加强高校会计内控管理的措施分析

1、    加强高校会计内控管理的措施分析    杨素芹摘要：高校会计内控管理的有效性，直接影响高校财务管理的整个进程，对高校会计内控管理的优化，能够进一步规范高校财务会计行为，有效提高高校会计信息的准确性。高校会计内控管理体系的优化，能有效保证高校紧跟时代的发展步伐，不断优化其财务管理工作模式，提高高校财务信息的可靠性，推动高校健康稳健发展。关键词：高校;会计内控管理;财务管理;会计内控体系财务管理工作的有效性直接影响高校发展的稳定性，高校会计部门的存在，不仅能够满足相关部门对会计信息的需求，而且能够正确反映高校的发展态势。会计行为作为一种管理活动，需要财

2、务会计和管理会计的共同作用，高校经济活动的规范性需要会计内控管理的支撑，从而对高校面临的潜在风险进行最大程度的防范。因此，各高校要不断优化其会计内控管理措施，保证高校财务管理工作的有效推进。一、提高会计内部控制意识高校会计信息的真实可靠离不开会计内控管理体系的支撑，高校要不断创新会计内控体系，保证财务管理工作的稳健推进。会计内控体系的优化，需要高校领导意识观念的改观，高校领导需要认识到会计内控体系对高校发展的巨大作用，及时提高自身的会计内部控制意识。会计内控体系的运转，需要高校全体员工的共同努力，高校要充分认识其自身的实际情况，构建高适应性的会计内控体系，保证各部门人员之间的相互监督，从而不断

3、提高高校的财务管理水平。二、完善高校内控管理制度高校内控管理水平的提升，需要不断建立健全内控管理制度。高校要分析目前内控管理制度存在的诸多问题，取其精华，去其糟粕，不断创新内控管理制度，提高会计内控管理效果。除此以外，高校要实时建立内部会计制度体系，对学校财务管理准则、风险评估和监督审计等方面进行进一步完善，从而推动高校内部管理制度的顺利进展，提高会计内部控制工作效果1。另外，高校要积极完善内控方面的法律法规，使内控管理有法可依，为高校内控管理的顺利推进奠定基础。三、健全会计内控体系随着社会对人才需求的日益增加，高校规模不断扩大，对高校财务工作提出更高的要求。为保证高校会计信息的准确有效性，就

4、需要不断健全其会计内控体系，具体问题具体分析，根据实际情况制定准确地内控目标，确保经济活动的顺利开展。具体来说，高校要对组成内控体系的每个部分都进行进一步的完善，明确其整体框架，做到事前预防和事中纠正相结合2。事前预防方面，要明确事中制度规定，准确划分职责权限，从而杜绝会计内控执行过程中违规行为的发生。事中纠正方面，要积极做好事中纠正和监督工作，对财务工作进行不定期监督检查，对会计内控人员进行不断地培训，从而保障内控管理的顺利进行。四、通过预算管理来强化控制功能财务预算贯穿于财务工作的整个过程，在高校会计内控管理方面，要保证其编制能有效符合学校的运行状况，并对学校的经济性预算支出和建设性预算支

5、出进行有效整合，在确定预算收入和支出上要坚持公平透明。另外，高校还需要严格根据预算指标，来编制财务预算，有序开展各项活动，从而保证收入和支出的规范性。另外，高校会计人员在具体的工作中，要及时准确了解预算的支出情况，并且及时反馈相应的信息，对预算执行的状况进行有效分析，为下一次预算编制提供依据。因此，财务预算管理可以有效强化内控实行效果，推动高校会计内控管理的稳健推进，从而保证学校财务管理工作效率的不断提升。五、优化内控程序第一，我国高校要坚持因地制宜，全面分析自身实际情况，对会计内控程序进行有效的优化，逐渐简化业务的办理手续，提高业务办理的效率，在坚持责任主体明确的基础上，不断放大经费的审批权

6、限，调动高校各部门的内控管理积极性，使各部门都能自觉参与到内控管理过程中。第二，抓好关键人和关键环节，管好关键物件。高校要明确人在财务管理工作中的权限，抓好部门负责人和财务负责人等关键人物，从而明确内控管理責任，提高负责人的警惕性3。对财务运行的整个环节进行合理规划分类，把握好关键环节，高度重视资金审批环节和资金调度等重要环节，从而有效找出内控问题出现在哪一环节，并对其进行纠正。对财务物件进行明细分类，管好关键物件。例如发票和会计凭证等重要财务资料要进行仔细储存保管，避免因丢失导致财务工作问题的出现。六、结语综上所述，加强高校会计内控管理，能够有效提高高校财务管理的整体水平，高校要不断总结经验，解决目前内控管理中存在的诸多问题，从而推进内控管理工作的准力进行。为此，高校要提高内控管理意识，建立健全内控管理制度，完善内控管理体系，优化会计内控程序，提高内控管理人员综合素质，这样才能使高校会计内控管理工作得到有效的改善，推动学校财务管理工作水平的提升，保证学校顺应经济社会发展，增强其综合竞争力。参考文献：1贾旭光.强化高校会计内控管理的途经分析j.科技经济导刊.2018