化安全法制、保障安全生产安全月活动工作方案编 制 人：杜成世 安全生产管理人：陈剑安全技术负责人：王希安 单位负责人： 姜 雨 编制时间：二一五年五月三十日强化安全法制、保障安全生产安全月活动工作内容与方案职 务签 字日 期总经理副总经理总经理助理安全管理煤气工段霍煤巨星公司安全月活动标语总经理；安全生产过程你管我管大家管方可制度平安。事故隐患你查我查人人查算的责任安全。副总经理；危化企业介质泄漏是最大的隐患；安全生产责任制建设是企业效益最大化的安全防范。书记；落实安全规章制度 强化安全防范措施总经理助理；安全知识与安全技能让您化险为夷技术管理：传播安全文化理念 宣传安全技术知识

2、安全管理；安全第一 预防为主 全员动手 综合治理煤气工段：多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。加压站：安全规程系生命，自觉遵守是保障锅炉房：落实责任，规程作业；安全防范，提高效益 2015 年 5 月 31 日强化安全法制、保障安全生产安全月活动工作内容与方案参与学习人员签到表姓名姓名姓名姓名备注霍 煤 巨 星 公 司强化安全法制、保障安全生产安全月活动工作内容与方案 安全生产月活动内容与方案“安全生产月”活动是提升全民安全意识的活动主题，为了使霍煤巨星公司2015年安全生产月活动广泛、具体、有用地开展，根据霍煤集团及上级有关部门安全生产月活动通知要求和企业安全生产应急管理的九条规定与安全

3、生产责任体系五落实五到位规定的精神，结合霍煤巨星公司2015年安全生产的实际情况，现将安全生产月活动安排如下： 一.活动时间和主题 全国安全生产月活动时间为6月1日6月30日。主题为：“强化安全责任、保障安全生产”。 二活动内容 （一）6月1日公司举行全员“安全生产月” 霍煤巨星公司关键装置、重点部位安全活动活动动员会及安全生产承诺签字活动。 （二）6月5日霍煤巨星前发放霍林郭勒市全员防灾避险应急手册，力求在各运行车间班组形成安全生产月活动宣传的学习氛围，让员工在生产整改休整期间知会安全活动对危化企业生产安全的重要性。 （三）6月10日在全体员工中开展“我为安全献计献策”活动。进行班组工段活动

4、内容文字填写。 （四）6月20日组织各班长、运行操作工、主控工 司炉工、加压机操作工、特种作业司机进行理论和实践考试。 （五）6月25日6月30日1.组织工段、班组及优秀员工进行霍煤巨星公司现场安全大检查。并结合起炉整改要求进行防火防盗学习演练形成现场检查记录由检查人员签字。如有条件并分期分批观看安全生产消防知识教育音像片。 2.组织进行现场特种设备、特殊机械部位、及现场加压机站、锅炉房、储煤场进行专项安全大检查，落实整改事故隐患。 3.组织各运行检修班组学习危险作业管理制度与应急预案演练或安全技能培训工作。 三.活动要求： （一）为突出“强化安全责任、保障安全生产”在安全生产月活动中意义，本

5、单位领导要认真履行自己安全生产职责，亲自带头，深入班组，每人填写一句安全活动誓言如“安全是企业生产的最大效益”和“安全细节是企业员工最直接的福利”等，搞好宣传教育鼓励工作。根据各自不同实际情况，组织员工开展活动。使广大员工充分认识到安全生产、安全防护、安全责任意识的重要性和效益性。不断提高安全生产管理水平，增强遵守安全规程的自觉性。 （二）.各单位都要积极发动员工开展“我为安全献计献策”活动，通过活动，给今后安全生产工作提出合理化建议，以推进公司安全生产平稳、健康发展，保证霍煤巨星安全生产目标的实现。（三）.要通过安全月活动的开展，有针对性地整治好各自单位的安全薄弱环节，既要重视现场不安全状态

6、的整改，又要注重纠正员工各种违规作业现象，全力推进标准化管理、强化班组建设的标准化作业进程。为霍煤巨星公司规范性起炉生产运行创造条件。 霍煤巨星公司 2015年5月31日为了应对可能发生的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和企业财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合霍煤巨星公司设施设备的特点、重点、难点及风险点，霍煤巨星公司安全国安局74号令对安全生产应急管理九条规定总体部署，紧紧围绕今年危化企业安全生产目标任务，进一步加强各项安全生产细节过程的管理工作。经霍煤巨星公司党政领导及公司安全管理人员及兼职安全员对安全生产应急管理九条规

7、定的认真学习，现将编制安全应急管理贯彻落实工作方案如下： 一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。霍煤巨星公司确定建立健全安全应急体系，强化对突发事件的领导和指挥，明确应急处置的责任分工，成立以总经理为组长，副总经理为副组长，各安全、煤气专业主管为成员的应急指挥领导小组。 领导小组的主要职责是：统一领导霍煤巨星公司各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室和应急处置小组，办公室设在安全科，副总经理为办公室主任，应急处置小组长为

8、安全分管领导，小组成员为各兼职安全员、专职安全员、运行工段长,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。 二、制定应急培训计划 2015年，根据危化行业的实际情况，结合现场，制定应急演练培训计划如下：2015年应急演练培训计划时 间培训项目培训时间演练题目演练地点演练级别演练类型备注4月份人身事故应急预案演练2015年04月07日人身事故应急预案演练灌区公司级专项演练5月份皮带运行中跳闸应急预案演练；2015年05月15日皮带运行中跳闸应急预案演练；煤气站五楼公司级专项演练6月份防汛应急预案演练201年06月10日防汛应急预案演练厂区地面公司级实际演练7月份电脑死机停水停电应急演练2015年07月

9、04日电脑死机停水停电应急演练主控室公司级实际演练8月份煤气泄漏应急演练2013年08月17日煤气泄漏应急演练管路公司级实际演练9月份防火应急预案演练2015年09月26日防火应急预案演练灌区公司级假设演练10月份煤气中毒应急演练2015年10月10日煤气中毒应急演练四楼公司级实际演练11月份加压机运行中跳闸应急演练2015年11月10日加压机运行中跳闸应急演练主控室公司级实际演练12月份锅炉省煤器漏水应急演练2015年12月06日锅炉省煤器漏水应急演练锅炉房公司级实际演练 三、应急管理及应急队伍的建设 霍煤巨星公司以贯彻落实74号令文件精神为契机，认真分析新形势下应急管理及应急队伍的建设面临

10、的新情况、新问题，加快危化企业应急管理及应急队伍的建设步伐刻不容反，做出了具体要求。 1、要加强领导，落实责任，积极推动应急队伍建设。要求各专业要充分认识和理解加强应急队伍建设的重要性，尽最大努力建成煤矿需求的应急体系，最大程度的保障矿工的生命和财产安全。以抓好应急队伍建设为根本，以建设“思想合格、技术良好、作风优良、救援有力”的应急辅助队伍为目标，切实加快应急辅助队伍建设步伐。要建立健全危化企业各部门应急工作机制，加强对部门应急工作形势的研判，从部门可能发生的最严重的突发事件的角度去考虑问题，完善应急预案，进一步加强预案管理和应急装备、力量建设，积极推动应急队伍的建设工作，全面提升处置突发事

11、件的能力，发挥应急救援队伍在事故救援和抗击自然灾害中的重要作用。要通过抓组织领导，真正把应急队伍建设摆在重要位置，加大在机构、编制、资金工作等方面的支持力度，为做好全年安全生产应急管理工作提供组织保证。 2、要明确目标，把握重点，加快辅助应急队伍建设进度。要求各专业要把辅助应急队伍建设纳入重要议事日程，作为当前一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效，要根据安全生产实际和主要灾害等特点，合理确定建设目标、专业设置、人员数量，要充分利用和整合现有资源，着力建设一支具有特色、符合危化企业实际需求的辅助应急队伍，按照先组建、后规范、边建设、边完善的原则稳步推进。加大对辅助应急队伍建设工作的投入，保证应急队伍

12、必需的人员、装备和经费。 3、要合理定位，凸显特点，促进辅助应急队伍持续健康发展。针对安全生产形势，把队伍建设定位在“一专多能”这个目标上。同时，结合霍煤巨星主要灾害的预防和治理，把辅助应急队伍培养成专业技术服务型的队伍，凸显“专业性”的特点。 4、要提升素质，规范管理，切实加强队伍自身建设。要督促应急队伍加强制度建设，明确人员职责，规范工作程序，切实抓好规范化、正规化建设；要完善应急预案体系，强化辅助应急队伍的内部运行管理，规范应急的组织领导、响应等级、力量调度、处置程序、联动机制、综合保障等工作，使应急工作有章可循、有据可依；要进一步强化生产安全事故应急预案的管理和演练。要把应急演练与应急

13、预案相结合，通过应急演练，检验和完善应急预案、落实应急职责、磨合应急程序、评估应急准备工作状态，并提高从业人员突发事件现场处置自救能力和企业应急能力。要积极引进新型、高效、实用的装备，不断优化辅助应急队伍装备结构，加大应急技术研究和培训，促进应急科技成果转化与技术推广。 5、要平战结合，强化检查，充分发挥辅助应急队伍的作用。要按照“险时搞应急，平时搞防范、搞服务”的原则，指导辅助应急队伍开展好预防性安全检查，做到平战结合。要按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥辅助应急队伍在隐患排查治理中的作用。通过预防性安全检查，促进煤矿各类安全隐患的深入排查治理和超前预防事故。 6

14、、是要广泛宣传，营造氛围，积极促进辅助应急队伍健康发展，增强推进队伍建设的积极性、主动性，形成全矿共同关心、支持应急队伍建设的良好局面。 四、应急预案及应急处置的宣传贯彻方案 霍煤巨星公司利用“三会一活动”，扩大对应急管理制度及预案的宣传教育。2015年6月“安全生产月”活动为契机，向广大矿工广泛宣传专业应急预案、应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强班组员工的忧患意识和自救、互救能力。努力做到应急常识进班组，形成全体员工正确应对突发事件的良好局面。 积极参加上级业务主管部门开展的有针对性的应急演练，通过开展应急预案演练周活动，普及应急知识。霍煤巨星公司培训中心只要下有指标，立

15、即派人参加。 五、应急物资的储备情况 1、防汛物资储备情况：序号名称规格型号数量存放地点专责人备注01纺织袋小型1000条1楼库房杜成世02铁 锹10把1楼库房杜成世03塑料布100米1楼库房杜成世 2、消防物资储备情况：序号名称规格型号数量存放地点专责人备注01消防应急疏散指示灯左侧5个材料库杜成世02消防应急疏散指示灯右侧5个材料库杜成世03消防水喷头5个材料库杜成世04消防水带卡扣10个材料库杜成世05消防水带65*10*2520条材料库杜成世 六、开展隐患排查治理，强化现场安全管理 今年初，霍煤巨星对安全隐患排查治理工作做了总体部署，并根据季节变化及上级安排将开展春季、秋季、冬季安全大

16、检查和“反三违”、“防汛”“防震减灾”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。将积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。霍煤巨星各专业在自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，力争安全检查层层把关、隐患处理层层落实。 霍煤巨星公司计划将组织28次安全联合大检查，查出的安全隐患，按照隐患整改“五落实”进行分解，力争整改率100%。 霍煤巨星将不断强化对生产现场的日常安全管理，对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。对重大作业项目进行全过程监督，受限空间作业、

17、临时用电、高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等进行重点监督检查，确保生产过程中无安全事故的发生。 霍煤巨星公司还要求外来施工队作业前，对作业环境、作业器具进行全面检查，对作业中可能出现的安全隐患进行评估和监控，一定要做好现场的安全防范措施。 七、持续性地抓好应急工作 为避免突发事故的发生，煤矿制定了抓好应急工作计划。 1、防人身、设备事故应急管理方案 （1）班组长在班前会上围绕各项生产任务进行合理分工和布置，做到明确具体讲任务、全面细致讲风险、准确可靠讲措施。把作业项目的危险点及危险点防范措施说全，讲透。 （2）对危险性较高的作业点，都必须由班组长以上人员到现场进行全程跟踪监护，检查确认安

18、全风险控制措施落实情况，跟踪作业，并履行签字手续。 （3）每周定期组织班组人员进行设备隐患排查，能整改的，立即整改，暂时不能整改的制定出相应的防范措施。每月23日对隐患排查及隐患的防范措施的执行情况进行上报。 2、防火方案 （1）每周六对密闭进行检查，发现隐患和问题立即汇报处理。（2）每周日对煤气站、锅炉房、加压站进行检查，防止通风不良，引起煤炭自燃，造成火灾事故的发生。（3）每周一进行安全学习培训，并组织检查上周学习笔记。八、2015年应急管理工作急需解决的问题建议 1、安全管理体制进一步完善，安全管理制度需要根据工程进展进行适时修订。 2、部分员工安全意识较差，需要加强培训教育。 3、设备、设施的安全健康水平有待提高。对设计、施工存在的各种问题以及设备缺陷需要进行全面整治，不断消除安全隐患，以确保危化企