关于企业思想政治工作的几个误区及其对策

1、    关于企业思想政治工作的几个误区及其对策    吴荣秀摘要:当前,随着市场经济的不断发展,企业将追求最大利润作为企业的中心工作,在思想政治工作方面面临的诸多误区,导致思想政治工作的地位不断弱化。这势必影响企业的长远发展。因此,必须积极思考对策,建立起思想政治工作的长效工作机制和互动机制,让思想政治工作在企业重新焕发活力。关键词:思想政治工作;误区;对策:d648.1文献标志码:a :10022589(2009)23022002近年来,随着经济社会的不断发展和改革的不断推进,企业越来越注重物质利益的最大化,忽视了思想政治工作对企业长远发展的重要作用。

2、因此,研究企业在思想政治工作面临的误区和对策,对于充分发挥思想政治工作生命线的作用有着重大意义。在此,笔者略谈几点个人的思考。一、企业在思想政治工作方面存在的认识误区及其原因近几年来,部分企业的思想政治工作开展得有声有色,为增强企业凝聚力和向心力发挥了重要作用,有力推动了企业的持续健康发展。但是,不可否认,在部分企业,由于一些同志的认识的误区,导致思想政治工作还不能发挥应有的作用。误区一:思想政治工作“无利可图”。在企业开展思想政治工作,既占用一定的时间,也需要一定人力、物力和财力的支持,难免会与生产经营工作相抵触。因此,部分同志认为企业的最主要任务就是搞好生产经营,提高经济效益,企业多赚钱、

3、职工多实惠才是“硬道理”,搞思想政治工作既影响企业生产经营,又要“投入”,是 “无利可图”的事情。因此,部分企业在开展思想政治工作时,往往会走过场,应付了事。这使得思想政治工作仅停留在“开开会、发发文、谈谈心、搞个活动”等表面形式上。误区二:思想政治工作“无关紧要”。在企业中,思想政治工作和生产经营工作有着紧密的联系。企业生产经营工作如果离开思想政治工作,职工的思想难以统一、力量难以凝聚、积极性难以调动,势必会影响到企业的发展。但是,一些领导干部受市场经济物质利益的驱动,对企业发展的评价片面放在经济指标上,往往忽视了思想政治工作的重要性,导致思想政治工作游离于企业的生产经营之外,自成体系,和生

4、产经营形成“两张皮”。误区三:思想政治工作“无需专职”。一些领导干部对思想政治工作的重要性和复杂性认识不够,还存在着“思想政治工作人人都会做”的观念。因此,在政工干部队伍的配备上随意性较大。在部分企业,根本就不存在政工部门,政工干部大多兼职着其他工作,还存在着兼而不管的现象。政工队伍的薄弱性必然会影响思想政治工作的正常开展。误区四:思想政治工作“与己无关”。有些人把思想政治工作的作用仅仅理解为“解决人的思想问题”,把工作对象局限于“有思想问题的人”,认为自己做好了本职工作,只要思想没问题,搞不搞思想政治工作“于己无关”。这使得企业政工人员在开展思想政治工作时,往往会陷入“孤军奋战”的尴尬境界,

5、企业的思想政治工作路子越走越窄,效果也越来越差。误区五:思想政治工作“无所作为”。教育人的工作是一项长期的工作,在短期内难以看到成效,再加上思想政治工作成效的难以量化性和主观评价的随意性,导致部分同志对思想政治工作产生“无所作为、费力不讨好”的想法。在这种思想认识的作怪下,企业政工人员往往跟不上社会发展的新趋势,对企业出现的新情况、新问题缺乏主动研究的积极性,工作思路不清,方法单一,导致思想政治工作效率不高,作用不明显。二、消除认识误区的对策要保障思想政治工作的持续开展,并取得理想效果,就必须要加快消除上述认识上误区,切实把思想政治工作落到实处。(一)构建起思想政治工作的长效工作机制构建思想政

6、治工作的长效工作机制是消除认识误区、做好企业思想政治工作的基础。因此,要保障思想政治工作的持续开展,并取得理想效果,必须建立健全思想政治工作的长效工作机制。一是建立健全思想政治工作的领导责任制。思想政治工作抓得好不好,关键在领导。领导认识到位、组织到位、工作到位,思想政治工作才能有为、有位。事实证明,领导重视,思想政治工作开展的好,企业就富有生机、充满活力,反之,企业管理混乱,人心涣散。因此,要把思想政治工作落到实处,必须建立健全思想政治工作的领导责任制。企业的主要负责人要作为思想政治工作的第一责任人,对单位的思想政治工作负全责;分管领导指导对应职能部门的思想政治工作,负分管责任;企业政工部门

7、开展具体的思想政治工作,负落实责任。同时,在中层管理部门,大力推行“一岗双责”,要求部门负责人既抓业务工作,又要负责本部门的思想政治工作。通过责任的层层落实,使思想政治工作与企业的生产经营紧密结合在一起,势必会达到实实在在的效果。二是建立健全思想政治工作监督考评奖励机制。建立监督考评奖励机制,就是将思想政治工作的开展情况进行量化,纳入企业方针目标管理考核体系,定期进行检查、督导和考评,把考评结果作为考核领导班子和中层干部的政绩依据、晋升依据;对开展思想政治工作成效突出的人员要给予物质和精神的奖励。通过建立监督考评奖励机制,既可保障思想政治工作有章可依,树立其权威性, 又可达到思想政治工作从“可

8、做可不做”、“被动要我做”到“必须做”、 “我要主动做”的转变,确保企业思想政治工作落到实处。三是建立健全思想政治工作齐抓共管机制。加强企业管理,增强企业的市场竞争力和凝聚力,促进企业的持续健康和谐发展是企业全体干部员工的共同职责。为此,要改变过去“思想政治工作是企业政工部门的事”的错误看法,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,以政工部门为主角,工会、妇联、共青团等群团组织积极协调,各部门紧密配合,全员主动参与,形成党、政、工、部门全方位、立体式的齐抓共管机制,营造全员参与思想政治工作的氛围。四是建立健全思想政治工作骨干队伍培养机制。思想政治工作说到底就是做人的思想工作,是说服人、教育人、影响

9、人的工作。由于人的思想的复杂性和不确定性,决定了思想政治工作的艰巨性和复杂性。这就需要我们思想政治工作者必须具备一定的知识素质和专业素质,掌握一定的工作技巧,才能真正教育人、塑造人、培养人。因此,有必要努力打造一支政治强、业务精、作风正的高素质企业思想政治工作队伍。这就需要选拔培养一些德才兼备的中青年,充实到思想政治工作队伍;按照精干高效的原则,采取多渠道、多形式,大力培训政工干部,帮助他们提高素质,更新观念,改进方法,转变作风,熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法,创造性地开展工作。(二)拓宽思想交流渠道,建立思想政治工作的互动机制了解员工的思想动态是做好企业思想政治工作的前提。因

10、此,有必要进一步拓宽员工思想交流渠道,形成思想互动机制,及时了解员工的思想动态,增强思想政治工作的有效性和针对性。一是针对企业发展中的热点、管理中的难点、员工普遍关心的利益点等,定期召开多层次的员工座谈会,及时听取员工对企业发展和企业管理的建议和意见,通报上级部门的政策和本单位的工作思路,为员工答疑解惑,既能解决员工思想上的根结,也能满足员工参与企业管理、表现自我的愿望。二是将开展领导干部“大接访”、“大下访”活动,设立领导接待日,敞开大门定期接受员工的来访,及时了解员工心声;每月领导干部要深入基层,既关心了员工的生活,也了解了员工的工作,既拉近了与员工的距离,增加了理解、信任,也为工作开展提供了原始的依据。三是充分发挥网络的作用。要充分利用现代网络作为与员工互动的平台,通过电子邮件、bbs论坛等,将员工的诉求大胆展现出来,不回避员工提出的问题,及时进行答复、解惑,既尊重了员工的意愿,又拓宽了民主渠道。四是设立员工思想动态分析报告制度。在各基层部门设立员工