【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

1、【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇有多少人羡慕 BAT 员工丰厚的薪酬？在界面新闻面向应届毕业生发起的“ 2016 目标就 业公司”投票评选中， 阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位， 百度也名列前茅。 吸引求职 者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。 那今天就大致给大家梳理一下 BAT 的级别和薪资福利。在如今的互联网江湖任何细分行业都逃不过 BAT 的收割你是否也想求 BAT 撩我撩我成为互联网巨头的“后宫”别说不敢想“人还是要有梦想的，万一实现了呢”想进 BAT 的你，不妨先了解下BAT 内部级别和薪酬待遇做到知己知彼，心中有数就算不进 BAT看看别人家的工资也能刺激自己更

2、加努力B 百度篇1. 百度的技术岗位级别：百度有 4 万人，每年招聘应届生技术产品人员 1000 人左右，技术岗位级别和阿里类似， 分为T序列12级(与阿里的P序列相似)，大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难。T7以上一般就不做 coding 了一般 来说，在百度待3年能给到T5； T10是技术总监，十个左右； T11是首席科学家；T12基本 没见过。2. 百度的级别对应薪资范围：?百度薪资结构：技术岗位月薪 *14.6(12+0.6+2), 其他岗位月薪 *14?T5 以上为关键岗位,另外有股票、期权?T

3、5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小?级别越高,每档之间的宽幅越大3. 百度的综合评价：百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。 也就是说,大部分事情都是按 部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员 工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么 多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊, 据说到百度楼下停车场一看, 开卡宴的都是老员工, 开捷达的 都是新员工, 其实很多新员工的贡献比老员工大得多, 但是收入反而倒挂, 于是很多新人等 不到

4、3 年就跳了。A 阿里篇1. 阿里的层级怎么设置？P 序列 =技术岗M序列=管理岗阿里巴巴有两套人才发展体系, 一套体系是专家路线,程序员、工程师, 某一个专业领 域的人才。另一套体系就是 M路线，即管理者路线，从 M1到M1Q把每一个层级的评判能力全部细分， 它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。这样就实现了 整个人力资源体系的科学化。3. 阿里的级别对应薪资范围：?阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪?年底的奖金为 0-6 个月薪资， 90%人可拿到 3 个月?股票是工作满 2 年才能拿，第一次拿 50%，4 年能全部拿完其实相对于股票 小编更关心房子的问题

5、马云爸爸找宋卫平在杭州代建了 380 套公寓，而这些公寓都是为阿里一线员工准备的！ 而且员工价 6 折啊！中国好老板啊有木有！ 不过买这批房是有门槛的，必须满足几个要素。?要求申请者为在 2016 年 3 月 1 日前在阿里工作满三年的员工。? P8 （资深专家） /M3 （高级经理）及以下层级的员工。?在杭州地区无房的员工具有优先购买权。 由于申请员工过多，最终哪些员工能申请上这批房将采用抽签的方式。4. 阿里内部怎么晋升？?晋升资格，上年度 KPI 达 3.75?主管提名，一般你要是 KPI 不达 3.75 主管也不会提名你?晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG该

6、业务线大佬等）?晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader 了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。当然有人说P 一般都是专家，M才是管理，actually ，专家线/管理线有时并不是分的 那么清楚的。5. 阿里有怎样的培训体系？阿里巴巴集团学习体系分为四个部分：新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。1、新人培训 -与 8年以上员工经验的分享、高管面对面。2、专业培训 - 运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂。3、管理者学习 - 行动学习“管理三板斧”“侠客行”及“湖畔学院”。4、阿里学习平台 - 为全体阿里人提供内部学习和交

7、流平台。T 腾讯篇1. 腾讯的技术级别及薪酬范围：腾讯的分级和阿里 /百度都不一样，分为 T1/T2/T3/T4 共 4级，其中又细分为 3级。?员工仍然集中在中段，尤其是T2.3 和 T3.1?想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的?腾讯标准薪资是 14薪，但是通常能拿到 16-20 薪?T3.1 以上开始另外有股票2. 腾讯的晋升与淘汰机制：值得一提的是， 腾讯是有淘汰制考核的。 一般一年两次考核 （6 月、 1 2月） ，实行末尾淘 汰制， 0-10%优秀，必须有 5%的人转组 （转组也可能出现没人接收的情况 ）或者被开除，这点 比较狠。升级也跟考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次 A类考 核结果。升 T3.1 是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞 应答出来 - 据说只有 30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的 不错，照样升级，和是不是 leader 关系不大。 leader 的带队价值在 T3.3 时才显现出来。最后，来张BAT级别对照表总算是大致梳理了 BAT的级别和薪资福利。无论你是向往BAT还是身在其中，把握每年 的评级机会 / 跳槽机会，建立一条上升的职业曲线更为重要。因为，没有变化是一件很可怕的事情。有多少人羡慕BAT员工丰厚的薪酬？在界面新闻面